云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 <v P=zk  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 cnLro  
nP$9CA  
第一章   管理学概论                   liSmjsk  
一、学习要求 -HuA \0J  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 Uz7<PLxd  
二、考核知识点 (#
'>(t(4  
（一）管理的概念及性质 $J2Gf(RU  
1、管理的概念 xkn;,`t^lJ  
2、管理的性质 Lr<cMK<  
（二）管理的职能、角色与技能
F\! `/4  
1、管理的基本职能 Q20%"&Xp]  
2、管理角色 Y0>y8U V  
3、管理技能 % `3jL7|  
（三）管理理论的发展 a =QCp4^  
1、古典管理理论 v:U-6W_)|  
2、行为管理理论 MJvp6n  
3、管理的数量方法 g'gdgfvn  
4、整合的理论 &o*A{  
第二 章   计划职能                   3Y &d=  
一、学习要求 d5.4l&\u  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 weQ_*<5%  
二、考核知识点 /\Ef%@  
（一）计划的概念和作用 E3i4=!Y  
1、计划的概念 jF>[?L  
2、计划的作用 i$@:@&(~Y  
（二）计划的类型和制定过程 liZxBs :%i  
1、计划的类型 R@0R`Zs  
2、计划的和制定过程 G"6 !{4g  
（三）目标管理 OPi

0~s  
1、目标管理的步骤 SIllU  
2、实施目标管理的要素 y*? Jui Q  
3、目标管理的评价 (ZGbhMK  
第三章   战略管理                   9z0p5)]n>  
一、学习要求 d1
*< Ll9K  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 ;*N5Y}?j'  
二、考核知识点 O8o3O 6[Y  
（一）战略管理概述 dveiQ  
1、战略管理的概念与本质 XG?8s &  
2、战略的类型 Zc yc*{DS  
（二）战略制定的过程 >usL*b0%  
1、确定组织当前的使命 ,I9bNO,%JK  
2、分析环境 i1085ztN  
3、确定战略目标 9^x> 3Bo  
4、战略选择 vIvIfE  
5、设计战略方案 H+#FSdy#  
6、评价战略方案 MA\V[32H  
（三）战略的实施与控制 @iiT
<
 
1、经营战略实施准备 \wZe] G%S  
2、经营战略实施推进 RCrCs  
3、经营战略实施评审与控制 #Z#-Ht  
第四章   决策                  5-V pJ  
一、学习要求 z}<^jgJ  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 S/ *E,))m  
二、考核知识点 aXVFc5C\  
（一）决策的含义、要素和基本原则 kM6 Qp  
1、决策的含义 =]t| ];c%  
2、决策的要素 @~e5<:|5#  
3、决策的基本原则 K9[UB  
（二）决策的理论 ' QG?nu  
1、古典决策理论 3]>| i  
2、行为决策理论 | Iib|HQ)  
3、当代决策理论 :/#rZPPF  
（三）决策过程 7v kL1IA  
1、识别机会 Y73C5.dNcE  
2、明确目标 _w{Qtj~s|  
3、拟定方案 $`c:&  
4、评估方案 +z( Lr=G  
5、筛选方案 i. "v4D  
6、执行方案 |=w@H]r  
7、评估效果 ^c<Ve'-
 
（四）决策的方法 XUYtEf  
1、定性决策方法 E.TAbD&5(  
2、定量决策方法 KwS@D9bok  
第五章  组织设计 paK2xX
8E  
一、学习要求 Wc#24:OKe3  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 vQCy\Gi  
二、考核知识点 [6fQ7uFMM8  
（一）组织概论 M-71 1|eGI  
1、组织的定义 XwmL.Gg:]7  
2、组织的必类型 siI;"?  
3、组织理论 u_enqC3  
（二）组织中的职权关系 \dVO
wr  
1、权力 5+'<R8{:,  
2、集权和分权 0S"MC9b eg  
3、授权 icg fB-1|i  
（三）组织设计 t_^4`dW`  
1、组织结构及类型 w{KavU5W  
2、组织设计的影响因素 aUp g u"
 
