云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 ?UZ$bz  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 AJ\VY;m7F  
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第一章   管理学概论                   Yz2{LW[ K  
一、学习要求 C!7U<rI  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 rkfQr9Vc  
二、考核知识点 v~V;+S= gz  
（一）管理的概念及性质 QJ a4R  
1、管理的概念 B:O+*3j  
2、管理的性质 l5=u3r9WYC  
（二）管理的职能、角色与技能 zP:~O  
1、管理的基本职能 W>Mse[6`c  
2、管理角色 _x\-!&[p  
3、管理技能 r7Nu>[r5  
（三）管理理论的发展 m\6SG' X  
1、古典管理理论 m x3}m?W
Q  
2、行为管理理论 oMh~5 W  
3、管理的数量方法 g|ql 5jW  
4、整合的理论 YO@hE>  
第二 章   计划职能                   ljup#:n  
一、学习要求 gf0PMc3l  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 PM~bM3Ei  
二、考核知识点 j';n8|Y9  
（一）计划的概念和作用 Hs[}l_gYn  
1、计划的概念 R(: 4s  
2、计划的作用 rGTWcJ  
（二）计划的类型和制定过程 PqT"jOF]n  
1、计划的类型 <9@&oN+T  
2、计划的和制定过程 m9#}X_&x  
（三）目标管理 Ab*]dn`z  
1、目标管理的步骤 GS}0;x  
2、实施目标管理的要素 /"(b.&  
3、目标管理的评价 8]My k>  
第三章   战略管理                   ;xSRwSNDi(  
一、学习要求 nc< qbN  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 c
l HM8$  
二、考核知识点 PPN q:,  
（一）战略管理概述 v-ThdE$G#  
1、战略管理的概念与本质 6/|U  
2、战略的类型 rW[SU
:  
（二）战略制定的过程 <E"*)Oi  
1、确定组织当前的使命 PM @XtL7J  
2、分析环境 e d_m +NM  
3、确定战略目标 fb/qoZ  
4、战略选择 b 1cd&e  
5、设计战略方案 O8gfiQqF&  
6、评价战略方案 Wt(Kd5k0'2  
（三）战略的实施与控制 =Qyqfy*@D?  
1、经营战略实施准备 *h2`^Z  
2、经营战略实施推进 1c'79YU  
3、经营战略实施评审与控制 "rVU4F)  
第四章   决策                  3a%xn4P  
一、学习要求 U>oW~Z  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 'X54dXS?l  
二、考核知识点 ^ZR8s^X  
（一）决策的含义、要素和基本原则 97!H`|u <  
1、决策的含义 AhR0zg  
2、决策的要素 4X*Q6rW  
3、决策的基本原则 |IAW{_9)U  
（二）决策的理论 M</Wd{.g"  
1、古典决策理论 +SyUWoM  
2、行为决策理论 !\ZcOk2  
3、当代决策理论 J=@x
AVBc  
（三）决策过程 *(icR  
1、识别机会 nz[ m3]  
2、明确目标 fL2^\dB;  
3、拟定方案 [$;,Ua-mt  
4、评估方案 V;k#})_-  
5、筛选方案 )L >Q;'  
6、执行方案 %;tJQ%6-.S  
7、评估效果 GoazH?%  
（四）决策的方法 w]}f6VlEl  
1、定性决策方法 PGkCOmq   
2、定量决策方法 JDKLKHOMZ  
第五章  组织设计 @C=m?7O98  
一、学习要求 oK$'9c5<  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 Iqx 84  
二、考核知识点 )O&z5n7t4s  
（一）组织概论 K_Re}\D  
1、组织的定义 %W&1`^Jl  
2、组织的必类型 [EruyWK  
3、组织理论 ??j&i6sp  
（二）组织中的职权关系 NZP7r;u  
1、权力 >9MS"t  
2、集权和分权 *x!LKIpv  
3、授权 7VY8CcL  
（三）组织设计 y] y9'5_  
1、组织结构及类型 E?_ zZ2  
2、组织设计的影响因素 +<{m45  
3、组织设计的原则 ^obC4(  
4、组织设计的基本形式 03Ukw/D&  
（四）组织的部门化 ~ ?d>fR:X  
1、组织部门化的方式 hJLT!33:  
（1）组织部门化的方式 GL`tOD:P"  
（2）组织部门化的新方法 ,\x
$q'  
第六章   组织变革                 X|'2R^V.  
