云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 :w-`PYJ%G  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 '2^ Yw  
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第一章   管理学概论                   g9mG`f  
一、学习要求 c^.l2Q!  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 rPiNv 30L  
二、考核知识点 yA7)Y})>  
（一）管理的概念及性质 g -)mav  
1、管理的概念 0SV\{]2  
2、管理的性质 ,x_Z JL  
（二）管理的职能、角色与技能 RKkGITDk  
1、管理的基本职能 ~+n,1]W_  
2、管理角色 d?L
\pN&  
3、管理技能 FGanxv@15  
（三）管理理论的发展 zlf}.  
1、古典管理理论 ffcLuXa  
2、行为管理理论 KL3<Iz]  
3、管理的数量方法 \0*l,i1&  
4、整合的理论 &Cro2|KZhG  
第二 章   计划职能                   2WCLS{@'  
一、学习要求 [aW=  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 )pgrl  
二、考核知识点 >-cfZ9{!  
（一）计划的概念和作用 }E&NPp>  
1、计划的概念 }GZbo kWg.  
2、计划的作用 TMj4w,g4  
（二）计划的类型和制定过程 r6.N4eW.L  
1、计划的类型 G*n2Ii  
2、计划的和制定过程 l?E|RKp  
（三）目标管理 9y]J/1#  
1、目标管理的步骤 T{ Zwm!s  
2、实施目标管理的要素 jj&s}_75  
3、目标管理的评价 'ZHdV,dd  
第三章   战略管理                   v.g"{us  
一、学习要求 Y94MI1O5$  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 yI8tH!  
二、考核知识点 >- Bg%J9  
（一）战略管理概述 ClUSrSp  
1、战略管理的概念与本质 k onoI&kV|  
2、战略的类型 tk?UX7F  
（二）战略制定的过程 8tc*.H{^+  
1、确定组织当前的使命 < oI8-f  
2、分析环境 ujzW|HW^v  
3、确定战略目标 NGTe4Crx  
4、战略选择 ,=By$.rr'  
5、设计战略方案 q)I|2~Q c^  
6、评价战略方案 tYe:z:7l?<  
（三）战略的实施与控制 L* |1/  
1、经营战略实施准备 {NQoS"  
2、经营战略实施推进 ef
]B9J~h  
3、经营战略实施评审与控制 ")`S0n5e  
第四章   决策                  kX;$}7n  
一、学习要求 C1B'#F9EO  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 S+I^!gT  
二、考核知识点 dH
II.=lT  
（一）决策的含义、要素和基本原则 p@I9<^"
 
1、决策的含义 P_Uutn~  
2、决策的要素 vrIV%l=  
3、决策的基本原则 8z T0_vw  
（二）决策的理论 ti_u!kNv  
1、古典决策理论 \ TL82H@D  
2、行为决策理论 '2v f|CX  
3、当代决策理论 dgc&[  
（三）决策过程 U^$E'Q-VK  
1、识别机会 ;z>p8N  
2、明确目标 8( lCi$  
3、拟定方案 {bkGYx5.C  
4、评估方案 )I9aC~eAD  
5、筛选方案 r+ \/G{+=}  
6、执行方案 lB:l)!]||=  
7、评估效果 \Jpw1,6  
（四）决策的方法 W"qL-KW  
1、定性决策方法 K51fC4'{  
2、定量决策方法 R^tcr)(  
第五章  组织设计 e,Zv]Cym  
一、学习要求 FfYs Sq2l  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 !: |nI77|  
二、考核知识点 5 ,ZRP'oI  
（一）组织概论 t)(v4^T  
1、组织的定义 gb-tNhJa@b  
2、组织的必类型 }t d6fj_{  
3、组织理论 `A{'s %$?!  