3、组织设计的原则 r p$'L7lrX  
4、组织设计的基本形式 Y4-t7UlS;  
（四）组织的部门化 s[jTP(d)8  
1、组织部门化的方式 7! Nsm  
（1）组织部门化的方式 j%kncGS  
（2）组织部门化的新方法 F5<Hm_\:  
第六章   组织变革                 h`q1  
一、学习要求 &d!GImcxQ  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 7#XzrT]  
二、考核知识点 ]Ze1s02(  
（一）组织变革概述 :Ye !w$r  
1、组织变革的动因 e6*8K@LHB  
2、组织变革的类型 T)/eeZ$  
（二）组织战略变革 P:c w|Q  
1、战略变革的动因 79gT+~z  
2、战略变革的有效工具 Cdn J&N{  
（三）组织结构变革 QRUz `|U  
1、组织结构变革趋势 y(#e}z:  
2、学习型组织 q V=!ORuj  
（四）组织文化变革 X?O[r3<  
1、组织文化变革的动因 e'~3oqSvR  
2、组织文化变革的流程  B,@i  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 $Sq:q0  
1、组织变革的动力与阻力 #a#F,ZT  
2、组织变革的基本程序 V3Bz Mw\9r  
第七章  领导职能                   z{ dEC %  
一、学习要求 U^PgG|0N  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 )0
`C@um  
二、 考核知识点 vM={V$D&   
（一）领导概论 # !=tDc &  
1、领导的内涵 /vt3>d%B;  
2、领导的功能 U{mYTN*:j$  
3、领导的权力基础 0GLM(JmK  
（二）领导理论 P \I|,  
1、领导特质理论 PCA4k.,T  
2、领导行为理论 y_)FA"IkE  
3、领导权变理论 jXJyc'm7  
第八章   激励                  T{"(\X$  
一、学习要求 9r9NxKuAO  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 hH.G#-JO  
二、考核知识点 l (o~-i\M  
（一）激励原理 crCJrN=  
1、激励与激励原理 #yen8SskB  
（二）内容激励理论 !-bB559Nv  
1、需要层次论 9WHddDA  
2、双因素理论 K3C<{#r  
3、生存、关系、发展理论 al0L&z\  
（三）过程激励理论 _F{C\}  
1、公平理论 G}*hM$F  
2、期望理论 t^HRgY'NjM  
3、强化理论 ;S{(]K7i  
4、波特-劳勒模型 & kIFcd@  
第九章   沟通                   ,Q B
<7a+I  
一、学习要求 13PS2  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 J,G lIv.A  
二、考核知识点 0x7'^Z>-oe  
（一）沟通的原理 e!`i3KYn"  
1、沟通的概念 s
{++w5s  
2、沟通的过程 ivPg9J1S  
3、沟通的作用 E]6 6]+;0_  
4、沟通的原则 "b[5]Y{ U  
（二）组织沟通与管理 Bq>m{  
1、组织沟通的基本形式 Q\)F;:|  
2、组织沟通的管理 BY*Q_Et  
3、有效沟通的管理 'S~5"6r  
（三）组织冲突与谈判 u>$t'  
1、组织冲突 +V+a4lU14  
2、冲突的管理 zQA`/&=Y  
一、学习要求 P4?glh q#  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 BHw, 4#F1;  
二、考核知识点 :4s1 CC+@\  
（一）控制的概念 S$3JMFA  
1、控制的定义 r/sNrB1U"y  
2、控制类型 ~Z
+%d9ode  
3、管理控制的特点 &{RDM~  
（二）控制过程 [Yyk0Qv|4  
1、确立标准 *kVV+H<X|b  
2、衡量绩效 Y~Ifj,\  
3、纠正偏差 w*!aZ,P  
（三）有效控制的原则 *dF>_F  
{U1m.30n  
Q^I\cAIB  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 - DCbko