一、学习要求 DN<M?u]  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 c$A@T~$  
二、考核知识点 9DPb|+O-  
（一）组织变革概述 x 'mF&^  
1、组织变革的动因 -yl;3K]l  
2、组织变革的类型 |T y=7d,  
（二）组织战略变革 Why"G
1`  
1、战略变革的动因 _A3X6  
2、战略变革的有效工具 ST% T =_q  
（三）组织结构变革 . pP7"E4]  
1、组织结构变革趋势 ="2/\*.SL  
2、学习型组织 shzG Eb  
（四）组织文化变革 #j.FJFGX  
1、组织文化变革的动因 R[Nbtbv9Q  
2、组织文化变革的流程 61>f(?s  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 `;/XK,m-  
1、组织变革的动力与阻力 =x#&\ui  
2、组织变革的基本程序 3HKxYvc C  
第七章  领导职能                   ~ k<SbFp  
一、学习要求 HzEGq,.  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 )#PtV~64  
二、 考核知识点 -=sf}4A  
（一）领导概论 y@aKNWy}$  
1、领导的内涵 +f$Z-U1H/  
2、领导的功能 8W$
L:{ez  
3、领导的权力基础 O]bKNA.5  
（二）领导理论 5zVQ;; 9  
1、领导特质理论 1!1 DuQ  
2、领导行为理论 tUv3jq)n%  
3、领导权变理论 k}s+ca!B  
第八章   激励                  v8  
一、学习要求 Ih3$  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 s-%J5_d f  
二、考核知识点 :P,2K5]y  
（一）激励原理 %ZiK[e3G  
1、激励与激励原理 E|{m"RUOy  
（二）内容激励理论 -!~vA+jw1  
1、需要层次论 3>M.]w6{  
2、双因素理论 cyBW0w V1  
3、生存、关系、发展理论 w?S8@|MK  
（三）过程激励理论 pND48 g ;  
1、公平理论 aP_3C_  
2、期望理论 ?yf_ Dt  
3、强化理论 {KsVK4\r  
4、波特-劳勒模型 <"A#Eok|4  
第九章   沟通                   !?6.!2  
一、学习要求 yi|:}K$  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 =EWD |<  
二、考核知识点 ^Eu_NUFe  
（一）沟通的原理 A]#_"fayo  
1、沟通的概念 [NjajA~z>F  
2、沟通的过程 %_)b>C18y  
3、沟通的作用 GBW 7Y  
4、沟通的原则 Yx!n*+:J  
（二）组织沟通与管理 v=>3"!*  
1、组织沟通的基本形式 :/~_sJt C  
2、组织沟通的管理 }^Z<
dbt  
3、有效沟通的管理 6kC)\uy  
（三）组织冲突与谈判
Fos1WH?\  
1、组织冲突 ON NW.xHp  
2、冲突的管理 .C6gl]6y@  
一、学习要求 dbd"pR8v  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 F
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二、考核知识点 >H8^0n)?  
（一）控制的概念 ,d5ia4\K  
1、控制的定义 Of!|,2`(  
2、控制类型 oUCVd}wH  
3、管理控制的特点 [&fWF~D-p<  
（二）控制过程 aQC7V!v  
1、确立标准 \#HL`R"  
2、衡量绩效 dfnX!C~6\  
3、纠正偏差 omr:C8T>  
（三）有效控制的原则 XPrY`,kN  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。
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