云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 _LLW{^V  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 t/
_\U=i$  
,(zcl$A[  
第一章   管理学概论                   qsQ]M^@>  
一、学习要求 < ;.}WQC  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 h:eN>yW  
二、考核知识点 ,<IL*=a  
（一）管理的概念及性质 ](idf(j  
1、管理的概念 @|JPE%T   
2、管理的性质 +<vqkc  
（二）管理的职能、角色与技能 2*b#+b  
1、管理的基本职能 jKe$&.q@  
2、管理角色 'lSnyW{  
3、管理技能 O p!  
（三）管理理论的发展 Uj y6vgU;  
1、古典管理理论 ~QQEHx\4zZ  
2、行为管理理论 je$R\7B<  
3、管理的数量方法 P W0q71  
4、整合的理论 `*.r'k2R  
第二 章   计划职能                  
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一、学习要求 5G dY7t_1  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 @p?b"?QaB  
二、考核知识点 NG4eEnic!a  
（一）计划的概念和作用 tOp:e KN  
1、计划的概念 3/#
R9J#  
2、计划的作用 v>yGsJnV'  
（二）计划的类型和制定过程 gXJ19zB+  
1、计划的类型 I*`= [nR  
2、计划的和制定过程 ?3KR(6D  
（三）目标管理 &,6y(-  
1、目标管理的步骤 O_%PBgcJr  
2、实施目标管理的要素 D+@/x{wX2  
3、目标管理的评价 av|6r#  
第三章   战略管理                  
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一、学习要求 v;NZ"1=_  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 i32_ZBZ?y  
二、考核知识点 u"
NIG  
（一）战略管理概述 ?AM8*w  
1、战略管理的概念与本质 kxKnmB#m-  
2、战略的类型 \p =W4W/  
（二）战略制定的过程 y9l.i@-  
1、确定组织当前的使命 ")[Q4H;V  
2、分析环境 \Z7([Gh  
3、确定战略目标 1RUbY>K#U  
4、战略选择 #B.w
7y5*  
5、设计战略方案 2 vJ[vsrFv  
6、评价战略方案
po](6V  
（三）战略的实施与控制 G:6$P%.  
1、经营战略实施准备 <:yq~?  
2、经营战略实施推进 bQ\-6dOtv  
3、经营战略实施评审与控制 '2qxcco  
第四章   决策                  '|A5a+[  
一、学习要求 MnrGD>M@|  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 bCx 1g/   
二、考核知识点 H* L2gw  
（一）决策的含义、要素和基本原则 X!A]V:8dk  
1、决策的含义 rjf=qh5s  
2、决策的要素 ~1]2A[`s!  
3、决策的基本原则 0jZ{?  
（二）决策的理论 {s^ryv_}  
1、古典决策理论 Jc#)T;#6  
2、行为决策理论 f;XsShxr  
3、当代决策理论 ]!
J3?G  
（三）决策过程 [ *a>{sO[  
1、识别机会 wj5s5dH  
2、明确目标 .q[sk  
3、拟定方案 W me1w\0  
4、评估方案 ]4Yb$e`  
5、筛选方案 :-@P3F[0  
6、执行方案 `xAJy5  
7、评估效果 .lj!~_  
（四）决策的方法 O|
TwG:!  
1、定性决策方法 *rKv`nva5  
2、定量决策方法 \R6T"U  
第五章  组织设计 %=O!K>^vt<  
一、学习要求 {Qmb!`F  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 b%t9a\0V  
二、考核知识点 /,%o<Ql9  
（一）组织概论 {QkH%jj  
1、组织的定义 l hp:
.  
2、组织的必类型 N^`Efpvg  
3、组织理论 {#Cm> @')  
（二）组织中的职权关系 |i}g
7  
1、权力 ]J]p:Y>NL  
2、集权和分权 bdhgHjz  
3、授权 yvwcXNXR@  
（三）组织设计 M< pgaB0  
1、组织结构及类型 ) hB*Hjh  
2、组织设计的影响因素 YWF<2l.  
