云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 % AgUUn&k  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 1 -b_~DF  
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第一章   管理学概论                   QsW/X0YBv  
一、学习要求 *NQ/UXE  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 v` r:=K  
二、考核知识点 (V@HR9?W)  
（一）管理的概念及性质 "gwSJ~:ds  
1、管理的概念 !Z6{9sKR=]  
2、管理的性质 C9;kpqNG#u  
（二）管理的职能、角色与技能 Bbp|!+KP{(  
1、管理的基本职能 :zR!/5  
2、管理角色 &c #N)U  
3、管理技能 zW nR6*\  
（三）管理理论的发展 B7%U_F|m  
1、古典管理理论 aQ~s`^D  
2、行为管理理论 :
@&/kyGH  
3、管理的数量方法 g,Y/M3>(  
4、整合的理论 D`AsRd  
第二 章   计划职能                   ItCv.yv35  
一、学习要求 WPDyu .QD  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 |7Kbpj  
二、考核知识点 I2DpRMy  
（一）计划的概念和作用 'f|o{  
1、计划的概念 /7LR;>Bj  
2、计划的作用 BORA(,  
（二）计划的类型和制定过程 Aa]"  
1、计划的类型 a: K[ y  
2、计划的和制定过程 H:\k}*w  
（三）目标管理 aN=B]{!  
1、目标管理的步骤 FgI3   
2、实施目标管理的要素 3mni>*q7d  
3、目标管理的评价 Np)lI
GE  
第三章   战略管理                   9C i-v/M]  
一、学习要求 \(T/O~b2  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 u]gxFG"   
二、考核知识点 %K QQ,{ b  
（一）战略管理概述 Q
dC<Sk!G  
1、战略管理的概念与本质 l@:0e]8|o  
2、战略的类型 PxE3K-S)G  
（二）战略制定的过程 F
GQzoS  
1、确定组织当前的使命 ~v"L!=~G;a  
2、分析环境 M#[{>6>iE  
3、确定战略目标 w`=\5Oa.G  
4、战略选择 yiI1x*^  
5、设计战略方案 &t-kpA|EG  
6、评价战略方案 o8vug$=Z  
（三）战略的实施与控制 r"R#@V\'1b  
1、经营战略实施准备 FsryEHz  
2、经营战略实施推进 e~':(/%|5;  
3、经营战略实施评审与控制 C'X!\}f.b/  
第四章   决策                  {qMIGwu
 
一、学习要求 ]g&TKm  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 >dG[G>  
二、考核知识点 = 9]~yt  
（一）决策的含义、要素和基本原则 K96<M);:g  
1、决策的含义 JO< wU  
2、决策的要素 r0gJpttDl  
3、决策的基本原则 Y UIi;   
（二）决策的理论 nj 53G67y  
1、古典决策理论 &JI8]JmU)  
2、行为决策理论 6i~WcAs  
3、当代决策理论 0_t`%l=  
（三）决策过程 !I Qck8Y  
1、识别机会 zI<<Q2  
2、明确目标 I(0~n,=j  
3、拟定方案 $ DSZO!pB  
4、评估方案 tC9n k5~  
5、筛选方案 N'`A?&2ru  
6、执行方案 .h4 \Y A  
7、评估效果 ]wG{!0pl  
（四）决策的方法 ~La>?:g <+  
1、定性决策方法 6b\&~b@T  
2、定量决策方法 Gk /fBs  
第五章  组织设计 ';=O 0)u  
一、学习要求 e;}7G  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 nK%LRcAs  
二、考核知识点 8q}q{8  
（一）组织概论 $@"g^,n  
1、组织的定义 b?QoS|<e?  