（二）组织中的职权关系 /Ynt<S9"  
1、权力 0w}{(P;  
2、集权和分权 `7_n}8NVC  
3、授权 p JX, n  
（三）组织设计 i tW~
d  
1、组织结构及类型 }AAbhr9d}  
2、组织设计的影响因素 K~JC\a\0  
3、组织设计的原则 Y[,U_GX/R  
4、组织设计的基本形式 /cY[at
|p  
（四）组织的部门化 ?,V;f2c  
1、组织部门化的方式 ee\Gl?VN  
（1）组织部门化的方式 c#x7N9;"!  
（2）组织部门化的新方法 1eF@_Y^a!  
第六章   组织变革                 %w@ig~vD'  
一、学习要求 .lG
+a!)  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 %\

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二、考核知识点 |nfH-JytV  
（一）组织变革概述 NIL^UN}  
1、组织变革的动因 bY&YSlO  
2、组织变革的类型 98ayA$  
（二）组织战略变革 ]Y$&78u8t  
1、战略变革的动因 BDnBBbBrz  
2、战略变革的有效工具 i&5!9m`Cw  
（三）组织结构变革  nFVbQa~  
1、组织结构变革趋势 YFAn
lqC  
2、学习型组织 ua!D-0  
（四）组织文化变革 _"`uqW79  
1、组织文化变革的动因 1=- X<M75  
2、组织文化变革的流程 0-lPhnrp  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 P[6dTZ!\s  
1、组织变革的动力与阻力 Q0_M-^~WT  
2、组织变革的基本程序 5auL<Pq  
第七章  领导职能                   WMRYT"J?N]  
一、学习要求 uk`d,xF   
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 EgCp:L{  
二、 考核知识点 z
ww?  
（一）领导概论 ,2E`:#$  
1、领导的内涵 \qRjXadj  
2、领导的功能 U3(L.8(sA  
3、领导的权力基础 {8ld:ZP  
（二）领导理论 +D6-m  
1、领导特质理论 2OA8  R}  
2、领导行为理论 ;e`D#k
hB  
3、领导权变理论 }D8~^  
第八章   激励                  *#3voJjV(  
一、学习要求 $#g#[/  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 ".Tf<F  
二、考核知识点 N8u_=b{X  
（一）激励原理 l; "ub^AH  
1、激励与激励原理
uKaf{=*  
（二）内容激励理论 rHA/  
1、需要层次论 ])3lH%4-  
2、双因素理论 &h_d|8  
3、生存、关系、发展理论 3ZT/>a>@  
（三）过程激励理论 L|dab{9  
1、公平理论 Q#d+IIR0gK  
2、期望理论 z|oA{VxW>  
3、强化理论 q(w1VcLZ  
4、波特-劳勒模型 Q{(,/}kA-  
第九章   沟通                   CfWK6>  
一、学习要求 Q_UCF'f;}  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 61t-  
二、考核知识点 Hzk1LKsT#  
（一）沟通的原理 6c;
?`C  
1、沟通的概念 (STWAwK-  
2、沟通的过程 _s*uF_:3  
3、沟通的作用 sf|_2sI  
4、沟通的原则 ?45K%;.9Q  
（二）组织沟通与管理 &T|UAM.  
1、组织沟通的基本形式  T`(;;%  
2、组织沟通的管理 [|
P]St-  
3、有效沟通的管理 ,<Do ^HB/  
（三）组织冲突与谈判 ,vHX>)M|  
1、组织冲突 [1[[$ Dr  
2、冲突的管理 Hme@9(zD.  
一、学习要求 BLYk <m  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 ix_$Ok  
二、考核知识点 ]pucv!  
（一）控制的概念 )H=[NB6J8  
1、控制的定义 [W7\c;Do  
2、控制类型 LTlC}3c28f  
3、管理控制的特点 -`ys pE0?  
（二）控制过程 /*xmv $  
1、确立标准 cJp1 <R  
2、衡量绩效 ^FpiQF  
3、纠正偏差  +T8XX@#  
（三）有效控制的原则 ]jT[dX|?  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 ef1N#z%gt