2003年管理学试题 H
A0yX?f]
1名词解释: B{1yMJA
计划工作 QX9['B<
领导者 4ug4[
动机 oMN
Qv%U
组织 4{"
v
职权 p vu% p8
激励 ]Vf2Mn=]"
2,填空题 ' PmBNT
1在管理学中,我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为: '_xa>T}
2,决策制定过程始于一个? I4zm{ 1g
3应用整体组织,为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划,称为: S,C/l1s
4将资源分配给特定活动的数字性计划,称为: kgRgHkAH~
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数,称为: 75']fFO@!
6,群体成员所共同接受的标准称之为群体 Uql7s:!,U
7人民加入群体出于对????权力或成就的需要。 BCr*GtR)W
8,期望理论认为,一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— <P
c;8[
9,领导理论是研究领导――的理论 4n.EA,:g:(
论述题目 `I5So-^&z
1, 请论述管理理论的历史发展过程 V j_z"t7q
2, 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 6 ;}FZ
3, 根据需要层次理论,公平理论论述金钱的激励作用。 O,7*dniH
5在一个组织中,管理者重点控制什么 luO4ap]*
6,正确授权的基本要点是什么 IQ9Rvnna
简述目标管理的基本思想 b_oUG_B3]
简述双因素理论的基本观点 0S>U_#-
简述管理者的职责 IZ+ZIR@}ci
何谓有效的管理? &n&ndq
2002年考题: ixo?o]Xb`
1企业外部环境由――两部分组成。 5> =Ia@I
2目标管理是一种综合的,以-为中心-为中心的管理方法 _l](dqyuN(
4, 计划工作是管理者合理利用-协调和组织个方面力量以实现-的重要手段。 QgW4jIbx
5, 管理者激励下属的基本方法是:――― /;rk
-I
6, 程序化决策方法多于处理-的问题。 wqf^n-Ze
判断题: .t
RWL!
1. 管理本质上而言是一种手段 ~,P."
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 +J%9%DqF
3. 当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。 WiclG8l
4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 m=%WA5c?
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 {!7 ^
w
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 F /% 5 r{
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 i.*Utm`1"e
8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 =lqGt.x
9. 随着技术进步的加快,人员素质的相对重要性正在下降, 0=Z_5.T>
10. 所谓领导理论,是关于领导的有效性的理论。 [1 gWc`#
l*C(FPw4
简答: fu?Y'Qet
1. 动机是如何形成的? Z 2u5n`K
2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 hM @F|t3
3. 机械组织在什么条件下最为有效? Wo+'j $k
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异? GT} =(sD L
5. 领导的影响力来源有那些? .I&]G
6. 计划与控制是如何产生联系? C@i4[g){
案例分析: @.Pe.\Z
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子,而太阳落山的说法也妇孺皆知, X}$uvB}+>
从1989年产值4300万元,到1993年13亿元的业绩傲雄,再到1997年的2亿元保健销售,和香港上市的股票仅值9分钱,变化如此之大,