云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 *Z2Q]?:{ i  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 %R"/`N9R,  
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第一章   管理学概论                   -*l[:5m  
一、学习要求 GXK?7S0H  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 +<WT$ddK=5  
二、考核知识点 ']Xx#U N  
（一）管理的概念及性质 (a
!,)  
1、管理的概念 o5x^"#  
2、管理的性质 VEEeQy
  
（二）管理的职能、角色与技能 WA\f`SRF  
1、管理的基本职能 RX\O'Zwlj  
2、管理角色 ~ A|*]0,  
3、管理技能 c
qyh#uWe  
（三）管理理论的发展 jtr=8OiL  
1、古典管理理论 esFL<T  
2、行为管理理论 #}yFHM?i  
3、管理的数量方法 -XG$ 0  
4、整合的理论 ^v5hr>m  
第二 章   计划职能                   :uDB3jN[  
一、学习要求 8HA=O?Cg  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 {/!Gh\i  
二、考核知识点 2A ,36,  
（一）计划的概念和作用 PW4Wn`u  
1、计划的概念 2`m_"y  
2、计划的作用 6l7
a9IJ  
（二）计划的类型和制定过程 K!g FD
  
1、计划的类型 6Ymk8.PF  
2、计划的和制定过程 vJUB;hD  
（三）目标管理 a8aqcDs>O  
1、目标管理的步骤 L"/ato  
2、实施目标管理的要素 Qf]!K6eR
 
3、目标管理的评价 R7E"7"M10  
第三章   战略管理                   h8Si,W3o  
一、学习要求 =o
DrN7`,B  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 GqxK|G1  
二、考核知识点 _Z2)e*(  
（一）战略管理概述 ~A4WuA  
1、战略管理的概念与本质 B ;$8<  
2、战略的类型 Z U
v_u6aD  
（二）战略制定的过程 +-d>Sl (  
1、确定组织当前的使命 U$bM:d  
2、分析环境 g\'84:*J\  
3、确定战略目标 S
5TT  
4、战略选择 6suc:rp";  
5、设计战略方案 PQr N";+  
6、评价战略方案 EMbsKG  
（三）战略的实施与控制 +i =78  
1、经营战略实施准备 6I0MJpLW  
2、经营战略实施推进 H#E0S>Jw|  
3、经营战略实施评审与控制 H'.eqZM  
第四章   决策                  dM$S|,H  
一、学习要求 6}$cDk`dz  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 |t_2AV  
二、考核知识点 jXf-+;ZQ  
（一）决策的含义、要素和基本原则
04t_  
1、决策的含义 <n{9pZ5.  
2、决策的要素 HZ3<}`P_W  
3、决策的基本原则 )Be;Zw.|  
（二）决策的理论 Tw5BvB1  
1、古典决策理论 ;21JM2JI8  
2、行为决策理论 RP9||PFS~~  
3、当代决策理论 @ 2 _&ti  
（三）决策过程 iVcBD0 q)  
1、识别机会 yrX]w3kr%  
2、明确目标 14R))Dz"  
3、拟定方案 AdNsY/Y(  
4、评估方案 ) UJMmw\  
5、筛选方案 MgekLP)&  
6、执行方案 xjpW<-)MLf  
7、评估效果 p=zm_+=  
（四）决策的方法 ;1nd~0
o  
1、定性决策方法 (hoqLL\}k  
2、定量决策方法 u(R`}C?P'  
第五章  组织设计 e_I 8J j4  
一、学习要求 ^&}Y>O,  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 3A5" %  
二、考核知识点 '};Xb|msU  
（一）组织概论 -Da_#_F  
1、组织的定义 };*5+XY^  
2、组织的必类型 '&K u Ba  
3、组织理论 ?6Gq &  
（二）组织中的职权关系
"7g: u-  
1、权力 <Wd$6  
2、集权和分权 ,RZktWW_  
3、授权 z)26Ahm TV  
（三）组织设计 i< ih :  
1、组织结构及类型 7Q
`4*H6  
2、组织设计的影响因素 EQ28pAZ  
3、组织设计的原则 <1y%ch;  
4、组织设计的基本形式 +#W5Qb}VR  
（四）组织的部门化 Xf0pQ]8\  
1、组织部门化的方式 O@[ q./VV,  
（1）组织部门化的方式 vn8Ez6<27  
（2）组织部门化的新方法 * .e^s3q$  
第六章   组织变革                 gnv4.f:  
一、学习要求 Uz0mSfBp  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 hi37p1t   
二、考核知识点 d; M&X!Y  
（一）组织变革概述 |peZ`O^~  
1、组织变革的动因 a^2?W
 
