云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 a`pY&xq::  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。  ^RWt  
J#V`W&\,6  
第一章   管理学概论                   paBGJ~{=  
一、学习要求 2Bjp{)*  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 u F*cS&'Z  
二、考核知识点 .;KupQ;*  
（一）管理的概念及性质 4\OELU  
1、管理的概念 Mz++SPG7  
2、管理的性质 3sZK[Y|ax  
（二）管理的职能、角色与技能 pn $50 c  
1、管理的基本职能 ~$\j$/A8/  
2、管理角色 Na~_=3+a  
3、管理技能 5N/]/  
（三）管理理论的发展 ewY[vbF  
1、古典管理理论 Z
],"<[E  
2、行为管理理论 PRz oLzr  
3、管理的数量方法 zBs7]z!eP  
4、整合的理论 xRY
5[=97  
第二 章   计划职能                   0&nF Vsz  
一、学习要求 w%_BX3GTO  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 Np-D:G   
二、考核知识点 )[K3p{4  
（一）计划的概念和作用 =5|5j!
i=q  
1、计划的概念 )ED[cYGx  
2、计划的作用 ww,c)$  
（二）计划的类型和制定过程 0/gcSW b  
1、计划的类型 f!J^vDl  
2、计划的和制定过程 ".0W8=  
（三）目标管理 &rd(q'Vi  
1、目标管理的步骤 1wgu%$|d  
2、实施目标管理的要素 0\#Q;Z2  
3、目标管理的评价 "n6Y^  
第三章   战略管理                   qC4-J)8Wk  
一、学习要求 biG9?  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 >" .qFn g  
二、考核知识点 qc6IH9i`  
（一）战略管理概述 uJOW%|ZN`  
1、战略管理的概念与本质 WNb$2q=  
2、战略的类型 ??m7xH5u1  
（二）战略制定的过程 yx
2.7h3  
1、确定组织当前的使命 5G<CDgl^!  
2、分析环境 K*Jty y}r  
3、确定战略目标 >.iw8#l  
4、战略选择 1,j9(m2  
5、设计战略方案 re!8nuBsA  
6、评价战略方案 >D/~|`=p  
（三）战略的实施与控制 B0i}Y-Z  
1、经营战略实施准备 I{zE73  
2、经营战略实施推进 ]uvbQ.l_t  
3、经营战略实施评审与控制 A7C+&I!L  
第四章   决策                  &%X J
f~IQ  
一、学习要求 ikhX5 &e  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 -YV4  O  
二、考核知识点 XQOprIJ U  
（一）决策的含义、要素和基本原则 ['emP1g~  
1、决策的含义 n ;5?^Un%  
2、决策的要素 p^rX.?X  
3、决策的基本原则 ~{YgM/c|dt  
（二）决策的理论 va(9{AXI  
1、古典决策理论 ]zU<=b@  
2、行为决策理论 !>y}Xq{bm3  
3、当代决策理论 T(UYlLe  
（三）决策过程 a{HgIQg_>R  
1、识别机会 d:pm|C|F  
2、明确目标 ^Cn]+0G#C8  
3、拟定方案 DD 5EHJR  
4、评估方案 'uACoME@  
5、筛选方案 ~|{)h^]@  
6、执行方案 2Lekckgv  
7、评估效果 {2k< k(,  
（四）决策的方法 sQAc"S  
1、定性决策方法 ?VZXJO{^  
2、定量决策方法 @GZa:(  
第五章  组织设计 11<@++,i  
一、学习要求 FP9<E93br  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 gVA}?t;  
二、考核知识点 "8iiRzt#  
（一）组织概论 \1`D aQp7  
1、组织的定义 Ya&\ly /i  
2、组织的必类型 vYR=TN=Z4  
3、组织理论 AzO3(1:  
（二）组织中的职权关系 , HI%Xn  
1、权力 dbT ^9: Q  
2、集权和分权 J%f=A1Q  
