面试的积极因素 U{Xx)l/o
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(1)信心 2PDU(R
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即要让主试者相信你是最合适的人选。在面试当中,考官也许会喜欢你,欣赏你,承认你的长处,但 %4I13|<A`
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是不一定录取你。而你的目标不是要做到这些,而是要被录取。一般地,作为考官,预先制订好了一套理 ;NPbEPL[5
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想人选的条件,然后再逐一检查应试者,看谁最合适,最能担任这种工作。他们挑选的并不一定是某一方 48g`i
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面的天才或专家,而是各种条件的综合考察。例如招聘的是部门经理,可能他们最需要的条件是领导才能 EF5:$#
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和与上下级之间的人际关系交往能力,协调能力,管理能力。如果你在简历表中只是强调资历与工作经验 7T/hmVi_
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,面试时只注意表现自己和推销自己,如:幽默感、口才、智力,而忽略了表现出自己的领导和管理才能 8I)}c1j`v
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,协调人际关系的能力,那么,主试者不会认为,也不会相信你是最合适的人选。尽管你表现出了许多优 QQW]j;'~
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点,对应聘有帮助作用,却起不到决定作用。 GI[XcK^*w
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(2)诚实 ^/:G`'
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即你要让主试者认为你有诚意做这份工作。即使你最适合这份工作,但是你对该机构没有诚意,或者 "[Hn G(gA
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对这份工作,或者在面试时没有表现出诚意,或者让主试者认为你没有诚意,不老实等等,这都不利于你 BU=;rz!;
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的被录取。一般地说,去面试时,提前对这份工作作了比较详细的了解,如单位的基本状况,工作的性质 HWOOw&^<
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,公司制度,领导职工关系,你与该单位的协调程度,你的兴趣专业所长等,已经有了一定的了解,可以 TV[@!E a
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真切地表明如果没有特殊的变化,面试者总是愿意,并且想获得这份工作,即真心实意有这份诚心。实际 gf^XqTLs
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上,最关键的是要让主试者知道你的真心实意,并且相信你的诚意,让他认为他如果选你做了这份工作, F_z1ey`t
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你会很乐意地接受这份工作,并且认认真真作下去。现实中往往有些误会或昏沉,造成一些不好的影响。 %(i(Cf8@
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如面试时表现出一副满不在乎,粗心大意,逢场作戏,骄傲自满的态度,对事业毫不认真,或者让主试者 L{u
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以为你是在"骑牛找马",无意做下去,这样你的条件无论怎样优胜,他们也不会录取你。所以,求职面试 T%[!m5
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的第二个成功因素是诚实。要发挥你的魅力,通过言行表现你的真诚。记住:以诚动人。 _(0GAz%9
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(3)让主试者相信你对该部门十分有利,是一个有用的必要的人物。 &hSF
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