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主题 : 云南财经大学管理学考试大纲
级别: 初级博友
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楼主  发表于: 2016-10-01   
来源于 考博资料 分类

云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  管理学  科目的入学考试,考试参考书目为:      汪戎主编,《 管理学 》, 科学 出版社,2010  12 月第版。 h5lngw  
管理学 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ,由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 X]s="^  
jWK>=|)=c  
第一章   管理学概论                   ?+L7Bd(EF%  
一、学习要求 Bpv"qU7  
通过本章学习,掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 =- !B4G$  
二、考核知识点 K*5Ij]j&  
(一)管理的概念及性质 G5UNW<P2C  
1、管理的概念 R.rE+gxO1  
2、管理的性质 iThf\  
(二)管理的职能、角色与技能 @1V?94T1  
1、管理的基本职能 7lAnGP.;  
2、管理角色 Nk?L<'  
3、管理技能 B~%SB/eu  
(三)管理理论的发展 *a` _,Q{x  
1、古典管理理论 O`.IE? h#  
2、行为管理理论 `)M&^Z=D  
3、管理的数量方法 Se [>z(  
4、整合的理论 [k=LX+w@  
第二   计划职能                   Ca3 {e1  
一、学习要求 g8]$BhRIfr  
通过本章学习,了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程;掌握计划的编制方法;掌握目标管理方法。 ! ;R}=  
二、考核知识点 /?S,u,R  
(一)计划的概念和作用 /Mw0<#  
1、计划的概念 (! T\[6  
2、计划的作用 KXcE@q9  
(二)计划的类型和制定过程 Yz>8 Nn'_  
1、计划的类型 $~T|v7Y%  
2、计划的和制定过程 Fb^,%K:  
(三)目标管理 1fV\84m^  
1、目标管理的步骤 (o!i9)  
2、实施目标管理的要素 VB~Do?]*k%  
3、目标管理的评价 /%P,y+<}iG  
第三章   战略管理                   4x" je  
一、学习要求 0~ cbB  
通过本章学习,了解战略管理的概念与本质、战略的类型;掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 /+f3jy:d  
二、考核知识点 IKnXtydeI}  
(一)战略管理概述 W 6CNMI]  
1、战略管理的概念与本质 P,7beHjf  
2、战略的类型 e it%U  
(二)战略制定的过程 y&2O)z!B  
1、确定组织当前的使命 6{2 9cX.  
2、分析环境 C 4\Q8uK  
3、确定战略目标 0lpUn74F  
4、战略选择 ]dnB ,  
5、设计战略方案 19 i [DR  
6、评价战略方案 3$ BYfI3H  
(三)战略的实施与控制 2%@<A  
1、经营战略实施准备 9w$+Qc  
2、经营战略实施推进 9TV1[+JWe  
3、经营战略实施评审与控制 YJB f~0r  
第四章   决策                  }E\u2]  
一、学习要求 |3 v+&eVi  
通过本章学习,了解决策的含义、要素、原则;掌握决策的过程和决策方法;学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 >('Z9<|r :  
二、考核知识点  ),f d,  
(一)决策的含义、要素和基本原则 P>ZIP* Gr  
1、决策的含义 X=pPkgW  
2、决策的要素 RTeG\U  
3、决策的基本原则 7)y +QU]  
(二)决策的理论 A]OVmw  
1、古典决策理论  Ml9  
2、行为决策理论 ~9dAoILrl  
3、当代决策理论 1#^r5E4  
(三)决策过程 A{a`%FAV  
1、识别机会 x-@6U  
2、明确目标 }B2qtb3  
3、拟定方案 Dhp|%_>  
4、评估方案 |%5nV=&\  
5、筛选方案 uzWz+atH  
6、执行方案 IP l]$j>N  
7、评估效果 )` 90*  
(四)决策的方法 v6+<F;G3y>  
1、定性决策方法 V tJyE}  
2、定量决策方法 "4e{Cq  
第五章  组织设计 088"7 s  
一、学习要求 ?br 4 wl  
通过学习,了解组织的定义、类型和理论;了解组织中的职权关系;掌握组织设计的原则和基本形式;了解组织部门化的概念、方式和新方法。 JLH,:2  
二、考核知识点 C# 4/~+  
(一)组织概论 F_C_K"[s  
1、组织的定义 qb1[-H  
2、组织的必类型 zCdzxb_h"  
3、组织理论 I`8 jJpG A  
(二)组织中的职权关系 o:"^@3  
1、权力 Y;6%pm$  
2、集权和分权 KK4"H]!.  
