管理学西交考博

一、概念：3×3=9

管理
计划
控制

二、简答：31分

1.分权的优势与局限？影响分权的主要因素？
2.领导的构成要素？理解领导与激励的关系？
3.组织成员与组织目标协调一致的主要条件是什么？

三、论述：25分

1.“人、物、环境、信息”管理四要素的内在关系？举例论述实践中处理“四要素”关系时遇到的主要问题？如何解决这些问题？

四、案例与评述：35分

1.国美控制权之争：（1）有何启示？股权结构优化对职业经理人的发展如何产生影响？（2）激励控制理论？围绕如何进一步完善中国家族企业公司治理机制与结构提思路与观点？ 20分

2.资本的毛孔与加薪经济学：（1）富士康事件启示？运用管理理论提出薪酬与成本控制关系看法？（2）针对新生代员工特点，结合相关激励理论，提出对企业人力资源管理的改进思路？ 15分

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