云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 L1J \C  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 ^gw htnI  
0|6]ps4Z7  
第一章   管理学概论                   w+A:]SU  
一、学习要求 5>9KW7^L  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 "53'FRj_\  
二、考核知识点 qY,z,oAF  
（一）管理的概念及性质 m 7<HK,d  
1、管理的概念 E}Ir<\  
2、管理的性质 $~>3bik@  
（二）管理的职能、角色与技能 eZ>KA+C[  
1、管理的基本职能 TtZZjeg+V  
2、管理角色 @|I:A  
3、管理技能 "n<rP 3y  
（三）管理理论的发展 )q.Z}_,)@  
1、古典管理理论 k8>(-W"A  
2、行为管理理论 |X}H&wBWo  
3、管理的数量方法 O$dcy!  
4、整合的理论 "h@|XI  
第二 章   计划职能                   g(X-]/C{  
一、学习要求 Z)V m,n
g  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 l ~bjNhk  
二、考核知识点 7 !-3jU@m  
（一）计划的概念和作用 O"'.n5>:`  
1、计划的概念 Sn o7Ru2  
2、计划的作用 }kNbqwVP  
（二）计划的类型和制定过程 7z.(pg=  
1、计划的类型 jCJbmEfo9@  
2、计划的和制定过程 }JP0q  
（三）目标管理 ">{Ruv}$  
1、目标管理的步骤 $q"/q*ys  
2、实施目标管理的要素 ujlIWQU2mo  
3、目标管理的评价 su?{Cj6*  
第三章   战略管理                   z XI [f  
一、学习要求 Gky e  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 k!&G;6O-  
二、考核知识点 b 8vyJb,K  
（一）战略管理概述 k`j>lhH  
1、战略管理的概念与本质 Vxr_2Kra  
2、战略的类型 f*Xum[  
（二）战略制定的过程 .Mn_T*F  
1、确定组织当前的使命 #  
2、分析环境 O#}d!}SIp  
3、确定战略目标 tQrF A2
F  
4、战略选择 T<jo@
z1UL  
5、设计战略方案 g':/hlQ  
6、评价战略方案 4R c_C0O  
（三）战略的实施与控制 @;6I94Bp  
1、经营战略实施准备 jfLkp>2E'  
2、经营战略实施推进 tom1u>1n  
3、经营战略实施评审与控制 d
y}O6  
第四章   决策                  xr;:gz!h  
一、学习要求 \!*3bR  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 A"Prgf eT  
二、考核知识点 '\,|B x8Q  
（一）决策的含义、要素和基本原则 ?Z1&ju,Hd-  
1、决策的含义 7U3b YU~;  
2、决策的要素 >*wF~G*k  
3、决策的基本原则 |}FK;@'I6  
（二）决策的理论 Au=9<WB%H  
1、古典决策理论 LH@x r\^  
2、行为决策理论 SU`RHAo  
3、当代决策理论 342m=7l
K  
（三）决策过程 #W]
4aZ1  
1、识别机会 8Qo~zO  
2、明确目标 %k"qpu  
3、拟定方案 xn&$qLB  
4、评估方案 <*Ex6/j  
5、筛选方案 TV['"'D&i  
6、执行方案 d3IMQ_k  
7、评估效果 0DZ}8"2  
（四）决策的方法 O:I"<w9_1  
1、定性决策方法 @[=K`n:n_  
2、定量决策方法 3= q,k<=L  
第五章  组织设计 +n>_NVe  
一、学习要求 ULJV  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 -".q=$f  
二、考核知识点 =dp(+7Va  
（一）组织概论 .^F(&c*['  
1、组织的定义 p-S&Wq  
2、组织的必类型 sN_c4"\q  
3、组织理论 2X)n.%4g$;  
（二）组织中的职权关系 yPmo@aw]1  
1、权力 *Bm7>g6  
2、集权和分权 1[
4)Sq?  
