2003年管理学试题 Q>06dO~z8
一、辨析题和名词解释 J7 Oa})-+'
1. CEO与总经理的差别 >b/k|?xP
2.虚拟经济与新经济的异同点 E.WNykF-
3.学习型组织 2Mv)0%,c
4.目标管理 )- Wn'C' Z
5.西格玛原则 ] k3GF Pw
二、计算 `W.vW8 !#
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 S>vVjq?~l(
同学们参照相关章节认真复习） g z)wUQ|W
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） cN[ q)ts
三、简答
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1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 :"y7Weh
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出解决方法。 KNUM z4
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 Rd@n?qB
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 fj z2 m
四、论述题 p8}5x 2F
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 56j/w[&8
提出相应的解决方法。 E-7a `S
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2002年 春 管理学试题 b|
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一、简答题 BSq;R G(
1.评价组织文化的标准 2Xq !'NrS
2.理性决策的内在缺陷 :n%sU* 'T
3.群体的成长过程 l#5k8+s
4.跨国公司所经历的阶段 Sv^'CpQ
5.组织生存所面临的环境 _ UVX
6.计算题：经济批量订货的计算 "8j;k5<
7.反馈的类型 ovBd%wJ 0
8.跨国公司面临的机遇和挑战 VdN+~+A:
9.评价直接控制的标准 ?T% K +
二、问答和论述题 =ty@ xHr
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ lLwQridFXh
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ r+W 8m?oi
3.从战略角度分析西部开发问题。 \"sSS.'
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2002年 秋 管理学试题 eMP Q|
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1.领导的构成要素 qKb- aP-
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 gm%bxr@X~
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 BNKo6:wy
4.阐述明茨伯格的角色理论 i!+3uHWu`)
5.战略管理的步骤 5Z>pa`_$2
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ +\(ay"
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7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ $\J9F=<a
8.高效团队主要有什么特征？ ,knI26Jh
9.试述民族文化的四个维度 (R|FQdH
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ 3,cE/ Ei
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ kG7,1teMk
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
