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主题 : 云南财经大学管理学考试大纲
级别: 初级博友
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楼主  发表于: 2016-10-01   
来源于 考博资料 分类

云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  管理学  科目的入学考试,考试参考书目为:      汪戎主编,《 管理学 》, 科学 出版社,2010  12 月第版。 iL2__TO  
管理学 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ,由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 Q :.i[  
~sZ$`t  
第一章   管理学概论                   7377g'jL  
一、学习要求 @ meT8S9t  
通过本章学习,掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 B gn%d4W;G  
二、考核知识点 Oxa8ue?  
(一)管理的概念及性质 #4JL Wg  
1、管理的概念 {o 2 qY|S  
2、管理的性质 |j81?4<)v  
(二)管理的职能、角色与技能 z:$ibk4#h  
1、管理的基本职能 rwVp}H G  
2、管理角色 &q@brX<,=  
3、管理技能 r @m]#4  
(三)管理理论的发展 J8i,[,KcE  
1、古典管理理论 0#DEh|?  
2、行为管理理论 awwSgy  
3、管理的数量方法 V.z8 ]iG  
4、整合的理论 _Z!@#y@j  
第二   计划职能                   k@un}}0r  
一、学习要求 n=bdV(?4  
通过本章学习,了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程;掌握计划的编制方法;掌握目标管理方法。 8*@{}O##  
二、考核知识点 jS~Pdz  
(一)计划的概念和作用 DJ@n$G`^^  
1、计划的概念  5QLK  
2、计划的作用 F-,chp  
(二)计划的类型和制定过程 q :TNf\/o  
1、计划的类型 ON){d!]uJ  
2、计划的和制定过程 ~bx ev/$d  
(三)目标管理 BhzDV  
1、目标管理的步骤 |:&6eDlR  
2、实施目标管理的要素 O"+0 b|  
3、目标管理的评价 } P ,"  
第三章   战略管理                   U]~@_j  
一、学习要求 %:d7Ts&?Z  
通过本章学习,了解战略管理的概念与本质、战略的类型;掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 ESIP+  
二、考核知识点 y'`/^>.  
(一)战略管理概述 "H).2{3(x  
1、战略管理的概念与本质 v={{ $=/t  
2、战略的类型 1.F &gP)9  
(二)战略制定的过程 v62_VT2v  
1、确定组织当前的使命 JEp)8{.bW8  
2、分析环境 5b7(^T^K  
3、确定战略目标 eMC^ORdY  
4、战略选择 { uaDpRt  
5、设计战略方案 >8"Svt$  
6、评价战略方案 ]=q auf>3  
(三)战略的实施与控制 78uImC*o  
1、经营战略实施准备 B#Ybdp ;  
2、经营战略实施推进 7@fS2mu  
3、经营战略实施评审与控制 6iyl8uL0J  
第四章   决策                  tF`L]1r>  
一、学习要求 %Hbq3U30  
通过本章学习,了解决策的含义、要素、原则;掌握决策的过程和决策方法;学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 T+}|$/Tv  
二、考核知识点 Uz^N6q  
(一)决策的含义、要素和基本原则 Ayw_LCUD  
1、决策的含义 @kFZN6  
2、决策的要素 $v;WmYTJ  
3、决策的基本原则 0!\C@wnH  
(二)决策的理论 3\XNOJH  
1、古典决策理论 d&FXndC4F  
2、行为决策理论 MeEa|.  
