云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 $P%b?Y/  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 ZQPv@6+oY  
O E56J-*}x  
第一章   管理学概论                   V$XCe  
一、学习要求 3[O;HS3|  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 Yhkn(k2  
二、考核知识点 G_UxR9Qo  
（一）管理的概念及性质 ?sBbe@OC?  
1、管理的概念 .TTXg,8#D  
2、管理的性质 6~j.S "  
（二）管理的职能、角色与技能 w$5#jJX\  
1、管理的基本职能 ^Q$U.sN?R  
2、管理角色 K6Gri>Um  
3、管理技能 z rV  
（三）管理理论的发展 (X"WEp^Q{I  
1、古典管理理论 Tv{X$`%  
2、行为管理理论 H/Fq'FsQB  
3、管理的数量方法 y-iu Ozq4  
4、整合的理论 }.UE<>OX  
第二 章   计划职能                   ['S
Ze0  
一、学习要求 XfXqq[\N  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 !?7c2QRN  
二、考核知识点 $0MP*TFWa  
（一）计划的概念和作用 ^&W(|R-,J&  
1、计划的概念 C?3?<FDL  
2、计划的作用 c?NXX&  
（二）计划的类型和制定过程 y0R5YCq\":  
1、计划的类型 9cu0$P`}5  
2、计划的和制定过程 CR-6}T  
（三）目标管理 5mD]uB9  
1、目标管理的步骤 _O-ZII~  
2、实施目标管理的要素 1{sfDw[s  
3、目标管理的评价 0!c
^pOq6  
第三章   战略管理                   ",\,lqV  
一、学习要求 +
a%Vp!y  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 YJlpP0;++  
二、考核知识点 k{op,n#  
（一）战略管理概述 Sn\S`D  
1、战略管理的概念与本质 HrUQ X4  
2、战略的类型 .cTK\  
（二）战略制定的过程 2[W1EQI  
1、确定组织当前的使命 (Z YGfX  
2、分析环境 5V5E,2+ 0  
3、确定战略目标 l@8UL</W  
4、战略选择 \(PC#H%  
5、设计战略方案 GT[,[l  
6、评价战略方案 Kp+Lk  
（三）战略的实施与控制 Y~qv 0O6K  
1、经营战略实施准备 :&#HrD[KT  
2、经营战略实施推进 /qW5M4.w  
3、经营战略实施评审与控制 >g%^hjJ  
第四章   决策                  6t0!a@t  
一、学习要求 J`T1 88  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 /YbyMj*  
二、考核知识点 S4j`=<T,  
（一）决策的含义、要素和基本原则 3@ a  
1、决策的含义 x&6SjlDb$K  
2、决策的要素 5:mS~  
3、决策的基本原则 #On EQ:  
（二）决策的理论 ~+1t3M e  
1、古典决策理论 SbNs#  
2、行为决策理论 @J~n$^ke  
3、当代决策理论 ~429sT(  
（三）决策过程 @V/Lqia  
1、识别机会 -2}-;|  
2、明确目标 EP.nVvuL  
3、拟定方案 cqzd9L6=  
4、评估方案 i5  x[1  
5、筛选方案 cd36f26`"w  
6、执行方案 yUb$EMo\  
7、评估效果 #}
50oWE  
（四）决策的方法 SST1vzm!  
