云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 $i1A470C  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 {aL$vgYT1  
C0W~Tk\C2  
第一章   管理学概论                   P=@lkF!\#  
一、学习要求  LJ))  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 jysV%q 3  
二、考核知识点 {q)B@#p
 
（一）管理的概念及性质 85fDuJ9$Z"  
1、管理的概念 5:d2q<x:{  
2、管理的性质 M;Rw]M  
（二）管理的职能、角色与技能 ZX;k*OrW  
1、管理的基本职能 {|h"/  
2、管理角色 O)|4>J*B  
3、管理技能 K)+l6Q  
（三）管理理论的发展 B|=maz:_  
1、古典管理理论 =)YYx8
gR  
2、行为管理理论 fti|3c  
3、管理的数量方法 \#jDQ  
4、整合的理论 "T u[n\8  
第二 章   计划职能                   y7-:l u$9  
一、学习要求 x2sOEkcQ  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 k#5e:VOb  
二、考核知识点 %QgAilj,  
（一）计划的概念和作用 ]~Vu-@ /}  
1、计划的概念 (y=o]Vy  
2、计划的作用 nj0AO0  
（二）计划的类型和制定过程 T;r];Y(b*  
1、计划的类型 o;>3z*9?3  
2、计划的和制定过程 NND=Zxl  
（三）目标管理 v6-~fcX0G  
1、目标管理的步骤 kr `B
UW3  
2、实施目标管理的要素 *\:_o5o%[T  
3、目标管理的评价 0#fG4D_  
第三章   战略管理                   W}2 &Pax  
一、学习要求 !8@rK$DB  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 kad;Wa#h  
二、考核知识点 \*%i#]wO@  
（一）战略管理概述 IO!1|JMr6  
1、战略管理的概念与本质 QYTTP6 Gz+  
2、战略的类型 aDl, K;GL  
（二）战略制定的过程 {pe7]P?  
1、确定组织当前的使命 ('**nP  
2、分析环境 45)ogg2  
3、确定战略目标 $EQT"ZX>%i  
4、战略选择 |J<pLz  
5、设计战略方案 :q>oD-b$}  
6、评价战略方案 U+* oI*  
（三）战略的实施与控制 0^&(u:~  
1、经营战略实施准备 /NW>;J}C  
2、经营战略实施推进 UbY~xs7_  
3、经营战略实施评审与控制 G9i&#)nWr  
第四章   决策                  [%7;f|p?  
一、学习要求 jSie&V@px  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 \ W 'i0+  
二、考核知识点 +~w?Xw,  
（一）决策的含义、要素和基本原则 {=bg5I0|a  
1、决策的含义 j<ABO")v  
2、决策的要素 <JL\?)} n  
3、决策的基本原则 C#U<k0R  
（二）决策的理论 5)d,G 9  
1、古典决策理论 ( zn_8s  
2、行为决策理论 "x#]i aDjf  
3、当代决策理论 MkG`w,  
（三）决策过程 SY%A"bC  
1、识别机会 ku/\16E/k  
2、明确目标 Ws-6W!Ib%  
3、拟定方案 l|08  
4、评估方案 ,f8}q]FTA  
5、筛选方案 n-b>m7O(  
6、执行方案 pU?{0xZH  
7、评估效果 CfPXn0I  
（四）决策的方法 Pm$F2YrO3  
1、定性决策方法 yGba  
2、定量决策方法 %04:z77  
第五章  组织设计 oM6j>&$b  
一、学习要求 kQ@gO[hS  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 }1QI"M*  
二、考核知识点 a?5WKO  
（一）组织概论 `wNm%*g  
1、组织的定义 R<"2%oY  
2、组织的必类型 /_]ltXD  
3、组织理论 b6 $,Xh  
（二）组织中的职权关系 3^{8_^I  
1、权力 cppL0myJ  
2、集权和分权  }VF#\q  
