云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 ^TVy:5Ag  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 jbp
nCUzi  
0@C`QW%m  
第一章   管理学概论                   1m|Oi%i4  
一、学习要求 LD Bxw  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 RQy|W}d_  
二、考核知识点 Kqce
lI?-I  
（一）管理的概念及性质 D`3}j   
1、管理的概念 ;Y?7|G97*S  
2、管理的性质 F:n(y
XA  
（二）管理的职能、角色与技能 7F4$k4r<  
1、管理的基本职能 ([_ls8  
2、管理角色 W>wIcUP<<  
3、管理技能 1Nx%uz  
（三）管理理论的发展 MkC25  
1、古典管理理论 6?+bi\6  
2、行为管理理论 3xsC"c>  
3、管理的数量方法 /jC0[%~jV  
4、整合的理论 2!~j(_TA  
第二 章   计划职能                  
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一、学习要求 !R//"{k0?  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 LZ|G"5X[  
二、考核知识点 zY(w`Hm2  
（一）计划的概念和作用 m qPWCFP  
1、计划的概念 xh#ef=Bw  
2、计划的作用 ?WG9}R[qE/  
（二）计划的类型和制定过程 IA
&((\YC  
1、计划的类型 TA`*]*O(  
2、计划的和制定过程 r1}OlVbK  
（三）目标管理 KB&t31aq  
1、目标管理的步骤
x|U]x  
2、实施目标管理的要素 HOsq _)K  
3、目标管理的评价 I>=7|G  
第三章   战略管理                   er+m:XuV  
一、学习要求 3+{hO@O  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 gD
_tBv  
二、考核知识点 e l'^9K  
（一）战略管理概述 gpHI)1i'H  
1、战略管理的概念与本质 |B)e!#  
2、战略的类型 '|J-8"  
（二）战略制定的过程 ;T"}dJel#  
1、确定组织当前的使命 zXbTpm  
2、分析环境 @-kzSm  
3、确定战略目标 Z:,HB]&;9  
4、战略选择 Ny*M{}E  
5、设计战略方案 UmiW_J B  
6、评价战略方案 H3QAIsGS  
（三）战略的实施与控制 @s/;y VVq  
1、经营战略实施准备 v_{`O'#j^  
2、经营战略实施推进 }C2I9Cl  
3、经营战略实施评审与控制 z\_q`43U7  
第四章   决策                  RNRMw;cT  
一、学习要求 6xk"bI p  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 p tv  
二、考核知识点 '3[Ecy#  
（一）决策的含义、要素和基本原则 s:*gjoL  
1、决策的含义 u\^<V)  
2、决策的要素 Y'Wj7P  
3、决策的基本原则 kQ.atr`?e  
（二）决策的理论 "!p#8jR^  
1、古典决策理论 U6j
lv3  
2、行为决策理论 .N_0rPO,Kw  
3、当代决策理论 M`BD]{tN}  
（三）决策过程 ?tqTG2!(  
1、识别机会 mC>7l7%  
2、明确目标 87~. |nu  
3、拟定方案 pSE"]N  
4、评估方案 X]C-y,r[M  
5、筛选方案 fhMtnh:  
6、执行方案 \{{B57/Isq  
7、评估效果 [g=yuVXNZZ  
（四）决策的方法 B*Hp  
1、定性决策方法 6/nhz6=  
2、定量决策方法 k-e_lSYk&c  
第五章  组织设计 H&mw!=FV0  
一、学习要求 ^q FFF3<8  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 ^uIZs}=+  
二、考核知识点 Nf-IDK  
（一）组织概论 G!XizhE  
1、组织的定义 :'1ePq  
2、组织的必类型 `+1*)bYxU  
3、组织理论 6dC!&leNi  
（二）组织中的职权关系 p8Lb*7W  
1、权力 Z%(aBz7Et  
