“改革开放以来，中国的留学生已经达到130多万人。我本人就是改革开放后的第一批留学人员，是改革开放的直接受益者和中国亿万学生中的幸运者。可以这么说，没有改革开放，就没有我的今天，我从心里感谢改革开放，感谢改革开放的总设计师邓小平。我想，最好的感谢就是报效祖国。”旅美专家教授联合会前任会长、高管海归黄乐群博士在改革开放三十年之际，对记者发出这番感慨。 [Eq<":)
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黄乐群博士当年以优异的成绩，考入了1977级南京大学化学系。1982年毕业后，参加出国研究生全国统考，又脱颖而出，被美国衣阿华州大学化学系录取，当年赴美攻读博士学位。1987年取得博士学位，同年进入康涅狄格州政府和耶鲁大学的化学研究所作研究员，这期间发表了30多篇重要的学术论文。1991年被世界著名的跨国公司——拜耳公司美国研究中心聘为药物研究技术中心主任、高级研究员. ! p.^ITM3S
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2005年初，留美学习工作22年后黄乐群博士辞别美国的任职，作为全职高管海归回国，在母校南京大学医学院担任副院长兼药物研究所所长。南大校领导在诚邀黄博士回国时特别强调，我们无法给予美国的高工资，但可给予鼓励科研及成果产业化的机制。四年时间，黄乐群博士带给南大数百万元的先进仪器，并将几年教授、博导的全数工资捐给贫困学生。除了帮助医学院的发展工作，黄博士课题组的研究成果及指导的博士论文在世界著名杂志发表，创办的公司也于2008年9月在纽约成功上市。实现了跨国公司高管到创办跨国公司的飞跃。 v548ysE)
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从改革开放后第一批出国留学到第一批全职高管海归，又率先在科研与创业两个领域同时施展才华。黄乐群博士走出了一片新的天地。在接受记者访谈时，黄乐群博士认为，目前在国外的留学生、专家教授海归回国创业，由原先的少数人到现在成批归国，已经形成了一个海归大潮。这种海归大潮的演变和发展已呈现出几个阶段和几种层面。以前海归人员更多关注的是国内给与的职务、工资、住房、交通等待遇，甚至配偶就业和孩子入学等问题。各地政府出台了各种优惠政策，切实地解决了海归人员面临的实际问题和困难。但现在海归人员更多关心是国内的发展空间有多大，政府能否给自己的企业营造公平、合理的发展环境。有的城市明确提出：不给别墅汽车，但是给机制。这是吸引留学人员，特别是高管海归的一个重要原因。 RXSf,O
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黄乐群博士指出，海归回国发展要做好有“三心”的准备，一是要有“诚心”，选择在中国有竞争优势的研究或可产业化的项目，要真正、全时到国内发展，现在每年数万“海归”在各大城市洽谈，其后真正全心回国发展的还是少数。国外工作不辞，国内兼着干是绝对发展不好的。 T_hV%
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二是要“静心”调节自己，就如多少年前从中国去美国留学时所应付的“CALTURE SHOCK”（文化冲击）来适应中国的国情和待人处事。从思想意识上消除优越感和特殊感，真正融入祖国，融入社会，还原为家乡人。由于长期在国外留学和工作，与国内的生活脱节，刚回国创业和工作，难免会出现“水土不服”的现象。要克服这种“水土不服”现象，首先要在思想意识上消除自身的优越感和特殊感，带着感恩的心态融入国内的生活中。 A|RR] CFJ
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三是有“恒心”，要能经受挫折。抱怨中国研究经费申请的“潜规则”也好，有关人或商业伙伴的出尔反尔也罢，重要的是该吃亏时就咽下，就算交了“学费”，心态不被干扰，坚持走自己发展的路。而且国内的政策、研究条件、商业环境正在逐步规范，只会变得越来越好。 |r =DBd3
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当年拜耳公司只招聘一名高级研究员部门主管，却有数百人参与竞争入选，激烈程度可想而知，初选、公开演讲报告，连续两天各级主管的审谈，可谓过五关斩六将，最后黄乐群博士脱颖而出，成为第一位进入美国拜耳研究中心的旅美华人。 <0j{ $.
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黄乐群博士说：“我喜欢这种竞争，喜欢带有挑战性的工作。当我作为全职高管海归，要在科研和产业化两个领域施展自己的抱负，这本身就是极富挑战性的工作。与此同时，我也感到非常幸运，因为我始终处于时代的前沿，赶上了国家三十年改革开放的好时光，高考，留学，海归，该出去时出去了，该回来时回来了，我一定会抓住机遇，把自己所学的知识更大限度发挥出来，报效伟大的祖国。”
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