云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 [7\x(W-:@>  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 P&h]uNu  
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第一章   管理学概论                   =u`tlN5pOT  
一、学习要求 C^fn[plL  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 IQWoK"B  
二、考核知识点 &W}6Xg(  
（一）管理的概念及性质 k+zskfo  
1、管理的概念 Dqc2;>  
2、管理的性质 T0@$6&b%\z  
（二）管理的职能、角色与技能 -6xh  
1、管理的基本职能  L
+CPT  
2、管理角色 j XYr&F  
3、管理技能 Ab8Ke|fA  
（三）管理理论的发展 D,()e^o  
1、古典管理理论 p/HGI)'  
2、行为管理理论 7u:QT2=&  
3、管理的数量方法 7M~/[f7Z{  
4、整合的理论 t)mc~M9w  
第二 章   计划职能                   Q)=2%X  
一、学习要求 }lP`3e  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 f
VJWW):  
二、考核知识点 pwRCfR)"X  
（一）计划的概念和作用 tNQACM8F;  
1、计划的概念 Yq
'D-$@  
2、计划的作用 ZFX6iAxd  
（二）计划的类型和制定过程 gfKv$~  
1、计划的类型 TiR00#b  
2、计划的和制定过程 %/d1x  
（三）目标管理 viJP
6fh  
1、目标管理的步骤 #|T2`uYotf  
2、实施目标管理的要素 tO?-@Qf/9<  
3、目标管理的评价 =ui3I_*)  
第三章   战略管理                   hVl@7B~  
一、学习要求 cgO<%_l3`  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 L#%)@  
二、考核知识点 |7Qe {  
（一）战略管理概述 ErgWsAw-  
1、战略管理的概念与本质 Y[W:Zhl;  
2、战略的类型 %j2$ ezud  
（二）战略制定的过程 y.-Kqa~  
1、确定组织当前的使命 qF
l|q0\ A  
2、分析环境 lBa` nG  
3、确定战略目标 P#V}l'j(<a  
4、战略选择 9aX!<Z  
5、设计战略方案 6Kw?  
6、评价战略方案 <\eRa{ef  
（三）战略的实施与控制 ^+0>,-)F  
1、经营战略实施准备 SbQ:vAE*ho  
2、经营战略实施推进 MTq/  
3、经营战略实施评审与控制 i52JY&N  
第四章   决策                  73nM9  
一、学习要求 |>1#)cONW  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 "d/uyS$6  
二、考核知识点 H/Rzs$pnv  
（一）决策的含义、要素和基本原则 fsWIz1K  
1、决策的含义 Z[0/x.pp$  
2、决策的要素 hc|#JS2H@y  
3、决策的基本原则 LFZ*mRiuKE  
（二）决策的理论 <@lj\,  
1、古典决策理论  )eqF21\  
2、行为决策理论 hm k ~  
3、当代决策理论 /5Vv5d/Z4!  
（三）决策过程 PHUeN]s#  
1、识别机会 j(}pUV B  
2、明确目标 Ix<!0! vk  
3、拟定方案 >YsM'.EFD  
4、评估方案 ruyQ}b:zS  
5、筛选方案 kP5G}Bp  
6、执行方案 JIHIKH-#  
7、评估效果 t;-F]  
（四）决策的方法 )4.-6F7U?  
