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主题 : 云南财经大学管理学考试大纲
级别: 初级博友
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楼主  发表于: 2016-10-01   
来源于 考博资料 分类

云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  管理学  科目的入学考试,考试参考书目为:      汪戎主编,《 管理学 》, 科学 出版社,2010  12 月第版。 51vK>  
管理学 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ,由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 XvdhPOMy  
[>;O'>  
第一章   管理学概论                   D }\`5L<  
一、学习要求 P7b2I=t  
通过本章学习,掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 j4h 7q<  
二、考核知识点 :$j~;)2  
(一)管理的概念及性质 (`xc3-,  
1、管理的概念 Q$%@.@  
2、管理的性质 _MU'he^W  
(二)管理的职能、角色与技能 A SSoKrFL  
1、管理的基本职能 i ,'~Ds  
2、管理角色 llzl-2` /  
3、管理技能 \ *2IU"R  
(三)管理理论的发展 fh~&&f}6  
1、古典管理理论  VV  
2、行为管理理论 HZT;7 <  
3、管理的数量方法 Lh}he:k+  
4、整合的理论 &eg,*K}'  
第二   计划职能                   !o@-kl  
一、学习要求 Q%7EC>V  
通过本章学习,了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程;掌握计划的编制方法;掌握目标管理方法。 +FiV!nRkZ  
二、考核知识点 L8W3Tpi&(  
(一)计划的概念和作用 Bg`b*(Q  
1、计划的概念 N(9'U0z  
2、计划的作用 ~K[rQ  
(二)计划的类型和制定过程 v% 1#y5  
1、计划的类型 0XYxMN)  
2、计划的和制定过程 qSQjAo4t@  
(三)目标管理 F JzjS;  
1、目标管理的步骤 "K8qmggTq  
2、实施目标管理的要素 ={fi&j  
3、目标管理的评价 6 8y.yX[  
第三章   战略管理                   j.z# fU  
一、学习要求 %$cwbh-{{  
通过本章学习,了解战略管理的概念与本质、战略的类型;掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 .Ybm27Dk  
二、考核知识点 y>G{GQ  
(一)战略管理概述 L+,{*Uj[;  
1、战略管理的概念与本质 C{c (K!  
2、战略的类型 $exu}%  
(二)战略制定的过程 wy^>i$TC  
1、确定组织当前的使命 3oSQe"  
2、分析环境 0trFLX  
3、确定战略目标 lu>>~vy6  
4、战略选择 ,^+3AT  
5、设计战略方案 m:h]nm  
6、评价战略方案 5'o.v^l  
(三)战略的实施与控制 ^) SvH  
1、经营战略实施准备 %(NRH?  
2、经营战略实施推进 -du+iOe?  
3、经营战略实施评审与控制 1D*e u  
第四章   决策                  wHAh6lm  
一、学习要求 kh`X92~  
通过本章学习,了解决策的含义、要素、原则;掌握决策的过程和决策方法;学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 v!x=fjr<  
二、考核知识点 o]]Q7 S=  
(一)决策的含义、要素和基本原则 M~@\x]p >  
1、决策的含义 x$Lt?'  
2、决策的要素 ^lQej%  
3、决策的基本原则 X=DJOepH'  
(二)决策的理论 >z( 6ADq  
1、古典决策理论 p}j{ <y  
2、行为决策理论 2bCa|HTv  
3、当代决策理论 v+\E%H  
(三)决策过程 M]6=Rxq1:E  
1、识别机会 [rQ#skf  
2、明确目标 p HWol!  
3、拟定方案 )Dv"seH.  
4、评估方案 ']qC,;2  
5、筛选方案 MM^tk{2?.  