2、组织的必类型 4u5-7[TZ  
3、组织理论 8C9-_Ng`  
（二）组织中的职权关系 <;Zmjeb+#  
1、权力 &AbNWtCV+G  
2、集权和分权 8&`LYdzt  
3、授权 >_"an~Ss  
（三）组织设计 "]b<uV
  
1、组织结构及类型 'op|B@y  
2、组织设计的影响因素 iV q'r4S  
3、组织设计的原则 ]*[ 2$  
4、组织设计的基本形式 wHMX=N1/  
（四）组织的部门化 '=8d?aeF  
1、组织部门化的方式 V7fq4O^:  
（1）组织部门化的方式 2?ez,*-[  
（2）组织部门化的新方法 i
E^84l68  
第六章   组织变革                 j0evq+  
一、学习要求 zFff`]^`  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 ;dZZ;#k%  
二、考核知识点 hVAn>_(  
（一）组织变革概述 9BBmw(M}  
1、组织变革的动因 DJ [#5h5  
2、组织变革的类型 .p]RKS=(:  
（二）组织战略变革 F {4bo$~>  
1、战略变革的动因 gS]@I0y8 .  
2、战略变革的有效工具 n QZwC  
（三）组织结构变革 dkBIx$t  
1、组织结构变革趋势 {|_M #w~&  
2、学习型组织 ?u=Fj_N_  
（四）组织文化变革 s.N/2F&*W  
1、组织文化变革的动因 u^bidd6JRn  
2、组织文化变革的流程 Jg\zdi:t  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 BmMGx8P  
1、组织变革的动力与阻力 A_ N;   
2、组织变革的基本程序 KNpl:g3{<Q  
第七章  领导职能                   1AfnzGvA  
一、学习要求 E}Z/*lX  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 7#ibN!  
二、 考核知识点 x_6[P2"PP  
（一）领导概论 T?soJ]A  
1、领导的内涵 E+R1 !.  
2、领导的功能 i6tf2oqO7  
3、领导的权力基础 ~tUl}  
（二）领导理论 Z/;(fL  
1、领导特质理论
)3Iz (Ql  
2、领导行为理论 y'~U%,ki6  
3、领导权变理论 zH4D8@[7O  
第八章   激励                  6?mibvK  
一、学习要求 4Lh!8g=/  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 B=y
qW  
二、考核知识点 DV+xg3\(>1  
（一）激励原理 M7a.8-!1  
1、激励与激励原理
9T}pT{~V  
（二）内容激励理论 X_ cV%#  
1、需要层次论 3yY}04[9<  
2、双因素理论 5k3n\sqZA  
3、生存、关系、发展理论  |`f$tj  
（三）过程激励理论 m
)zUU  
1、公平理论 L9\1+rq  
2、期望理论 \H~T>j{N  
3、强化理论 [vK^Um  
4、波特-劳勒模型 c9'vDTE%~  
第九章   沟通                   ,I$`-$_'  
一、学习要求 9J*\T(W  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 p2[n$61  
二、考核知识点 r CHl?J  
（一）沟通的原理 @=Uh',F  
1、沟通的概念 @* jz o  
2、沟通的过程 vnt%XU,,Y  
3、沟通的作用 ;Ax }KN7  
4、沟通的原则 %2/EaaR  
（二）组织沟通与管理 [nG<[<0G;  
1、组织沟通的基本形式 ]z;I_-  
2、组织沟通的管理 Mj?`j_X  
3、有效沟通的管理 4*#18<u5  
（三）组织冲突与谈判 J+DDh=%  
1、组织冲突 +wU@ynw  
2、冲突的管理 Ugt/rf5n  
一、学习要求 ]^'Kd*x  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 LTCb@L{^i  
二、考核知识点 wn, KY$/  
（一）控制的概念 YQ)kRhFA  
1、控制的定义 e/&{v8Hmb  
2、控制类型 .x.]`b(  
3、管理控制的特点 Al^d$FaF  
（二）控制过程 (k)v!O-  
1、确立标准 KVaiugQ  
2、衡量绩效 EIAc@ $4  
3、纠正偏差 1~`fVg  
（三）有效控制的原则 uc\Kg 1{  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 FFpT~.