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主题 : 上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题
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楼主  发表于: 2006-10-17   

上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 s(LT  
一、辨析题和名词解释 lvpc*d|K  
1. CEO与总经理的差别 8; R|  
2.虚拟经济与新经济的异同点 h~,JdDV8l*  
3.学习型组织 1b>C<\  
4.目标管理 vF/ = J  
5.西格玛原则 W Qzj[  
二、计算 (9mMkU=  
1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。(要全面复习,着重考察知识的全面性,请 CG&`16KN7  
同学们参照相关章节认真复习) LFp]7Dq  
2.存货管理中,最优的保险储备量的计算(详见一般财务管理书) \#x}q'BC4  
三、简答 ^, i>'T  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并 ;C/bJEgdd  
Ld,5iBiO:  
出解决方法。 M ZSxQ8  
2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。 a>B[5I5  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 Y ?r po  
四、论述题 aSYs_?&.  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并 zN_:nY>  
提出相应的解决方法。 t.hm9}UQ  
,Ci/xnI  
2002年 春 管理学试题 |__=d+M'  
一、简答题 8Chu"PM%-J  
1.评价组织文化的标准 $ Cjk  
2.理性决策的内在缺陷 =S]a&*M  
3.群体的成长过程 F[7x*-NO-  
4.跨国公司所经历的阶段 $ 'QdFkOr  
5.组织生存所面临的环境 b}zBn8l  
6.计算题:经济批量订货的计算 7yiJ1K<bIt  
7.反馈的类型 c;I, O  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 tllBCuAe  
9.评价直接控制的标准 Y5!b)vke  
二、问答和论述题 g>7Y~_}  
1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待? JK~ m(oQ  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施? X`\:_|  
3.从战略角度分析西部开发问题。 XqR{.jF.  
ke.7Zp2.R  
2002年 秋 管理学试题 WY)^1Gb$ux  
1.领导的构成要素 qq+MBW*  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 ^ZQCIS- R  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 f@:CyB GQ  
4.阐述明茨伯格的角色理论 cvAtwQ'  
5.战略管理的步骤 ,\h YEup  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能? I Ru$oF}  
7.什么是直接控制,它有什么值得怀疑的前提假设? J/4y|8T/y  
8.高效团队主要有什么特征? iWXMKu  
9.试述民族文化的四个维度 5urE  
10安然事件对现代企业管理有什么启示? 9Nl*  4  
11.中国加入WTO,企业应该如何战略调整? i1/}XV  
(论述题一般要有相当长的篇幅(十来页)来综述,然后分析问题。)
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沙发  发表于: 2007-03-12   
好,不错,很有帮助
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板凳  发表于: 2007-07-25   
谢谢~~
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地板  发表于: 2007-11-05   
it is good thanks
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地下室  发表于: 2008-07-04   
谢谢@
级别: 初级博友
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5楼  发表于: 2008-08-29   
非常好啊
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6楼  发表于: 2008-10-31   
谢谢 很有帮助!!
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7楼  发表于: 2008-12-29   
给答案更好!
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8楼  发表于: 2009-05-27   
谢谢。。。。。
级别: 初级博友
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9楼  发表于: 2009-07-18   
多谢分享!
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