上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 Q20%"&Xp]  
一、辨析题和名词解释 % `3jL7|  
1. CEO与总经理的差别 AR=]=8  
2.虚拟经济与新经济的异同点 v:U-6W_)|  
3.学习型组织 MJvp6n  
4.目标管理 g'gdgfvn  
5.西格玛原则 RZ7@cQY  
二、计算 Uv.)?YeGh  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 OCU r{Nh  
同学们参照相关章节认真复习） :>*7=q=  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） w@b)g  
三、简答 OH88n69  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 99S^f:t  
提 . ^u,.  
出解决方法。 T|p"0b A  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 N$DkX)Z  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 RpK@?[4s  
四、论述题 '7/)Ot(  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 /,dz@  
提出相应的解决方法。 Vj-h;rB0z  
Tk>#G{Wb-  
2002年 春 管理学试题 rUl+  
一、简答题 -12U4h<e  
1.评价组织文化的标准 >0gW4!7Y  
2.理性决策的内在缺陷 }#J/fa9 !  
3.群体的成长过程 O8o3O 6[Y  
4.跨国公司所经历的阶段 y9 ;Yivr)  
5.组织生存所面临的环境 ZG:{[sT  
6.计算题：经济批量订货的计算 R/_&m$ZB  
7.反馈的类型 B[}6-2<>?C  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 pw#-_  
9.评价直接控制的标准 >sF)BoLc  
二、问答和论述题 i1085ztN  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ QnDg6m)+  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ #z(]xI)"  
3.从战略角度分析西部开发问题。 H+#FSdy#  
jo7\`#(Q  
2002年 秋 管理学试题 gr{ DWCK  
1.领导的构成要素 ni<(K 0~  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 YR70BOxK  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 ,+VGSd  
4.阐述明茨伯格的角色理论 3^ClAE"8  
5.战略管理的步骤 iCoX&"lb  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ K:M8h{Ua  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ m~|40)   
8.高效团队主要有什么特征？ cNrg#Asen&  
9.试述民族文化的四个维度 pCDmXB  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ 5G#n"}T  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ F@t3!bj9  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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