2、组织变革的类型 xkX, l{6  
（二）组织战略变革 A`@we  
1、战略变革的动因 ]`MRH[{  
2、战略变革的有效工具 9TF[uC)-2  
（三）组织结构变革 htaB!Q?V  
1、组织结构变革趋势 ?Z;knX\?J  
2、学习型组织 <_
NF  
（四）组织文化变革 ]Z~H9!%t  
1、组织文化变革的动因 l_8t[  
2、组织文化变革的流程 -i58FJ`B  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 pdE=9l'  
1、组织变革的动力与阻力 X}^,g  
2、组织变革的基本程序 ;1BbRnCr  
第七章  领导职能                   xbIxtZm  
一、学习要求 E;h#3 B9  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 n&@\[,B  
二、 考核知识点 gP<
l  
（一）领导概论 ;X\!*Loe  
1、领导的内涵 #j@Su )+  
2、领导的功能 = uOFaZ4  
3、领导的权力基础 gvz&ppcG  
（二）领导理论 ?+51 B-  
1、领导特质理论 65MR(+3  
2、领导行为理论 \5J/?  
3、领导权变理论 Y(<>[8S m  
第八章   激励                  f4uK_{  
一、学习要求 ji ">} -  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 #SQFI;zj  
二、考核知识点 QarA.Ne~  
（一）激励原理 IX-ir  
1、激励与激励原理 MA"DP7e?v  
（二）内容激励理论 -p9|l%W  
1、需要层次论 /f_lWr:9l  
2、双因素理论 voCQ_~*)9  
3、生存、关系、发展理论 "]`!#5j^WP  
（三）过程激励理论 ]Y:|%rvVH  
1、公平理论 jiz"`,-},O  
2、期望理论 _aq3G9C_  
3、强化理论 /O+,vRw\A  
4、波特-劳勒模型 "<NQ2Vr]5  
第九章   沟通                  
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一、学习要求 a+IU<O-J?  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 
*cJ GrLC  
二、考核知识点 #~ UG9@a  
（一）沟通的原理 IC37f[Q  
1、沟通的概念 ]Z2;sA  
2、沟通的过程 O0c#-K.f  
3、沟通的作用 @~xNax&^  
4、沟通的原则 }`M[%]MNc  
（二）组织沟通与管理 x-mRPH  
1、组织沟通的基本形式 "\U$aaF  
2、组织沟通的管理 C]p3,G,oN  
3、有效沟通的管理 kuqf(  
（三）组织冲突与谈判 },ef(  
1、组织冲突 a3sXl+$D@  
2、冲突的管理 X~G!{TT_x6  
一、学习要求 V)oUSHillH  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 sTU`@}}  
二、考核知识点 t[XxLG*  
（一）控制的概念 Yu>VW\Fb  
1、控制的定义 &+u) +<&;(  
2、控制类型 ^?VYE26  
3、管理控制的特点 ^Bf@I  
（二）控制过程 " +'E  
1、确立标准 HY4X;^hF  
2、衡量绩效 7aj|-gZ  
3、纠正偏差 qCi6kEr  
（三）有效控制的原则 Ph'*s{  
|$`)d87,  
mp:%k\cF|  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 {L$]NQdz