2003年管理学试题 s (LT
一、辨析题和名词解释 lvpc*d|K
1. CEO与总经理的差别 8; R|
2.虚拟经济与新经济的异同点 h~,JdDV8l*
3.学习型组织 1b>C<\
4.目标管理 vF/ =
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5.西格玛原则 W Qzj[
二、计算 (9mM kU=
1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。(要全面复习,着重考察知识的全面性,请 CG&`16KN7
同学们参照相关章节认真复习) LFp]7Dq
2.存货管理中,最优的保险储备量的计算(详见一般财务管理书) \#x}q'BC4
三、简答 ^, i>'T
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并 ;C/bJEgdd
提 Ld,5iBiO:
出解决方法。 M
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2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。 a>B[5I5
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 Y?r
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四、论述题 aSYs_?&.
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并 zN_:nY>
提出相应的解决方法。 t.hm9}UQ
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2002年 春 管理学试题 |__=d+M'
一、简答题 8Chu"PM%-J
1.评价组织文化的标准 $
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2.理性决策的内在缺陷 =S]a&*M
3.群体的成长过程 F[7x*-NO-
4.跨国公司所经历的阶段 $ 'QdFkOr
5.组织生存所面临的环境 b }zBn8l
6.计算题:经济批量订货的计算 7yiJ1K<bIt
7.反馈的类型 c;I, O
8.跨国公司面临的机遇和挑战 tllBCuAe
9.评价直接控制的标准 Y5!b)vke
二、问答和论述题 g>7Y~_}
1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待? JK~ m(oQ
2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施? X`\:_|
3.从战略角度分析西部开发问题。 XqR{.jF.
ke.7Zp2.R
2002年 秋 管理学试题 WY)^1Gb$ux
1.领导的构成要素 qq+MBW*
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 ^ZQCIS-
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3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 f@:CyB GQ
4.阐述明茨伯格的角色理论 cvAtw Q'
5.战略管理的步骤 ,\hYEup
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能? I Ru$oF}
7.什么是直接控制,它有什么值得怀疑的前提假设? J/4y|8T/y
8.高效团队主要有什么特征? iWXMKu
9.试述民族文化的四个维度 5urE
10安然事件对现代企业管理有什么启示? 9Nl*
4
11.中国加入WTO,企业应该如何战略调整? i1/}XV
(论述题一般要有相当长的篇幅(十来页)来综述,然后分析问题。)