6、执行方案 D]4?UL  
7、评估效果  R,y8~D  
(四)决策的方法 ;aD_^XY  
1、定性决策方法 ^6Xio6W  
2、定量决策方法 \0b ",|"3  
第五章  组织设计 1Ce:<.99B  
一、学习要求 }3+q}_3  
通过学习,了解组织的定义、类型和理论;了解组织中的职权关系;掌握组织设计的原则和基本形式;了解组织部门化的概念、方式和新方法。 ysL8w"t  
二、考核知识点 O *jNeYA  
(一)组织概论 PY`V]|J  
1、组织的定义 Cu!4ha.e`  
2、组织的必类型 }}ogdq  
3、组织理论 d *H-l3N  
(二)组织中的职权关系 ;1"K79  
1、权力 jP+4'O!s[  
2、集权和分权 1-q\C<Q)  
3、授权 I]T-}pG  
(三)组织设计 mTcLocx  
1、组织结构及类型 uZ OUp8QQ  
2、组织设计的影响因素 7\jH?Zi  
3、组织设计的原则 $'e.bh  
4、组织设计的基本形式 dLjT^ 9  
(四)组织的部门化 }De)_E\~  
1、组织部门化的方式 ,ll!19y  
1)组织部门化的方式 Q>||HtF$A  
2)组织部门化的新方法 ^B5Hjf9  
第六章   组织变革                 !(+?\+U lE  
一、学习要求 m.lNKIknQ  
通过学习,了解组织变革的动因和类型;了解组织战略变革的动因和有效工具;掌握组织结构变革、趋势和学习型组织;掌握组织文化变革的动因和流程;掌握组织变革的过程和基本程序。 n NAJ8z}Nt  
二、考核知识点 />]/At  
(一)组织变革概述 =#1/<q)L  
1、组织变革的动因 &(wik#S  
2、组织变革的类型 CVu'uyy  
(二)组织战略变革 bZa?h.IF  
1、战略变革的动因 8whjPn0  
2、战略变革的有效工具 SUx\qz)  
(三)组织结构变革 F[~qg S*;  
1、组织结构变革趋势 b}[{'  
2、学习型组织 u*H2kn[DU  
(四)组织文化变革 6s >PZh  
1、组织文化变革的动因 p61"a,Xc  
2、组织文化变革的流程 hu6)GOZbv  
(五)组织变革的过程与管理组织变革 3DgI.V6un  
1、组织变革的动力与阻力 W*VQ"CW{^]  
2、组织变革的基本程序 tjYe82  
第七章  领导职能                   vUj7rDT|  
一、学习要求 J2yq|n?2gq  
通过本章学习,了解领导的内涵、功能、权力基础;掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 mVk:[ }l6  
二、 考核知识点 <:/V`b3a  
(一)领导概论 _3ZZ-=J:=*  
1、领导的内涵 w=O:|Xu#*  
2、领导的功能 }p."7(  
3、领导的权力基础 92eS*x2@  
(二)领导理论 | h8C}P&Z  
1、领导特质理论 wxvt:= =  
2、领导行为理论 zoO>N'b3)  
3、领导权变理论 G=\rlH]N  
第八章   激励                  `s@1'IG;R_  
一、学习要求 Y|KX :9Y@  
通过本章学习,了解激励与激励原理;了解内容激励理论;掌握过程激励理论,特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 i Ri1E;  
二、考核知识点 |0mh*+i  
(一)激励原理 4AUY8Pxp  
1、激励与激励原理 bm(0raugs  
(二)内容激励理论 -%"MAIJnX  
1、需要层次论 W9.Z hpM  
2、双因素理论 3{~h Rd  
3、生存、关系、发展理论 , lT8gQ|u  
(三)过程激励理论 IjD: hR@  
1、公平理论 x7t"@Gz  
2、期望理论 >0B [  
3、强化理论 <S TwylL  
4、波特-劳勒模型 &<k )W  
第九章   沟通                   NAHQ:$  
一、学习要求 x&8fmUS:@;  
通过本章学习,了解沟通的概念、过程、作用和原则;了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理;掌握组织冲突与谈判。 $;"@;Lj%,  
二、考核知识点 nvgo6*  
(一)沟通的原理 K)@]vw/\  
1、沟通的概念 i8u9~F   
2、沟通的过程 4hZ-^AL"(  
3、沟通的作用 |M0 XLCNd_  
4、沟通的原则 ZVgR7+`]#  
(二)组织沟通与管理 +xFtGF)  
1、组织沟通的基本形式 (|h<{ -L  
2、组织沟通的管理 oKzV!~{0M;  
3、有效沟通的管理 ,Lox?}t  
(三)组织冲突与谈判 ]^ZC^z;H  
1、组织冲突 bbA+ZLZJn  
2、冲突的管理 &=@ R,  
第十章    控制
一、学习要求 ]wdudvS@6r  
通过本章学习,了解控制的定义、类型及管理控制的特点;掌握控制过程和有效控制的原则。 $?ke "  
二、考核知识点 E(8O3*=  
(一)控制的概念 tAbIT;>  
1、控制的定义 {l\v J#r:  
2、控制类型 NM[w=  
3、管理控制的特点 L $l o5  
(二)控制过程 \'BKI;  
1、确立标准 6Q>:g"_  
2、衡量绩效 .Uha%~%  
3、纠正偏差 Eu1s  
(三)有效控制的原则 B YNOgB1  
]V><gZ  
]+d.X]   
注:思考题可参考《管理学》教材“复习思考题”。 V@e0VV3yx%  
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