2003年管理学试题 D!/0c]"
一、辨析题和名词解释 R|-j]Ne
1. CEO与总经理的差别 `y
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2.虚拟经济与新经济的异同点 4gya]
3.学习型组织 A'`P2Am
4.目标管理 T(gg>_'jh
5.西格玛原则 j<@fT
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二、计算 58PKx5`D
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 mQL8QW[c
同学们参照相关章节认真复习） ?jFc@t*\:
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） {>A
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三、简答 TGtyJ3x\
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 p KnIQa[c
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出解决方法。 {n6\g]p3
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 {RH*8?7
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 zaBG=
四、论述题 (c< f<D|
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 pb6 Q?QG,
提出相应的解决方法。 OK.-]()!
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2002年 春 管理学试题 .1
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一、简答题 LK{a9`
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1.评价组织文化的标准 lR, G;
2.理性决策的内在缺陷 ]2P/G5C3tU
3.群体的成长过程 VGfD ;8]z
4.跨国公司所经历的阶段 coSTZ&0
5.组织生存所面临的环境 1ZKz3)K
6.计算题：经济批量订货的计算 6OMb`A@/2
7.反馈的类型 `9:v*KuM#R
8.跨国公司面临的机遇和挑战
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9.评价直接控制的标准 yB|]LYh
二、问答和论述题 P&h/IBA_
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ RsR] T]4
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ ?! R %o
3.从战略角度分析西部开发问题。 1`nc8qC
4{g:^?1
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2002年 秋 管理学试题 1k*n1t):
1.领导的构成要素 q#.rY zl0
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 EUJ1RhajF
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 SIj6. RK
4.阐述明茨伯格的角色理论 #/\pUK~km
5.战略管理的步骤 c9
gz!NE
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ X
S6]C{
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ 2Zv,K- G
8.高效团队主要有什么特征？ uPM8GIvZX.
9.试述民族文化的四个维度 iH($rSE
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ *Pa2bY3:
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ Vi Cg |1
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（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
