=:-x;
#<|q4a{8
公共行政学 w_!]_6%{b
9fL48f$
1、简述新公共管理的管制观。 Z,osdF
KzC`*U [
2、试析公众在公共行政中的作用。 n7 S~n k
\;G 97
o
3、请分析政治和行政的异同。 \WeGO.i-
yr
/p3ys
4、请论述公共行政的未来发展特征。 a~F` {(Q2
%r*zd0*<n1
A"@C }f
jci'q=Vpu
管理学 E}$K&<J'-
z;_d?S <*m
一、 T?+xx^wYk
简答题 *zy0,{bl
%@{);5[
1、管理创新的概念和熊彼得的管理创新思想。 ~pqp `
/EOtK|E
2、权力的概念及权力的来源途径。 Iky'x[p,D
LV&
tu7c
二、 论述题 .s _wP
PF1m :Iz`d
1、试分析过度集权的弊端和分权的影响因素。 b
"4W
`
A
?.:C+*+
2、为什么说委托代理成本是现代企业管理成本的重要组成部分？ iaq0\d.[7
eD* "#O)W
三、 '(kySf[
AR?J[e
案例分析题 X.,1SYG[
N"b>]Ab] ;
张军是某企业的生产部长，工作认真负责，职位在公司也得到不断的提升，并且收入也越发丰厚，取得了令他自己和妻子感到自豪的成就和权力。 }Y5Sf"~M
为此，张军有一段（短期）时间感到沾沾自喜，但冷静的思考之后，张军发现自己其实也没有什么了不起的成就。 !V.' ~xj
当前公司正处于困境之中，张军想研发新产品以改变公司目前的状况，但领导权没有这样想，并没有给他相应的权力。因此，张军萌发 i+&*W{Re
了离开公司的念头，但毕竟想到自己已经到了中年，于是心中又有不少的顾虑。 c8gdY`
S5 'BXE,
（1） 请用激励相关理论分析为什么张军想离开公司。 /r|^Dc Nx
（2） 如果你是一个公司的老总，你会采用什么措施来吸引张军，并打消他 ~?dPF;. 6_
得顾虑，为什么？ ~) }npS;
2-u>=r0L
四、 定量决策题 kzGD *
PK u+
$
某公司生产传统产品，如果销量好的话，明年将获利300万元，如果销量不好将获利100万元；如果生产数码相机，销量好将获利500万元，销量不好则会亏损55万元。明年产品销量好的概率为0.7，销量不好的概率则为0.3.如果你是该公司的决策顾问，你将帮助决策者做出生产何种产品的决策，为什么？面对不同风格的经营者，你有什么不同的决策建议？ R{3f5**0
