上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 !]"M]tyv\  
一、辨析题和名词解释 ;t
N@  
1. CEO与总经理的差别  ;U0w<>4L  
2.虚拟经济与新经济的异同点 Oc~<
`C~  
3.学习型组织 Hj-n
'XZ  
4.目标管理 ,*Wh{
)  
5.西格玛原则 EP4?+"Z  
二、计算 =H-BsX?P  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 3-y2i/4}$  
同学们参照相关章节认真复习） >]Mhkf/=)  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） t`6~ud>  
三、简答 9u^za!pE  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 abVEi[nP  
提 |v>W  
出解决方法。 K_j*9@  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 <@>icDFEHn  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 u<\Sf"fs  
四、论述题 4fL>Ou[YuX  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 ckdCd J  
提出相应的解决方法。 'eQ*?a43  
@ uL4'@Ej  
2002年 春 管理学试题 [ 2!?pVI  
一、简答题 TY+Rol;!  
1.评价组织文化的标准 V#&S&dn  
2.理性决策的内在缺陷 _Pw5n mH c  
3.群体的成长过程 Urm(A9|N  
4.跨国公司所经历的阶段 UWgPQ%}  
5.组织生存所面临的环境 sVS),9\}  
6.计算题：经济批量订货的计算 p1s& y0:d  
7.反馈的类型 aH$DEs  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 {us#(4O  
9.评价直接控制的标准  qaBL  
二、问答和论述题 `g'9)Xf4KT  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ )k6z  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ lt C  
3.从战略角度分析西部开发问题。 > 8!9  
h],l`lT1\  
2002年 秋 管理学试题 ;`Wh^Qgi  
1.领导的构成要素 4:s!mHcz  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 Kb#
Z(C9  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 /n1H;~f]  
4.阐述明茨伯格的角色理论 Q$S|LC  
5.战略管理的步骤 2$> <rB  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ jW.IkG[ |  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ Z2{G{]EV(  
8.高效团队主要有什么特征？ &Ht5!zuW,  
9.试述民族文化的四个维度 k 3oR:  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ v?#W/].C+  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ `^CIOCK%  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

好，不错，很有帮助

谢谢~~

it is good thanks

谢谢@

非常好啊

谢谢 很有帮助！！

给答案更好！

谢谢。。。。。

多谢分享！