上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 \ <b-I  
一、辨析题和名词解释 xXkP(^ Y  
1. CEO与总经理的差别 GvQKFgO6h  
2.虚拟经济与新经济的异同点 AWsy9  
3.学习型组织 Qa-]IKOs  
4.目标管理  ntK#7(U'  
5.西格玛原则 6^_:N1@  
二、计算 AT*J '37  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 ?XO
l>IO  
同学们参照相关章节认真复习） 9+> <:(,  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） qbcaiU`-^"  
三、简答 H5wzzSV!:B  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 K`}8fU  
提 bn$a7\X-  
出解决方法。 !Q(xA,p  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 kC:GEY<N:Q  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 hdW}._  
四、论述题 ?VUW.-  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 -36pkC 6 \  
提出相应的解决方法。 k/'>,WE  
cPu<:<F[  
2002年 春 管理学试题 I C
q  
一、简答题 fSR+~Vy  
1.评价组织文化的标准 m3Ma2jLWC  
2.理性决策的内在缺陷 UqsJ44QEZ  
3.群体的成长过程 Ky:y1\K1^K  
4.跨国公司所经历的阶段 v>S[}du  
5.组织生存所面临的环境 Q:rQ;/b0/  
6.计算题：经济批量订货的计算 4o|-v  
7.反馈的类型 Ep }{m<8c  
8.跨国公司面临的机遇和挑战
Wycood*  
9.评价直接控制的标准 pGO=3=O  
二、问答和论述题 b"JJ3$D  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ q-t
m`t*7  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ :_,oD  
3.从战略角度分析西部开发问题。 o=%pR|  
G&7!3u  
2002年 秋 管理学试题 ;^yR,32F  
1.领导的构成要素 APR"%(xD#  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 3]z%C'  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 >^odV ;^  
4.阐述明茨伯格的角色理论 +Y|1 7n  
5.战略管理的步骤 B_ x?s  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ cM|!jnKm  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ p$S\l]
 ,  
8.高效团队主要有什么特征？ Q)lN7oD  
9.试述民族文化的四个维度 45 \W%8  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ v-utDQT3  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ vGST{Lz;  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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