2011年南昌大学管理科学与工程考博试题

  LTWiCI  
  ;FnU[Q`M#L  
公共行政学 $w+()iI  
  U uEm{  
1、简述新公共管理的管制观。 u2 t=*<X  
  6]NaP _\0  
2、试析公众在公共行政中的作用。 z2~\ b3G  
  V~MyX&`  
3、请分析政治和行政的异同。 MWq1 "c  
  ]O&\Pn0q  
4、请论述公共行政的未来发展特征。 nq qqP  
  Av>xgfX  
  ~B\O{5W  
   Aaug0X  
管理学 !QlCt>{  
  ok1-`c P  
一、 ov\+&=IRG  
简答题 dR!x)oO=  
  \ 0/m$V.  
1、管理创新的概念和熊彼得的管理创新思想。 JH._/I  
  &mkL4jXG  
2、权力的概念及权力的来源途径。 :%<'('S|  
  *X uIA-9  
二、 论述题 _'Rg7zHTp-  
  nT9Hw~f<j  
1、试分析过度集权的弊端和分权的影响因素。 v;#0h7qd  
  qRL45[ K  
2、为什么说委托代理成本是现代企业管理成本的重要组成部分？ g>QN9v})  
  l p
|`n  
三、 y#FFxSH>  
  G^:?)WRG  
案例分析题 gI00@p:m  
  D*'sOB(  
张军是某企业的生产部长，工作认真负责，职位在公司也得到不断的提升，并且收入也越发丰厚，取得了令他自己和妻子感到自豪的成就和权力。 70{B/ ($  
为此，张军有一段（短期）时间感到沾沾自喜，但冷静的思考之后，张军发现自己其实也没有什么了不起的成就。 T0N6k acl  
当前公司正处于困境之中，张军想研发新产品以改变公司目前的状况，但领导权没有这样想，并没有给他相应的权力。因此，张军萌发 QBd4ok:R  
了离开公司的念头，但毕竟想到自己已经到了中年，于是心中又有不少的顾虑。 NH4T*R)Vz  
  &aPR"X  
（1） 请用激励相关理论分析为什么张军想离开公司。  _6 @GT  
（2） 如果你是一个公司的老总，你会采用什么措施来吸引张军，并打消他 [U: P&)  
得顾虑，为什么？ 7n*"9Ai(  
  erOj(ce  
四、 定量决策题 8?ip, Q\  
  [#%@,C  
某公司生产传统产品，如果销量好的话，明年将获利300万元，如果销量不好将获利100万元；如果生产数码相机，销量好将获利500万元，销量不好则会亏损55万元。明年产品销量好的概率为0.7，销量不好的概率则为0.3.如果你是该公司的决策顾问，你将帮助决策者做出生产何种产品的决策，为什么？面对不同风格的经营者，你有什么不同的决策建议？ N]-skz<v