2003年管理学试题 QAp+LSm
1名词解释: [fN?=,8
计划工作 qIbp0`m
领导者 o"O=Epg
动机 6$1dd#
组织 7Z-'@m
职权 &<!
DNXQ
激励 GpjyF_L
2,填空题 41c]o<!=)j
1在管理学中,我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为: [dm&I#m=
2,决策制定过程始于一个? KO`ftz3 +
3应用整体组织,为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划,称为: Y{6v
W-z_<
4将资源分配给特定活动的数字性计划,称为: 8|
>$M
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数,称为: H%,jB<-.A
6,群体成员所共同接受的标准称之为群体 AlW0GK=N-p
7人民加入群体出于对????权力或成就的需要。 `[hc{ynO|
8,期望理论认为,一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— T3HAr9i%)
9,领导理论是研究领导――的理论 ~F?vf@k
论述题目 RlRkw+%m
1, 请论述管理理论的历史发展过程 uFseO9F.2
2, 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 p2]@yE7w
3, 根据需要层次理论,公平理论论述金钱的激励作用。 rToZN!q\S
5在一个组织中,管理者重点控制什么 i$~2pr
6,正确授权的基本要点是什么 d~bZOy
简述目标管理的基本思想 6#Ag^A
简述双因素理论的基本观点 g@IV|C(*0
简述管理者的职责 %+\ PN
何谓有效的管理? ]V|rOt xb
2002年考题: EV1x"}D A_
1企业外部环境由――两部分组成。 3AKT>Wy =
2目标管理是一种综合的,以-为中心-为中心的管理方法 W62 $ HI
4, 计划工作是管理者合理利用-协调和组织个方面力量以实现-的重要手段。 RCXm</
5, 管理者激励下属的基本方法是:――― PI
KQ}aq=
6, 程序化决策方法多于处理-的问题。 i!H)@4jX
判断题: Y(aEp_kV
1. 管理本质上而言是一种手段 "4Joou"U
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 nkI+"$Rz0
3. 当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。 ZXCq>
4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 o!R.QI^2VT
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 UL9]LEGG
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 =>?;Iv'Z
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 4Zz%vY
8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 hv)>HU&
9. 随着技术进步的加快,人员素质的相对重要性正在下降, 5yOIwzr&Uu
10. 所谓领导理论,是关于领导的有效性的理论。 2TFb!?/RQ
I5nxY)v
简答: xwuGJ
1. 动机是如何形成的? i-.]onR
2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 &a;{ed1B
3. 机械组织在什么条件下最为有效? #$5"&SM
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异? PK C}!>2
5. 领导的影响力来源有那些? Hw0S/ytY
6. 计划与控制是如何产生联系? 4*AkUkP:T
案例分析: jHPkfwfAF
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子,而太阳落山的说法也妇孺皆知, Z
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从1989年产值4300万元,到1993年13亿元的业绩傲雄,再到1997年的2亿元保健销售,和香港上市的股票仅值9分钱,变化如此之大,