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主题 : 上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题
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楼主  发表于: 2006-10-17   

上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 A_y]6~Mu?~  
一、辨析题和名词解释 tk5zq-/ d  
1. CEO与总经理的差别 -MK9IO]i  
2.虚拟经济与新经济的异同点 /q^\g4J  
3.学习型组织 b2tUJ2p  
4.目标管理 G%HuB5:u  
5.西格玛原则 NQmdEsK  
二、计算 Gp9:#L!  
1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。(要全面复习,着重考察知识的全面性,请 ng{ "W|  
同学们参照相关章节认真复习) tRCz[M&  
2.存货管理中,最优的保险储备量的计算(详见一般财务管理书) 9 WO|g[Y3  
三、简答 %B~@wc I)W  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并 PC<[ $~  
$X_A 74 (  
出解决方法。 v;o/M6GL5  
2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。 YHOo6syk  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 %F}i2!\<L  
四、论述题 _]t^F9l  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并 mv{bX| .  
提出相应的解决方法。 U}R  (  
P[%nD cB  
2002年 春 管理学试题 e|d~&Bk0  
一、简答题 <lgX=wx L  
1.评价组织文化的标准 eL_Il.:  
2.理性决策的内在缺陷 d T7!+)s5-  
3.群体的成长过程 o/hj~;(]  
4.跨国公司所经历的阶段 w_P2\B^  
5.组织生存所面临的环境 O?t49=uB}  
6.计算题:经济批量订货的计算 ?UV|m  
7.反馈的类型 8l*h\p:Q  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 8 .t3`FGH  
9.评价直接控制的标准 4hx4/5[^  
二、问答和论述题 Ot{~mMDp  
1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待? 5KTPlqm0qF  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施? $ZkT G  
3.从战略角度分析西部开发问题。 dVSQG947i:  
^p~QHS/  
2002年 秋 管理学试题 q1Ad"rm  
1.领导的构成要素 [)?yH3  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 ]app9  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 Z*'<9l_1  
4.阐述明茨伯格的角色理论 t +|t/1s2  
5.战略管理的步骤 ZK h4:D  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能? bg5i+a ,?  
7.什么是直接控制,它有什么值得怀疑的前提假设? 2BiFP||  
8.高效团队主要有什么特征? $o/i / wcj  
9.试述民族文化的四个维度 s>)?MB*vb  
10安然事件对现代企业管理有什么启示? ~x^Ra8A  
11.中国加入WTO,企业应该如何战略调整? g_J QW(_  
(论述题一般要有相当长的篇幅(十来页)来综述,然后分析问题。)
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沙发  发表于: 2007-03-12   
好,不错,很有帮助
级别: 初级博友
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板凳  发表于: 2007-07-25   
谢谢~~
级别: 初级博友
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地板  发表于: 2007-11-05   
it is good thanks
级别: 初级博友
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地下室  发表于: 2008-07-04   
谢谢@
级别: 初级博友
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5楼  发表于: 2008-08-29   
非常好啊
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6楼  发表于: 2008-10-31   
谢谢 很有帮助!!
级别: 初级博友
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7楼  发表于: 2008-12-29   
给答案更好!
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8楼  发表于: 2009-05-27   
谢谢。。。。。
级别: 初级博友
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9楼  发表于: 2009-07-18   
多谢分享!
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