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云南财经大学管理学考试大纲
本大纲适用于 《管理学》 科目的入学考试,考试参考书目为: 汪戎主编,《 管理学 》, 科学 出版社,2010 年 12 月第一版。 *O?c~UJhhV 《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ,由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 w =^.ICyb@ X/!_>@`7? 第一章 管理学概论 c:[k+_Zr 一、学习要求 ^0VL](bD> 通过本章学习,掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 1uF$$E6[ 二、考核知识点 R>'
%}|v/ (一)管理的概念及性质 ``o]i{x 1、管理的概念 pO]gf$ 2、管理的性质 9I/b$$?D (二)管理的职能、角色与技能 :_{8amO 1、管理的基本职能 Bx\&7|,x 2、管理角色 :1v,QEb\ 3、管理技能 xn8KOwX% (三)管理理论的发展 f~IJ4T2#N 1、古典管理理论 LZ*8YNp1' 2、行为管理理论 Ts iJK 3、管理的数量方法 %E?Srs}j 4、整合的理论 "> uN=
{Iy 第二 章 计划职能 )0{`}7X 一、学习要求 .6?"<zdPU 通过本章学习,了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程;掌握计划的编制方法;掌握目标管理方法。 6W1GvM\e 二、考核知识点 cx}Yu8 (一)计划的概念和作用 ?W/.'_ 1、计划的概念
J~~\0 u 2、计划的作用 pP<8zTLn (二)计划的类型和制定过程 F^ q{[Z 1、计划的类型 =C
%)(| 2、计划的和制定过程 1 $E(8"l (三)目标管理 mvn- QP~" 1、目标管理的步骤 obb%@S` 2、实施目标管理的要素 ]lWqV 3、目标管理的评价 Met?G0[ 第三章 战略管理 Mw[3711v 一、学习要求 9#8vPjXW}. 通过本章学习,了解战略管理的概念与本质、战略的类型;掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 ?d')#WnC 二、考核知识点 ~(kEGEF (一)战略管理概述 LF|0lAr 1、战略管理的概念与本质 R >x d*A 2、战略的类型 Z)!8a$M~ (二)战略制定的过程 Q_mphW:[ 1、确定组织当前的使命 $b8[/], 2、分析环境 r. 82RoG?G 3、确定战略目标 6?Ncgj
&@ 4、战略选择 Pz)lq2Zm9 5、设计战略方案 \w9}O2
lL 6、评价战略方案 tE*BZXBlm (三)战略的实施与控制 z} fpV T 1、经营战略实施准备 ay"jWL- 2、经营战略实施推进 ^eW<-
n@^ 3、经营战略实施评审与控制 6w.E Sm 第四章 决策 YRZ\nun 一、学习要求 Gp%po@A& 通过本章学习,了解决策的含义、要素、原则;掌握决策的过程和决策方法;学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 3,PR6a,b' 二、考核知识点 SYJO3cY (一)决策的含义、要素和基本原则 +pd,gG?dW 1、决策的含义 fWHvVyQ. 2、决策的要素 i)#-VOhX) 3、决策的基本原则 *%xbn8 (二)决策的理论 ;|Cdq 1、古典决策理论 sXVl4!=l6 2、行为决策理论 x*OdMr\n8? 3、当代决策理论 OG$n C (三)决策过程 !Asncc G 1、识别机会 *6I$N>1 2、明确目标 zx@!8Z
3、拟定方案 Yp\n=#$[ 4、评估方案 s8-RXEPb 5、筛选方案 Jr!^9i2j' 6、执行方案 {4_s:+v0 7、评估效果 h<9vm[ . (四)决策的方法 [>ghs_?dZ 1、定性决策方法 }rQ Qe:{]B 2、定量决策方法 TV{GHB!p" 第五章 组织设计 ^4=#,K 一、学习要求 Yxq!7J 通过学习,了解组织的定义、类型和理论;了解组织中的职权关系;掌握组织设计的原则和基本形式;了解组织部门化的概念、方式和新方法。 ; Z:[LJd 二、考核知识点 ^E}?YgNp (一)组织概论 "Enb 1、组织的定义 v_KO xV:<` 2、组织的必类型 s|%R 3、组织理论 BX/3{5Y>{ (二)组织中的职权关系 kk
