面试的积极因素 LHusy;<E[
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(1)信心 _vOSOnU
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即要让主试者相信你是最合适的人选。在面试当中,考官也许会喜欢你,欣赏你,承认你的长处,但 aq]bF%7
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是不一定录取你。而你的目标不是要做到这些,而是要被录取。一般地,作为考官,预先制订好了一套理 Si=u=FI1e
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想人选的条件,然后再逐一检查应试者,看谁最合适,最能担任这种工作。他们挑选的并不一定是某一方 lm(k[]@
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面的天才或专家,而是各种条件的综合考察。例如招聘的是部门经理,可能他们最需要的条件是领导才能 Xs$UpQo
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和与上下级之间的人际关系交往能力,协调能力,管理能力。如果你在简历表中只是强调资历与工作经验 j#
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,面试时只注意表现自己和推销自己,如:幽默感、口才、智力,而忽略了表现出自己的领导和管理才能 nrRP1`!]T
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,协调人际关系的能力,那么,主试者不会认为,也不会相信你是最合适的人选。尽管你表现出了许多优 y[I)hSD=
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点,对应聘有帮助作用,却起不到决定作用。 H 5'Ke+4.e
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(2)诚实 =.8fES
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即你要让主试者认为你有诚意做这份工作。即使你最适合这份工作,但是你对该机构没有诚意,或者 FR? \H"'x
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对这份工作,或者在面试时没有表现出诚意,或者让主试者认为你没有诚意,不老实等等,这都不利于你 /zZ";4
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的被录取。一般地说,去面试时,提前对这份工作作了比较详细的了解,如单位的基本状况,工作的性质 vC>8:3Zaq
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,公司制度,领导职工关系,你与该单位的协调程度,你的兴趣专业所长等,已经有了一定的了解,可以 ="__*J#nze
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真切地表明如果没有特殊的变化,面试者总是愿意,并且想获得这份工作,即真心实意有这份诚心。实际 B"=w9w]
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上,最关键的是要让主试者知道你的真心实意,并且相信你的诚意,让他认为他如果选你做了这份工作, P&}J(;Lbl
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你会很乐意地接受这份工作,并且认认真真作下去。现实中往往有些误会或昏沉,造成一些不好的影响。 .}ePm(
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如面试时表现出一副满不在乎,粗心大意,逢场作戏,骄傲自满的态度,对事业毫不认真,或者让主试者 HGl.dO7NU
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以为你是在"骑牛找马",无意做下去,这样你的条件无论怎样优胜,他们也不会录取你。所以,求职面试 =--oH'P=M
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的第二个成功因素是诚实。要发挥你的魅力,通过言行表现你的真诚。记住:以诚动人。 c4Wl^E8
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(3)让主试者相信你对该部门十分有利,是一个有用的必要的人物。 iWp
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一个单位聘用你,是因为你对该单位有用,有价值,你加盟之后有好处。看起来,这个道理很明显, Qs\*r@6?
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也很简单。可是,在求职面试当中,有许多人重点采取各种各样的形式和方法解释自己,没有注意到被录 |*n
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用以后的价值在招聘中所起的作用,那就是:如果录用我,则对贵单位或机构十分有利。 b!oj3|9
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(4)礼貌 `lA_knS
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表现无礼是最容易令面试失败的因素。没有老板愿意聘请粗鲁、傲慢、懒散、冲动、不守常理的应试 m^
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者。面试时所要求的礼貌,是日常公事之中普通的待人仪态礼节,并不要求谦恭卑下。 JA~q}C7A7o
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*面试时主要应在以下礼仪方面注意: otbr8&?-
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A.进办公室之前先敲门(有公司职员引入的情况例外); gY!?JZC-0
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B.走进室内轻轻关门后,向主试人打招呼(如问好)、微笑、照指示坐下; iDWM-Ytx
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C.根据具体情况,一般不需要主动伸出手来握手; ]>B4
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D.未得许可不得抽烟; 0S96x}]J B
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E.尽可能记住每位主试者的姓名及称谓(某某博士、某某经理等),不要记错(如把某某*****错记 %JgdLnQE
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为某某太太),整个面试过程应保持一种认真、谦虚的状态; <HtGp6q
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F.主试者示意面试结束时,可以表现出一种有信心、活力的状态; NcBz("
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G.微笑、起立、道谢及再见,没有特别的必要时,不用主动伸手来握; mFeR
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H.交谈当中,最好不要打断其他人的说话(特别的情况除外)。 ,,!P-kK$
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