上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 $RwB_F  
一、辨析题和名词解释 ia{c  
1. CEO与总经理的差别 sz):oea@f@  
2.虚拟经济与新经济的异同点 #Hh^3N  
3.学习型组织 5ZPzPUa8~  
4.目标管理 ~;OYtz  
5.西格玛原则 =AEz9d ciS  
二、计算  (|fm6$  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 B 2.q3T  
同学们参照相关章节认真复习） Ti;Ijcq8  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） DrvtH+e  
三、简答 v)kEyX'K2d  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 k)FmDX  
提 yWHiw<  
出解决方法。 QI[}(O7#6  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 w*w?S  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 <;t)6:N\  
四、论述题 hvt@XZT  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 AdoZs8Q  
提出相应的解决方法。 y466A]|  
` e{BId  
2002年 春 管理学试题 dj[apuiF  
一、简答题 8C.!V =@\  
1.评价组织文化的标准 !m{2WW-  
2.理性决策的内在缺陷 .Nx W=79t  
3.群体的成长过程 H.J5i~s  
4.跨国公司所经历的阶段 mg+k'Myo+  
5.组织生存所面临的环境 JK~ m(oQ  
6.计算题：经济批量订货的计算 {rkn q_;0  
7.反馈的类型 oBlzHBn>0  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 L] 2<&%N2  
9.评价直接控制的标准 f'dK73Xof  
二、问答和论述题 VKLU0*2R  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ l@ d gJ  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ ?Nl"sVCo  
3.从战略角度分析西部开发问题。 [7"}=9  
8tWE=8<  
2002年 秋 管理学试题 e.6Dl_  
1.领导的构成要素 n2;9geq+  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 -%uy63LbHF  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 VvgN3e[  
4.阐述明茨伯格的角色理论 ^[M~K5Y  
5.战略管理的步骤 "jU  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ U \Dca&=  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ q?VVYZXP  
8.高效团队主要有什么特征？ Tj,Nmb>Q7'  
9.试述民族文化的四个维度 ,eELRzjl  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ TSyzdnMvz  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ !5;t#4=  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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