3、当代决策理论 F?Lt-a+  
(三)决策过程 o72r `2  
1、识别机会 xpR`fq  
2、明确目标 oRWje#4O  
3、拟定方案 5~[7|Y  
4、评估方案 1!v{#w{u7  
5、筛选方案 gZ,h9 5'  
6、执行方案 ]].~/kC^3k  
7、评估效果 k: Pn.<  
(四)决策的方法 O+}py{ st  
1、定性决策方法 BIWe Hx  
2、定量决策方法 f*o  
第五章  组织设计 xS,24{-HJ  
一、学习要求 l )%PvLbL  
通过学习,了解组织的定义、类型和理论;了解组织中的职权关系;掌握组织设计的原则和基本形式;了解组织部门化的概念、方式和新方法。 b)d;eS  
二、考核知识点 u<edO+  
(一)组织概论 xb,d,(^]R  
1、组织的定义 EqW~K@  
2、组织的必类型 6gV*G  
3、组织理论 =tOB fRM  
(二)组织中的职权关系 -5<[oBL;  
1、权力 U,=f};  
2、集权和分权 _Si=Jp][  
3、授权 iOk ;o=  
(三)组织设计 V`I4"}M1  
1、组织结构及类型 |MwV4^  
2、组织设计的影响因素 Hl$W+e|tj  
3、组织设计的原则 h&>3;Lj  
4、组织设计的基本形式 ~|+ ~/  
(四)组织的部门化 gNCS*a  
1、组织部门化的方式 ot}erC2~  
1)组织部门化的方式 ?:"ABkL|+Y  
2)组织部门化的新方法 5BVvT `<  
第六章   组织变革                 P 45Irir  
一、学习要求 7gC?<;\0  
通过学习,了解组织变革的动因和类型;了解组织战略变革的动因和有效工具;掌握组织结构变革、趋势和学习型组织;掌握组织文化变革的动因和流程;掌握组织变革的过程和基本程序。 IoDT  
二、考核知识点 ~5KcbGD~  
(一)组织变革概述 b>-DX  
1、组织变革的动因 kXz ~ez 7  
2、组织变革的类型 i~';1 .g  
(二)组织战略变革 5u!\c(TJ+  
1、战略变革的动因 0S{23L4C  
2、战略变革的有效工具 U=n7R Pw  
(三)组织结构变革 2k.VTGak  
1、组织结构变革趋势 $k~TVm Yex  
2、学习型组织 94tfR$W;-  
(四)组织文化变革 JS/'0.  
1、组织文化变革的动因 rpow@@ad<  
2、组织文化变革的流程 v) n-  
(五)组织变革的过程与管理组织变革 x%mRDm~-  
1、组织变革的动力与阻力 bmG`:_  
2、组织变革的基本程序 82LE9<4A  
第七章  领导职能                   _b&|0j:Ud  
一、学习要求 )-2Nc7  
通过本章学习,了解领导的内涵、功能、权力基础;掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 ]_s3<&R  
二、 考核知识点 OUBGbld  
(一)领导概论 im>(^{{r&  
1、领导的内涵 :>&q?xvA  
2、领导的功能 }_+XN"}C  
3、领导的权力基础 # -'A =j  
(二)领导理论 `O\>vn  
1、领导特质理论 w'@gzK  
2、领导行为理论 a{8a[z  
3、领导权变理论 ? }HK!feU  
第八章   激励                  @\by`3*Q  
一、学习要求 ^Om}9rXw1  
通过本章学习,了解激励与激励原理;了解内容激励理论;掌握过程激励理论,特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 2C S9v  
二、考核知识点 #49l\>1 z  
(一)激励原理 A?YYR%o%'  
1、激励与激励原理 ;$D,w  
(二)内容激励理论 lNe4e6  
1、需要层次论 kz=ho~ @  
2、双因素理论 o#m31* o  
3、生存、关系、发展理论 ZF7@b/-me  
(三)过程激励理论 'w:ugb9]  
1、公平理论 k{vj,#  
2、期望理论 J^+w]2`S  
3、强化理论 Fs]N9],=I  
4、波特-劳勒模型 kK5&?)3Y:  
第九章   沟通                   N'b GL%  
一、学习要求 *;Kp"j  
通过本章学习,了解沟通的概念、过程、作用和原则;了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理;掌握组织冲突与谈判。 p3P 8@M  
二、考核知识点 e'mF1al  
(一)沟通的原理 Yn?beu'  
1、沟通的概念 )G48,. "  
2、沟通的过程 4X=VNORlU0  
3、沟通的作用 Tg)F.):  
4、沟通的原则 >Tf}aI+  
(二)组织沟通与管理 GgxPpS<ne  
1、组织沟通的基本形式 bidFBldKl  
2、组织沟通的管理 s#7"ZN  
3、有效沟通的管理 I[E 6N2  
(三)组织冲突与谈判 JpXv+V  
1、组织冲突 D5"5`w=C  
2、冲突的管理 z$&B7?  
第十章    控制
一、学习要求 hk !=ZE3  
通过本章学习,了解控制的定义、类型及管理控制的特点;掌握控制过程和有效控制的原则。 t'K+)OK  
二、考核知识点 M8H hjoo  
(一)控制的概念 !w 7/G  
1、控制的定义 @Z/jaAjUC  
2、控制类型 Hec8pL  
3、管理控制的特点 ") 8l'^Mq2  
(二)控制过程 q%,86A>  
1、确立标准 N+.Nu= +i2  
2、衡量绩效 * o1US  
3、纠正偏差 X&[Zk5DU*  
(三)有效控制的原则 `:'ciY|%b  
}/J"/ T  
huqtk4u  
注:思考题可参考《管理学》教材“复习思考题”。 k*_Gg  
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