2003年管理学试题 =gMaaGg p,
1名词解释： FX7Cjo#=R
计划工作 g2[ K<
领导者 f0 -R hR
动机 >QYh}Z- /%
组织 HO 266M
职权 E p^B,;~
激励 9>A-$a4R>
2，填空题 i:
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1在管理学中，我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为： ,3w I~ j=
2，决策制定过程始于一个？ 2LC c
3应用整体组织，为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为： |x1$b 7
4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为： j G+T.
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数，称为： .LX?VD
6，群体成员所共同接受的标准称之为群体 Sp<hai
7人民加入群体出于对？？？？权力或成就的需要。 M.o?CX'
8，期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— =^Bq WC2~
9，领导理论是研究领导――的理论 Nawp t%
论述题目 Y Eg
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1， 请论述管理理论的历史发展过程 Vil@?Y"
2， 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 5\uN Es$T
3， 根据需要层次理论，公平理论论述金钱的激励作用。 *
zd.
5在一个组织中，管理者重点控制什么 08`f7[JQo]
6，正确授权的基本要点是什么 \U==f &G?J
简述目标管理的基本思想 ^it4z gx@
简述双因素理论的基本观点 n(Qj||:
简述管理者的职责 -sP9E|/:'3
何谓有效的管理？ G"}qV%"6"
2002年考题： Jm?l59bv
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1企业外部环境由――两部分组成。 J09*v )L
2目标管理是一种综合的，以－为中心－为中心的管理方法 Vz%"9 `r
4， 计划工作是管理者合理利用－协调和组织个方面力量以实现－的重要手段。 ERk kS Tp
5， 管理者激励下属的基本方法是：――― o z Vpfs
6， 程序化决策方法多于处理－的问题。 DKR<W.!*t
判断题： x<8
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1. 管理本质上而言是一种手段 IoQr+:_R
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 'T%IvJ#Xu
3. 当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。 2K
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4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 bC6X?m=
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 L%f-L.9`u
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 k
9cK b f@
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 [S%J*sz~
8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 &/HoSj>HS
9. 随着技术进步的加快，人员素质的相对重要性正在下降， *`%4loW
10. 所谓领导理论，是关于领导的有效性的理论。 dZF8 R
NOV.Bs{
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简答： +5#x6[
1. 动机是如何形成的？ wI
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2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 iL+y( ]
3. 机械组织在什么条件下最为有效？ +9TV: T
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异？ #ii wD|
5. 领导的影响力来源有那些？ O
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6. 计划与控制是如何产生联系？ UB a-
案例分析： aJa.U^1{
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子，而太阳落山的说法也妇孺皆知， m!;G/s*
从1989年产值4300万元，到1993年13亿元的业绩傲雄，再到1997年的2亿元保健销售，和香港上市的股票仅值9分钱，变化如此之大，
