1.简述国际企业经营战略应表明的内容。 T
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通常国际企业的经营战略,应当表明以下几点: g!%C_AI
(1)寻求企业的经营领域; Q(Uj5 aX
(2)找出企业经营领域方面的差别; 0NKo)HT
(3)指出企业战略推进步骤及大体上的时间安排;期望取得的目标成果。 (KQAKEhD!
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2.简述世界经济区域集团化的特点。 _h;#\ )%~
世界经济区域集团化的特点: 0{u31#0j
(1)以某个核心国为依托,这个核心的地位非常重要; QI\ &D)
(2)区域性; z=q
(3)目标的一致性; J*@(rb#G
(4)保护性; 2x3'm
(5)影响的全球化。 ZLK@x.=
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3.在新产品的定价策略中,什么是渗透定价法?实行渗透价格的前提是什么? ,1>ABz
(1)在新产品刚进入市场阶段,将产品的定价定得低于预期价格,以便迅速打开市场; e>"/Uii
(2)需求对价格反映灵敏; Gp6|0:2,L~
(3)低价能刺激需求激增; !L5[s
(4)成本及费用能随生产增长而下降; NUiNn 7C
(5)低价不致引起实际或潜在的竞争。 [ Tv!Pc
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4.简述关贸总协定的作用。 h9Zf4@w
(1)促进了战后贸易自由; ep]tio_
(2)为各国在经济贸易上提供对话和谈判场所; Mk-C'
(3)促进国际服务贸易、知识产权和投资的发展。 U?dd+2^};t
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三、论述题 n~/#~VTVe
1.试述国外子公司与分公司的选择。 nr/^HjMV
国外分公司,是国际企业的母公司在国外的派驻机构,本身在法律上没有独立的法人资格,只是母公司的附属单位和办事机构,它受母公司的委托,利用其名义 进行业务活动。分公司的一切活动均由母公司直接管理。国际企业在国外设立分公司的好处是受东道国管辖少,并且纳税较低,不利之处在于容易在东道国暴露总公 司的业务活动和财务状况,又因被东道国视为“外国的公司而不受其政府欢迎”。 >icK]W
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国外子公司则与分公司明显不同,它在某种程度上被东道国看作是“本国的公司”,在有些国家还可享受一定程度的优惠待遇。国外子公司是经过当地法律注册的独 立法人单位,有名称权、诉讼权、经营权等项权利,有自己的董事会和章程,有可供独立支配的资金,有自己的资产负债表,等等。子公司同母公司的关系,随股权 的全部、多数、少数的不同,被控制的程度也不相同。 r{~K8!=oU]
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对于国外的分公司或子公司的选择,一般由国际企业的发展阶段以及企业在某一地区的营销战略所决定。通常的作法是,国际企业成长的初期,先到国外设立办事处或分公司,等到各种条件成熟以后,再转为建立子公司。 nU Oy-c
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2.试述中国企业跨国经营发展的有效对策。 Dim,HPx]d
从国家整体或宏观角度看: ,O=@I
(1)提高对跨国经营重要性的认识; qx! NU}6
(2)确立大型企业为跨国经营先行主体,组建以大型企业为核心的企业集团; 'c#ZW
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(3)为企业集团跨国经营 创造有利条件,如赋予外贸经营权和外事权; -B\`O*Q
(4)加强对跨国经营的宏观管理; 4i'2~w{/
(5)加快我国海外投资和跨国经营的法律建设。从企业微观的角度看:采取多种经营形 式,提高企业国际化程度,克服单一的出口贸易形式,进行海外直接投资,推行经营国际化,此外,要重视人才的培养。 h[d|
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四、案例分析答案
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1.中方要求延迟履行合同合法,因为不可抗力导致合同不能按时履行,而且中方出示了公证材料并且及时通知了对方.因此,日方要求中方支付违约金不合法. fT.5@RR7^
2.日方要求解除合同也是合法的,因为中方违约导致合同没有必要履行.因此,中方要求日方承担违约金并且赔偿损失是不合法的. dy u brIG
3.中方向法院起诉不合法,因为双方之间有仲裁协议,只能用仲裁的方式解决,不能用诉讼的方式解决,而且涉外买卖合同的诉讼时效和仲裁期限为4年,此时已超过. l'
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4.本合同争议的处理办法即不履行该合同.