2003年管理学试题 e)?
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1名词解释： xHLlMn4M
计划工作 u.m[u)HQ
领导者 jZkcBIK2
动机 #rQ2gx4
组织 9ZsV y
职权 a:OQGhc=
激励 qv KG-|j
2，填空题 $AjHbU.I{
1在管理学中，我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为： !6O(-S2A
2，决策制定过程始于一个？ ;) z:fToh
3应用整体组织，为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为： x,@B(9No
4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为： ;~ $'2f~U
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数，称为： _P 3G
6，群体成员所共同接受的标准称之为群体 -[9JJ/7y
7人民加入群体出于对？？？？权力或成就的需要。
3-q r)h
8，期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— 4ber!r JM
9，领导理论是研究领导――的理论 IT7wT+
论述题目 '/n1IM$7
1， 请论述管理理论的历史发展过程 qJa H ,
2， 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 2 M#Q.F
3， 根据需要层次理论，公平理论论述金钱的激励作用。 N06OvU2>xU
5在一个组织中，管理者重点控制什么 / h H
6，正确授权的基本要点是什么 RYQR(
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简述目标管理的基本思想 BB!THj69a6
简述双因素理论的基本观点 0$)>D==
简述管理者的职责 {JO
何谓有效的管理？ %G_B^p4
2002年考题： Vvn2 Ep
1企业外部环境由――两部分组成。 ll<Xz((o
2目标管理是一种综合的，以－为中心－为中心的管理方法 rJT^H5!o"
4， 计划工作是管理者合理利用－协调和组织个方面力量以实现－的重要手段。 P}y +G|
5， 管理者激励下属的基本方法是：――― NMa} {*sQ
6， 程序化决策方法多于处理－的问题。 o WrKM
判断题： ug!s7fo^
1. 管理本质上而言是一种手段 dGYn4i2k?
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 4$iz4U:P
3. 当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。 jk; clwyz/
4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 @uqd.Q
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 |+FubYf?$
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 <;eW=HT+uq
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 /7 nb,!~~l
8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 Sz)' ogl
9. 随着技术进步的加快，人员素质的相对重要性正在下降， =)H.c uc
10. 所谓领导理论，是关于领导的有效性的理论。 '8RsN-w
dUeN*Nq&(,
简答： JgKO|VO
1. 动机是如何形成的？ ENl)Ts`y
2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 f}#~-.NGs
3. 机械组织在什么条件下最为有效？ k$z_:X
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异？ (Du@ S
5. 领导的影响力来源有那些？ IXMop7~
6. 计划与控制是如何产生联系？ l[mW f
案例分析： ]^. _z
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子，而太阳落山的说法也妇孺皆知， iW]j9} t
从1989年产值4300万元，到1993年13亿元的业绩傲雄，再到1997年的2亿元保健销售，和香港上市的股票仅值9分钱，变化如此之大，