3、组织设计的原则 K%Ml2V   
4、组织设计的基本形式 pz=Wq4l  
（四）组织的部门化 GdY^}TJrh  
1、组织部门化的方式 r{&"]'/X  
（1）组织部门化的方式 (E[hl  
（2）组织部门化的新方法 HEN9D/O=  
第六章   组织变革                 FM];+d0  
一、学习要求
}"tYb6*  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 Z ^S!w;eu  
二、考核知识点 YgDasKFm'  
（一）组织变革概述 ;oE4,  
1、组织变革的动因 a}\JA`5;)Z  
2、组织变革的类型 en)DN3  
（二）组织战略变革 =QRZ(2Wq  
1、战略变革的动因 ^bGi_YC  
2、战略变革的有效工具 &5<lQ1  
（三）组织结构变革 +0DIN4Y(4  
1、组织结构变革趋势 LX'US-B.!  
2、学习型组织 X(9Ff=0.~  
（四）组织文化变革 :nt%z0_  
1、组织文化变革的动因 pV8,b  
2、组织文化变革的流程 0a5P@;"a  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 \N)FUYo Hg  
1、组织变革的动力与阻力 ?}.(k/  
2、组织变革的基本程序 &knnWm"  
第七章  领导职能                   iy 5  
一、学习要求 Zl)|x%z  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 E:ytdaiT  
二、 考核知识点 6yU~^))bx  
（一）领导概论 VO9<:R  
1、领导的内涵 {SJLM0 =Z  
2、领导的功能 ?cJ$=  
3、领导的权力基础 
ocMf}"  
（二）领导理论 qz:OnQv!  
1、领导特质理论 Dj|S   
2、领导行为理论 nF-FoO98  
3、领导权变理论 gOkO8P6P8  
第八章   激励                  ~?p > L  
一、学习要求 cE3c o(j  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 +0OQ"2^&  
二、考核知识点 17GyE=Uu  
（一）激励原理 @6E[K'5c1  
1、激励与激励原理 Z_;' r|c  
（二）内容激励理论 "n\!y~:  
1、需要层次论 #G,e]{gs  
2、双因素理论 yF:fxdpw  
3、生存、关系、发展理论 Ut%ie=c  
（三）过程激励理论 l
yV]-w  
1、公平理论 5xiYCOy  
2、期望理论 2vwT8/  
3、强化理论 <Z5prunov  
4、波特-劳勒模型 \KEL.}B9E  
第九章   沟通                   ovHbs^
H%  
一、学习要求 HCP Be2  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 NZ_45/(dx  
二、考核知识点 <ZocMv9gM  
（一）沟通的原理 xS.0u"[  
1、沟通的概念 6`yq4!&v  
2、沟通的过程 l"-D@]"  
3、沟通的作用 l/`Z+];  
4、沟通的原则 `wq\K8v  
（二）组织沟通与管理 CzK X}  
1、组织沟通的基本形式 ^!}lA9\gY  
2、组织沟通的管理 ZF`ckWT:-N  
3、有效沟通的管理 AXJC&O}`  
（三）组织冲突与谈判 A*$vk
2VWw  
1、组织冲突 gcz1*3)  
2、冲突的管理 ljk-xC p/  
一、学习要求 8g$ 8]'M^T  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 i
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二、考核知识点 B (BWdrG  
（一）控制的概念 KJ-D|N,8@^  
1、控制的定义 Zw }7vD0  
2、控制类型 2;q6~Y,  
3、管理控制的特点 EswM#D9(4  
（二）控制过程 $1w8GI\J  
1、确立标准 pE=wP/#  
2、衡量绩效 Sd{>(YWx~  
3、纠正偏差 Hiq9Jn uv(  
（三）有效控制的原则 R=E )j^<F  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 2Qn%p[#n