上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 h P1|l  
一、辨析题和名词解释 4<Y?#bm'  
1. CEO与总经理的差别 :h3JDQe:.  
2.虚拟经济与新经济的异同点 6GN'rVr!Z  
3.学习型组织 ^v'Lu!\f  
4.目标管理 y*D 8XI$  
5.西格玛原则 zW _'sC  
二、计算 tc',c},h~,  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 o(zg_!P  
同学们参照相关章节认真复习） WDZi @9X_  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） x'qgpG}?]  
三、简答 hMQ
aT-v  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 J\*d4I<(Rt  
提 iI1t P  
出解决方法。 `jHGNi  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 =jN] ckn  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 [ n2udV  
四、论述题 ;GAYcVB   
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 f/x "yUq  
提出相应的解决方法。 Ydx5kUJV<  
X`b5h}c  
2002年 春 管理学试题 "i r*;|  
一、简答题 B(falmXJ  
1.评价组织文化的标准 _+En%p.m  
2.理性决策的内在缺陷 +0 MKh  
3.群体的成长过程 =+p+_}C  
4.跨国公司所经历的阶段 5
o/rV.I  
5.组织生存所面临的环境 "ivqh{ ,  
6.计算题：经济批量订货的计算 (
=j!P*  
7.反馈的类型 Q6K)EwN  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 F 4/Uu"J:  
9.评价直接控制的标准 [/G;XHL;?  
二、问答和论述题 _LNPB$P  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ 2#3R]zIO  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ :!$z1u8R  
3.从战略角度分析西部开发问题。 +0Gep}&z.  
&pm{7nH  
2002年 秋 管理学试题  >9`ep7  
1.领导的构成要素 aTsfl  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 B! V{.p  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 \
]xYV}(FO  
4.阐述明茨伯格的角色理论 1 1CJT  
5.战略管理的步骤 d&`j8O  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ sE6J:m(  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ %%6('wi  
8.高效团队主要有什么特征？ V%lGJ]ZEa  
9.试述民族文化的四个维度 7-I>53@  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ Cw $^w  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ vc#oALc&  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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