1、定性决策方法 -aCtk$3  
2、定量决策方法  y{hy  
第五章  组织设计 5BvCP  
一、学习要求 W+ tI(JZ  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 `8Y& KVhu  
二、考核知识点 O$}p}%%y7  
（一）组织概论 d\aarhD8*  
1、组织的定义 YqsN#E3pf  
2、组织的必类型 & 61;v@  
3、组织理论 V[f-Nj Kf  
（二）组织中的职权关系 +NGjDa  
1、权力 AV
0m
31b  
2、集权和分权 mQmn& :R  
3、授权 & 2MI(9v  
（三）组织设计 G}aw{Vbg_  
1、组织结构及类型 > Y <in/  
2、组织设计的影响因素 6X(Yv2X&4%  
3、组织设计的原则 IYm~pXg^0  
4、组织设计的基本形式 @OOnO+g  
（四）组织的部门化 H=E`4E#k  
1、组织部门化的方式 W:q79u yX  
（1）组织部门化的方式 Jy)E !{#x  
（2）组织部门化的新方法 y9d[-j ;w  
第六章   组织变革                 - lHSojq~H  
一、学习要求 0z) 8i P  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 -x~h.s,  
二、考核知识点 "KQ3EI/g  
（一）组织变革概述 &V5[Zj|]  
1、组织变革的动因 |4uH  
2、组织变革的类型 c"BFkw  
（二）组织战略变革 u"IYAyzL  
1、战略变革的动因 OjxaA[$  
2、战略变革的有效工具 mm-!UsT  
（三）组织结构变革 7Q,9j.  
1、组织结构变革趋势 USz|Rh  
2、学习型组织 ;V(- ;O  
（四）组织文化变革 }gL:"C"~  
1、组织文化变革的动因 ;,T3C:S?  
2、组织文化变革的流程 X`km\\*  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 )cA#2mlS'1  
1、组织变革的动力与阻力 uq<kT
[  
2、组织变革的基本程序 WP)r5;Hv`  
第七章  领导职能                   _`yd"0Ux  
一、学习要求 Ay7I_"%  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 b&:>v9 U  
二、 考核知识点 m0xL'g6F  
（一）领导概论 KT1/PW a  
1、领导的内涵 r0ml|PX  
2、领导的功能 w,hl<=:(FB  
3、领导的权力基础 {)j~5m.,/o  
（二）领导理论 [JAHPy=+w  
1、领导特质理论 wQR>S>p  
2、领导行为理论 i}cqV B?r  
3、领导权变理论 O$QtZE
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第八章   激励                  AF ,*bb  
一、学习要求 yV=Ku  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 (Fc\*Vn  
二、考核知识点 f4A;v|5_  
（一）激励原理 rG7E[kii  
1、激励与激励原理 }DH3_M!  
（二）内容激励理论 ><<(6  
1、需要层次论 \G}02h  
2、双因素理论 =T_E]>FF9  
3、生存、关系、发展理论 a] 0B{  
（三）过程激励理论 0,~f"Dyqy  
1、公平理论 VaYL#\;c<  
2、期望理论 O~3<P3W
 
3、强化理论 Q;9-aZ.H  
4、波特-劳勒模型 s98Jh(~  
第九章   沟通                   71euRIW'5  
一、学习要求 i.QS(gM  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 G$# Q:]N  
二、考核知识点 jb0wP01R  
（一）沟通的原理 <x&0a$I  
1、沟通的概念 U;SReWqU  
2、沟通的过程 Uc>kiWW  
3、沟通的作用 }sy^ed  
4、沟通的原则 r"E%U:y3P  
（二）组织沟通与管理 E[Xqyp!<  
1、组织沟通的基本形式 jl-2)<  
2、组织沟通的管理 { XI0KiE  
3、有效沟通的管理 (D at`
:  
（三）组织冲突与谈判 ,W8EU  
1、组织冲突 ^pB}eh.@U  
2、冲突的管理 w!/\dqjv  
一、学习要求 /Pbytu);ds  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 Dx)>`yJk$;  
二、考核知识点 WdWMZh  
（一）控制的概念 ;s*   
1、控制的定义 ;C ^!T  
2、控制类型 `}r)0,Z}3  
3、管理控制的特点 34*73WxK  
（二）控制过程 uOQ!av2"Rf  
1、确立标准 HbI'n,+  
2、衡量绩效 MV{\:l}y  
3、纠正偏差 ) ])nd"E  
（三）有效控制的原则 GyC/39<P  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 )_&P:;N