上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 [ *W l=  
一、辨析题和名词解释 zwJK|Sk  
1. CEO与总经理的差别 
u[+/WFH  
2.虚拟经济与新经济的异同点 DWmViuZmL  
3.学习型组织 u3])_oj=  
4.目标管理 @; 0t+  
5.西格玛原则 G{4lgkyy  
二、计算 7J[s5'~|  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 rls\3R(jt  
同学们参照相关章节认真复习） b1Fd]4H3P  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） Z?j4WJy-[  
三、简答 :WHbwu,L$  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 =+"=|cQ  
提 vD3j(d  
出解决方法。 _8ubo\M~  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 P^J#;{R  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 K</="3 HK  
四、论述题 CA5q(
ID_  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 '-NHu +  
提出相应的解决方法。 XO,gEn&6V  
$i;_yTht  
2002年 春 管理学试题 U8GvUysB!  
一、简答题 SPo}!&p$~  
1.评价组织文化的标准 Kl]LnN%A{  
2.理性决策的内在缺陷 xn,I<dL39  
3.群体的成长过程 R~H+.Vh  
4.跨国公司所经历的阶段 :,1kSM%r  
5.组织生存所面临的环境 |nT+W|0U  
6.计算题：经济批量订货的计算 IfzZ\x .  
7.反馈的类型 h[}e5A]}  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 E0aJ~A(Hv  
9.评价直接控制的标准 
Hwif tx  
二、问答和论述题 `PI?RU[g*  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ Tv /?-`Y  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ ,pR.HCR#Y  
3.从战略角度分析西部开发问题。 @lTd,V5f  
bm#/ KT_8  
2002年 秋 管理学试题 TDZ p1zpXb  
1.领导的构成要素 /{FS
G!  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 m`6=6(_p  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 4
d;.p1ro  
4.阐述明茨伯格的角色理论 t2RL|$>F1  
5.战略管理的步骤 7O
\Qxc\  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ I/Q~rV t  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ Twq,6X-  
8.高效团队主要有什么特征？ `C>De4nT@  
9.试述民族文化的四个维度 H.#zbKj  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ xY<*:&  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ c%5Suu(J6  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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