数学模型的形成

首先，数学模型不是商业模式的全部，在调查过程中，我们一定会发现许多的不良因素导致成本过高和竞争力削弱的现象，这些是不能直接引用的。我们需要改变。 我们从调查的数字中发现某些因素的改变会促使整体成本下降，因此开始思考如何改变以及怎么改变才能使得改良的因素产生，并且能够提高经营成果。这就是流程设计或工程再造的过程。这个过程由经营团队经过无数的争吵和探讨，带着各自不同的背景和经历，综合起来。将假设的流程输入数学模型进行测试，再放进市场，对各种现象进行释，最后确定某个改良方案是否能够被接受。 如此，有竞争力的数学模型就成为了经过讨论进行工程再造以后的新商业模式的基础。这个模式将使我们找到市场中未被满足的巨大需求，而且通过我们的努力去满足它。凭借这个模式，我们可以将成本降到行业一般水平三分之二以上，而这多出来的利润我们则用来回馈社会，以获得社会的支持，自己则仍然保持行业一般利润水平。所谓的回馈社会，就是在性价比和消费体验方面提升顾客的满意度。

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