3、授权 z^=e3~-J  
(三)组织设计 t?:Q  
1、组织结构及类型 #8[iqvE  
2、组织设计的影响因素 N"wp2w  
3、组织设计的原则 U?d4 ^  
4、组织设计的基本形式 Yab=p 9V;;  
(四)组织的部门化 0x/3Xz  
1、组织部门化的方式 :[ AP^  
1)组织部门化的方式 ie%_-  
2)组织部门化的新方法 1_z6O!rx  
第六章   组织变革                 )Mj $/  
一、学习要求 C5^eD^[c  
通过学习,了解组织变革的动因和类型;了解组织战略变革的动因和有效工具;掌握组织结构变革、趋势和学习型组织;掌握组织文化变革的动因和流程;掌握组织变革的过程和基本程序。 J$Qm:DC5  
二、考核知识点 p>@S61 & [  
(一)组织变革概述 wuQ>|\Zs  
1、组织变革的动因 5Si\hk:o  
2、组织变革的类型 t|Ipxk.)  
(二)组织战略变革 f YuM`O  
1、战略变革的动因 :<$IGzw}.  
2、战略变革的有效工具 '#b7Z?83C  
(三)组织结构变革 hIr $^%  
1、组织结构变革趋势 GqrOj++>  
2、学习型组织 AIXvS*Y,  
(四)组织文化变革 <.h\%&'U  
1、组织文化变革的动因 pM i w9}  
2、组织文化变革的流程 Twj?SV  
(五)组织变革的过程与管理组织变革 k<M~co;L  
1、组织变革的动力与阻力 Bw[ jrK  
2、组织变革的基本程序 /@.c 59r  
第七章  领导职能                   CY4_ =  
一、学习要求 zTa>MzH1-;  
通过本章学习,了解领导的内涵、功能、权力基础;掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 cc%O35o  
二、 考核知识点 ]/+qM)F  
(一)领导概论 ClHaR  
1、领导的内涵 | 3`qT#p{  
2、领导的功能 a#0G mK  
3、领导的权力基础 1x07ua@(v  
(二)领导理论 l}DCK  
1、领导特质理论 B=;pyhc  
2、领导行为理论 !k&~|_$0@  
3、领导权变理论 TgaDzF,j{A  
第八章   激励                  f/b }X3K  
一、学习要求 ! 40t:+I  
通过本章学习,了解激励与激励原理;了解内容激励理论;掌握过程激励理论,特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 1>*]jj}  
二、考核知识点 7[-jr;v  
(一)激励原理 8-5a*vV,>  
1、激励与激励原理 j8os6I  
(二)内容激励理论  =&fBmV  
1、需要层次论 Xl6)&   
2、双因素理论 lq@Vb{Z  
3、生存、关系、发展理论 #{0DpSzE5  
(三)过程激励理论  ZW2#'$b  
1、公平理论 |?Q(4(D`*  
2、期望理论 U!a"r8u|8q  
3、强化理论 +^+wS`Y  
4、波特-劳勒模型 s/[i>`g/9  
第九章   沟通                   L1QQU  
一、学习要求 lSyp k-c  
通过本章学习,了解沟通的概念、过程、作用和原则;了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理;掌握组织冲突与谈判。 [Pp#l*  
二、考核知识点 VP4t~$"  
(一)沟通的原理 ~+7yi4(i  
1、沟通的概念 w#mnGD  
2、沟通的过程 :e@JESlLf  
3、沟通的作用 k7{fkl9|#  
4、沟通的原则 24N,Bo 3  
(二)组织沟通与管理 .%wEuqW=0  
1、组织沟通的基本形式 Ql*/{#$  
2、组织沟通的管理 QrA8 KSLC  
3、有效沟通的管理 h.=B!wKK  
(三)组织冲突与谈判 cHsJQU*K6  
1、组织冲突 cn\& ;55v  
2、冲突的管理 3`9*Hoy0c  
第十章    控制
一、学习要求 F[=m|MZb  
通过本章学习,了解控制的定义、类型及管理控制的特点;掌握控制过程和有效控制的原则。 aY:(0en]&  
二、考核知识点 <Ab:yD`K!  
(一)控制的概念 o mjLQp[%  
1、控制的定义 J/<`#XZB   
2、控制类型 FY|x<-f  
3、管理控制的特点 ABHZ)OM  
(二)控制过程 ^p7(  
1、确立标准 5nj~RUK  
2、衡量绩效 /3TorB~Y  
3、纠正偏差 Mc}x]j`f  
(三)有效控制的原则 0&nF Vsz  
ppnj.tLz;r  
Np-D:G  
注:思考题可参考《管理学》教材“复习思考题”。 $Tur"_`I;  
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