1、定性决策方法 wp5H|ctl  
2、定量决策方法 FjLMN{eH/  
第五章  组织设计 8R-;c
BT
 
一、学习要求 Hl'AnxE  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 bI_MF/r''  
二、考核知识点 -WR<tkK  
（一）组织概论 >oaL-01i  
1、组织的定义 @8+v6z  
2、组织的必类型 r*  l c#  
3、组织理论 7,8TMd1`M  
（二）组织中的职权关系 LR\8M(rtvH  
1、权力 jA[")RV
G  
2、集权和分权 KmM:V2@A$  
3、授权 m~fDDQs  
（三）组织设计 %+<1X?;,Fq  
1、组织结构及类型 ;:+2.//  
2、组织设计的影响因素 kHhku!CH  
3、组织设计的原则 6l &!4r@}  
4、组织设计的基本形式 vy2"B ch  
（四）组织的部门化 3(vm'r&5n>  
1、组织部门化的方式 s.n:;8RibP  
（1）组织部门化的方式 DlAwB1Ak  
（2）组织部门化的新方法 @Y>PtA&w*  
第六章   组织变革                 pG"hZB3)  
一、学习要求 ccp9nXv  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 -mmQ]'.0  
二、考核知识点 z"QXPIXPk  
（一）组织变革概述 9 `q(_\x  
1、组织变革的动因 m_BpY9c]5  
2、组织变革的类型 Fp[49  
（二）组织战略变革 g)D@4RM  
1、战略变革的动因 Ggsts  
2、战略变革的有效工具 F:[[
@~z  
（三）组织结构变革 +>Gw)|oX  
1、组织结构变革趋势 bFlI:R&<  
2、学习型组织 P4c3kO0  
（四）组织文化变革 >i.$s  
1、组织文化变革的动因 4mEJu  
2、组织文化变革的流程 F$kiSjh9aJ  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 pY&dw4V  
1、组织变革的动力与阻力 h4MBw=Tz~  
2、组织变革的基本程序 -f1}N|hy  
第七章  领导职能                   
0Q8iX)  
一、学习要求 X*d!A >s  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 zxx9)I@?A  
二、 考核知识点 LmJ _$?o  
（一）领导概论 a|3+AWL%  
1、领导的内涵 $AMcU5^b7  
2、领导的功能 :eB+t`M  
3、领导的权力基础 nmE H/a  
（二）领导理论 8oRq3"  
1、领导特质理论 B4+u/hkbh?  
2、领导行为理论 qD=b+\F  
3、领导权变理论 xS+xUi  
第八章   激励                  ]gv3|W  
一、学习要求 US-f<Wq  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 ;'Z"CbS+  
二、考核知识点 ;:J"- p  
（一）激励原理 :J2^Y4l2  
1、激励与激励原理 XbFo#Pwk  
（二）内容激励理论 _,UYbD\[J}  
1、需要层次论 REi"Aj=  
2、双因素理论 S==0/  
3、生存、关系、发展理论 T%Zfo7  
（三）过程激励理论 l^}5PHLd  
1、公平理论 <8Zs;>YuK  
2、期望理论 <veypLi"R  
3、强化理论 O<Ay`p5  
4、波特-劳勒模型 v{*2F  
第九章   沟通                   8(S|=cR  
一、学习要求 $`t2SD  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 cP@H8
|c=  
二、考核知识点 8+(wAbp  
（一）沟通的原理 -JFW ,8=8  
1、沟通的概念 =_Z.x&fi  
2、沟通的过程 G2@'S&2@s  
3、沟通的作用 wZ`{ i  
4、沟通的原则 iF.f*3-NJB  
（二）组织沟通与管理 3(.Y>er%U  
1、组织沟通的基本形式 P(C5@x(Z  
2、组织沟通的管理 #Wb 4*  
3、有效沟通的管理 JZ-64OT  
（三）组织冲突与谈判 c@4$)68  
1、组织冲突 V$u:5"qu0  
2、冲突的管理 jgkY^l  
一、学习要求 :inVwc  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 u-V( 2?  
二、考核知识点 jrttWT  
（一）控制的概念 V;~\+@  
1、控制的定义 8S[bt@v  
2、控制类型 0}9jl  
3、管理控制的特点 7s}F`fjKP  
（二）控制过程 hOdU%  
1、确立标准 i?mUQ'H  
2、衡量绩效 2IkyC`  
3、纠正偏差 YNp-A.o W@  
（三）有效控制的原则 /Vx EqIK  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 X%7l! k[