fWiPO^ 1、权力 7z?;z<VJ 2、集权和分权 [8T{=+k 3、授权 S
]3CRJU3` (三)组织设计 |]-Zz7N) 1、组织结构及类型 dWz?`B{' 2、组织设计的影响因素 Pd7\Q]of 3、组织设计的原则 oC`F1!SfOO 4、组织设计的基本形式 MpOU>\ (四)组织的部门化 _ [k
\S|iY 1、组织部门化的方式 -nSf< (1)组织部门化的方式 0+SDFh (2)组织部门化的新方法 T'p L&@,Q 第六章 组织变革 ~,/@]6S&Y 一、学习要求 MtkU]XKGT 通过学习,了解组织变革的动因和类型;了解组织战略变革的动因和有效工具;掌握组织结构变革、趋势和学习型组织;掌握组织文化变革的动因和流程;掌握组织变革的过程和基本程序。 6f +aGz 二、考核知识点 l cl|o3yQ (一)组织变革概述 9gg{
i6 1、组织变革的动因 ?xR7Ii3 2、组织变革的类型 Et3I(X3 (二)组织战略变革 +vkmS 1、战略变革的动因 0O"W0s"T# 2、战略变革的有效工具 gsL=_#
? (三)组织结构变革 -;9
}P 1、组织结构变革趋势 ,;,B7g 2、学习型组织 _v&fIo (四)组织文化变革 Cu7{>" 1、组织文化变革的动因 -PV1x1| 2、组织文化变革的流程 _)45G"M (五)组织变革的过程与管理组织变革 vIpL8B86a 1、组织变革的动力与阻力 ) lUS' I 2、组织变革的基本程序 *$=i1w 第七章 领导职能 MhN;GMH
一、学习要求 G[KjK$.Ts? 通过本章学习,了解领导的内涵、功能、权力基础;掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 =e6pv# 二、 考核知识点 :u4|6? (一)领导概论 vX:}tir[ 1、领导的内涵 |O(>{GH 2、领导的功能 -+E.I*st 3、领导的权力基础 zyS8LZ-y9 (二)领导理论 egu{}5 1、领导特质理论 SWrTM 2、领导行为理论 ^BF}wQb:j 3、领导权变理论 wlNL;W@w 第八章 激励 yv-R<c!' 一、学习要求 _UVpQ5pN 通过本章学习,了解激励与激励原理;了解内容激励理论;掌握过程激励理论,特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 m%
L!eR 二、考核知识点 RQE]=N (一)激励原理 GDLi?3q 1、激励与激励原理 |5vcT,A (二)内容激励理论 p-$C*0{ 1、需要层次论 qe.QF."y 2、双因素理论 Lip#uuuXXN 3、生存、关系、发展理论 ^8&}Nk[ j (三)过程激励理论 eV"%(<{ 1、公平理论 2_pF#M9 2、期望理论 4$R!) 3、强化理论 pwN2Nzski 4、波特-劳勒模型 ~) ;4O8~. 第九章 沟通 ~m=GS[= 一、学习要求 *fm?"0M5 通过本章学习,了解沟通的概念、过程、作用和原则;了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理;掌握组织冲突与谈判。 437Wy+Q|e 二、考核知识点 .6gx|V+ (一)沟通的原理 q]{gAGe~ 1、沟通的概念 g/C 7wc 2、沟通的过程 "\*)KH`C 3、沟通的作用 nC3+Zka 4、沟通的原则 %ZoJu (二)组织沟通与管理 w5z]=dN 1、组织沟通的基本形式 4>(K~v5;N 2、组织沟通的管理 \];|$FQg 3、有效沟通的管理 =+X*$'<J (三)组织冲突与谈判 #w L(<nE 1、组织冲突 W\[E 2、冲突的管理 :
fmV||Q 第十章 控制 一、学习要求 oRd{?I&NY 通过本章学习,了解控制的定义、类型及管理控制的特点;掌握控制过程和有效控制的原则。 pW ~;B*hF 二、考核知识点 n^QDMyC;I (一)控制的概念
!& c%!
* 1、控制的定义 c
Mi9 Z] 2、控制类型 07^.Z[(pCt 3、管理控制的特点 IO#)r[JZ (二)控制过程 3Dc^lfn 1、确立标准 QPVr:+\B{ 2、衡量绩效 R&s/s`pLW 3、纠正偏差 rREev (三)有效控制的原则 L,_U co :8n?G yq3"VFh3d 注:思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 h<m>S,@g
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