3、授权 Y+kfMAv  
（三）组织设计 jI;iTKjB(  
1、组织结构及类型 !4 =]@eFk  
2、组织设计的影响因素 ALO0yc  
3、组织设计的原则 }iE!( l  
4、组织设计的基本形式 <pXF$a:s  
（四）组织的部门化 Ht,dMt>:  
1、组织部门化的方式 %p(!7FDE2n  
（1）组织部门化的方式 IHs^t/;Iv  
（2）组织部门化的新方法 )/vse5EG+  
第六章   组织变革                 CBrC   
一、学习要求 kM;fxR:-
 
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 PCkQ hR  
二、考核知识点 G oHdhne3  
（一）组织变革概述 k7cM.<s!  
1、组织变革的动因 4Y/kf%]]A  
2、组织变革的类型 j YVR"D;  
（二）组织战略变革 W-8U~*/  
1、战略变革的动因 U{[ g"_+~  
2、战略变革的有效工具 ,ej89  
（三）组织结构变革 ,Qb(uirl]  
1、组织结构变革趋势 DKnlbl1^?  
2、学习型组织 5%#V>|@e#  
（四）组织文化变革 v\}s(X(J  
1、组织文化变革的动因 g[%^OT#  
2、组织文化变革的流程 /9o g
g  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 (l_/ HQ32  
1、组织变革的动力与阻力 Tfow_t}\  
2、组织变革的基本程序 ] i:WP2  
第七章  领导职能                   s)BB(vQ]6  
一、学习要求 &WV&_z  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 7mBH#Q)  
二、 考核知识点 h( V:-D  
（一）领导概论 AbA_s I<;  
1、领导的内涵 Muay6b?  
2、领导的功能 {?YBJnG}x  
3、领导的权力基础 $TZjSZ1w  
（二）领导理论 3[r9v!l  
1、领导特质理论 y3Qb2l  
2、领导行为理论 <nk7vo?Ks  
3、领导权变理论 |x+g5~$  
第八章   激励                  A9;!\Wo  
一、学习要求 w,!IvDCAw  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 VtYrU>q  
二、考核知识点 6^VP Rp  
（一）激励原理 iyJx~:  
1、激励与激励原理 \u$[$R5  
（二）内容激励理论 DcRvZH  
1、需要层次论 cUj^aTpm  
2、双因素理论 9NC?J@&B  
3、生存、关系、发展理论 xtFGj,N  
（三）过程激励理论 1%$Z%?  
1、公平理论 4'#?"I  
2、期望理论 F&u)wI'  
3、强化理论 mkuK$Mj  
4、波特-劳勒模型 Csf!I@}Z  
第九章   沟通                   bR'UhPs-8;  
一、学习要求 3,yzRb  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 #5yz~&  
二、考核知识点 @bF4'M  
（一）沟通的原理 ,lDOo+eE%:  
1、沟通的概念 L/xTW  
2、沟通的过程 ?p&( Af)  
3、沟通的作用 BFswqp:  
4、沟通的原则 uN
@El1ouY  
（二）组织沟通与管理 w&x$RP  
1、组织沟通的基本形式 @
kWRI*m  
2、组织沟通的管理 ^tY _ q  
3、有效沟通的管理 (>C$8)v  
（三）组织冲突与谈判 i\dd  
1、组织冲突 ^4Tf6Fw#  
2、冲突的管理 Eg(.L,dj  
一、学习要求 in7h^6?I  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 uc Ph*M  
二、考核知识点 Xbu P_U'  
（一）控制的概念 6,~]2H'zq  
1、控制的定义 )Wy:I_F351  
2、控制类型 5;X r0f  
3、管理控制的特点 a5?Yh<cJ  
（二）控制过程 !3)WW)"!r  
1、确立标准 (bAw>  
2、衡量绩效 dWP<,Z>  
3、纠正偏差 Xi0fX$-,  
（三）有效控制的原则 RT<HiVr`  
hA1p#  
5c$\DZ(  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 :!wl/X ~