3、授权 }K2 /&kZ  
（三）组织设计 0s1'pA'  
1、组织结构及类型 <>%,}j 9  
2、组织设计的影响因素 }i(q t&U;  
3、组织设计的原则 hw;0t,1  
4、组织设计的基本形式 bG"HD?A_  
（四）组织的部门化 _IWxYp  
1、组织部门化的方式 jAXR`D  
（1）组织部门化的方式 UH[<&v  
（2）组织部门化的新方法 @
<2d8ed  
第六章   组织变革                 %;7.9 %  
一、学习要求 ndw7v  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 </= CZy5w  
二、考核知识点 w!\3ICB  
（一）组织变革概述 Mi]I:ka  
1、组织变革的动因 zCt\o  
2、组织变革的类型 joqWh!kv7U  
（二）组织战略变革
} ~| k  
1、战略变革的动因 ) V36t{  
2、战略变革的有效工具 O iF{3ae(  
（三）组织结构变革 wd/G|kNO  
1、组织结构变革趋势 eJHp6)2  
2、学习型组织 GX }q9  
（四）组织文化变革 8u>gbdU  
1、组织文化变革的动因 |f\D>Y%)  
2、组织文化变革的流程 /_)l|<k+V  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 CQgcC-)ns]  
1、组织变革的动力与阻力 (Sv>NQp  
2、组织变革的基本程序 )#C mQXgG  
第七章  领导职能                   o_f-GO  
一、学习要求 w_Uh  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 71"+<C .  
二、 考核知识点 C5*xQlCq}  
（一）领导概论 E7nFb:zlV  
1、领导的内涵 +&5'uAe  
2、领导的功能
F PR`tE  
3、领导的权力基础 Q`ME@vz  
（二）领导理论 P`(Mk6gE  
1、领导特质理论 632
bN
=>  
2、领导行为理论 (dqCa[  
3、领导权变理论 O=}g4c  
第八章   激励                  s^hR\iY  
一、学习要求 5MF#&v  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 taWqSq!  
二、考核知识点 DHw<%Z-J  
（一）激励原理 ] Oeh=gq  
1、激励与激励原理 F #`=oM$5  
（二）内容激励理论 2g-` ]Vqb  
1、需要层次论 "rhYCZ B  
2、双因素理论 2C=Q8ayvX  
3、生存、关系、发展理论 f&KdlpxKv  
（三）过程激励理论 %*}Y6tl'|  
1、公平理论 [?0d~Q(R#  
2、期望理论 "i^ GmVn  
3、强化理论 'b&yrBFD  
4、波特-劳勒模型 K.~q+IYP[  
第九章   沟通                   GVGlVAo|@  
一、学习要求 i^msjA  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 C[sh,  
二、考核知识点 w_tJ7pz8T  
（一）沟通的原理 zUJZ`seF  
1、沟通的概念 &7e)O
=  
2、沟通的过程 zP\7S}p7%  
3、沟通的作用 \3f&7wU  
4、沟通的原则 CusF />  
（二）组织沟通与管理 NoE*/!Sr  
1、组织沟通的基本形式 "Jq8?FoT  
2、组织沟通的管理 ~^jq(:d)  
3、有效沟通的管理 n{*D_kM(H  
（三）组织冲突与谈判 :KJ pk:<  
1、组织冲突 m,i,n9C->  
2、冲突的管理 *iBTI+"]  
一、学习要求 YHk
cWz  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 ^&@w$  
二、考核知识点 K_)eWf0a  
（一）控制的概念 Z;Ez"t&U  
1、控制的定义 g9D^)V  
2、控制类型 RqEH|EUZ  
3、管理控制的特点 (wIzat  
（二）控制过程 -}O1dEn.  
1、确立标准 A1'hlAGF  
2、衡量绩效 {"oxJ`z4  
3、纠正偏差 MYJg8 '[j  
（三）有效控制的原则 L^2FQti>  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 kt`nbm|aw