2、集权和分权 .s7o$u~l  
3、授权 2NIK0%6  
（三）组织设计 2#T|+mKxZM  
1、组织结构及类型 Sh2q#7hf  
2、组织设计的影响因素 >/5D/}4  
3、组织设计的原则 S3)JEZi  
4、组织设计的基本形式 @_1$ <8  
（四）组织的部门化 qi7dcn@d  
1、组织部门化的方式 ;[gv-H  
（1）组织部门化的方式 <JF78MD\  
（2）组织部门化的新方法 o)"}DeV$&  
第六章   组织变革                 h-lMrI)U?h  
一、学习要求 pfZn<n5p  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 cCyg&% zsT  
二、考核知识点 s:I^AL5  
（一）组织变革概述 aOWbIS[8  
1、组织变革的动因 -Ah\a0z  
2、组织变革的类型 tQo"$ JN}  
（二）组织战略变革 z7HC6{g%X  
1、战略变革的动因 |06J4H~k  
2、战略变革的有效工具 N;r,B  
（三）组织结构变革 cX*  
1、组织结构变革趋势 -s :JD
J*  
2、学习型组织 OK3B6T5w=  
（四）组织文化变革 iLv"ZqGrw  
1、组织文化变革的动因 4.H!rkMM  
2、组织文化变革的流程 Y<a/(`  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 Oo rH  
1、组织变革的动力与阻力 <C${1FO7If  
2、组织变革的基本程序 ZPZ1 7-  
第七章  领导职能                   w$61+KHK  
一、学习要求 t MA
  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 F^`sIrZvs  
二、 考核知识点 \f /<#'  
（一）领导概论 -J? df  
1、领导的内涵 t@4X(i0  
2、领导的功能 %\:.rs^  
3、领导的权力基础 ]6=cSs!  
（二）领导理论 wx<5*8zP  
1、领导特质理论 &^&k]JBaV  
2、领导行为理论 e[Q(OV5(R  
3、领导权变理论 ]*):2%f  
第八章   激励                  I>9rfm
mTI  
一、学习要求 dQ;rO$co  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 xo^_;(;  
二、考核知识点 xvpS%MS  
（一）激励原理 J fsCkS  
1、激励与激励原理 #;?z<  
（二）内容激励理论 9%\q*  
1、需要层次论 zZ;tSK
L  
2、双因素理论 V4VTP]'n  
3、生存、关系、发展理论 hr]NW>;  
（三）过程激励理论 E37`g}ZS  
1、公平理论 J5|Dduv  
2、期望理论 v]_{oj_(-  
3、强化理论 mE^6Zu  
4、波特-劳勒模型 (VBoZP=W  
第九章   沟通                   <=19KSGFt  
一、学习要求 {#Gr=iv~N  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 d@] 0 =Ax  
二、考核知识点 ~!)_3o  
（一）沟通的原理 !f7}5/YC7v  
1、沟通的概念 B;7L:  
2、沟通的过程 ?CmW{9O  
3、沟通的作用 9"MC<  
4、沟通的原则 =A=er1~%  
（二）组织沟通与管理 v\\Z
[,dK  
1、组织沟通的基本形式 8  wC3}U  
2、组织沟通的管理 %&z9^}Vd[  
3、有效沟通的管理 Ce`{M&NSWX  
（三）组织冲突与谈判 /=Q7RJ@P  
1、组织冲突 m_(+-G
  
2、冲突的管理 K*CO%:,-  
一、学习要求 5QMu=/  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 t^uX9
yvx  
二、考核知识点 !:e}d+F  
（一）控制的概念 m=j7 vb  
1、控制的定义 -Z6ot{%  
2、控制类型 qZA?M=NT?  
3、管理控制的特点 mC J/gWDY  
（二）控制过程 bk#u0N  
1、确立标准 j:]/AReOL  
2、衡量绩效 e&]XiV'  
3、纠正偏差 {-<h5_h@  
（三）有效控制的原则  h}+,]^  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 PO |p53