3、授权 }RN=9J  
（三）组织设计 E}b>7L&w  
1、组织结构及类型 [+MH[1Vr={  
2、组织设计的影响因素 \LoSUl i  
3、组织设计的原则 gc2|V6(  
4、组织设计的基本形式 Z!RRe ]"y  
（四）组织的部门化 &pM lt7  
1、组织部门化的方式 K!- &Zv  
（1）组织部门化的方式 U8QR*"GmT  
（2）组织部门化的新方法 AYPf)K;%  
第六章   组织变革                 lQ<#jxp  
一、学习要求 +NLQYuN  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 LF9aw4:>Ou  
二、考核知识点 'x45E.wYw  
（一）组织变革概述 =Qj+Ug'  
1、组织变革的动因 )kL`&+#>  
2、组织变革的类型 rq'##`H  
（二）组织战略变革 N}}PlGp$  
1、战略变革的动因 fVA=<:  
2、战略变革的有效工具 {? K|(C  
（三）组织结构变革 MgH1d&R  
1、组织结构变革趋势 7>t$<J  
2、学习型组织 @;m@Luk  
（四）组织文化变革 +9 16ZPk  
1、组织文化变革的动因 oieQ2>lYh  
2、组织文化变革的流程 \sHy.{  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 $K6?(x_  
1、组织变革的动力与阻力 e}](6"t`5  
2、组织变革的基本程序 tyn?o  
第七章  领导职能                   M!&_qj&N,  
一、学习要求 0.J1!RIK/  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 JK(`6qB>(6  
二、 考核知识点 /`4v"f0V  
（一）领导概论 @O}IrC!bf  
1、领导的内涵 ;1*m}uNz  
2、领导的功能 ,<0Rf  
3、领导的权力基础 PmPyb>HK=P  
（二）领导理论 Qfkh0DX B  
1、领导特质理论 JAGi""3HG  
2、领导行为理论 m0xJ05Zx  
3、领导权变理论 *} *!+C3  
第八章   激励                  _"?c9  
一、学习要求 K;<NBnH  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 0%;N9\  
二、考核知识点 '2Q.~6   
（一）激励原理 5`4}A%@&  
1、激励与激励原理 _L&n &y1+%  
（二）内容激励理论 f pv= P  
1、需要层次论 8BYIxHHz  
2、双因素理论 NqiB8hZ~  
3、生存、关系、发展理论 _-4n~(  
（三）过程激励理论 Ez06:]Jd  
1、公平理论 azao`z  
2、期望理论 ( w5u*hx  
3、强化理论 6V'wQqJ  
4、波特-劳勒模型 Nj0-`j0E  
第九章   沟通                   G*kE~s9R  
一、学习要求 _v1bTg"?  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 R(M}0JRm  
二、考核知识点 I#i?**  
（一）沟通的原理 >}ro[x`K  
1、沟通的概念 sx-EA&5-9k  
2、沟通的过程 8!Wfd)4=,F  
3、沟通的作用 +:Lk^Ny  
4、沟通的原则 xL9:4'I  
（二）组织沟通与管理 4a\n4KO X  
1、组织沟通的基本形式 L@7Qs6G2u  
2、组织沟通的管理 \BN|?r$a  
3、有效沟通的管理 kxwNbxC  
（三）组织冲突与谈判 \9046An  
1、组织冲突 D~cW ]2  
2、冲突的管理 ^Ku\l #B  
一、学习要求 ZrFr`L5F;  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 Z+Kv+Gmq H  
二、考核知识点 =Nw2;TkB[  
（一）控制的概念 ?lF mXZy`  
1、控制的定义 N2ni3M5v  
2、控制类型 YkSuwx@5_q  
3、管理控制的特点 %_ >Tcm=  
（二）控制过程 E^7C _JP  
1、确立标准 $2Kau 1  
2、衡量绩效 64?Pfir6  
3、纠正偏差 5(423"(y  
（三）有效控制的原则
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 Dh2#$[/@1