上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 O
'Js}  
一、辨析题和名词解释 7S?4XyU/o  
1. CEO与总经理的差别 m0v:\?S:  
2.虚拟经济与新经济的异同点 LX^u_Iu   
3.学习型组织 Me 5_4H&Sg  
4.目标管理 @)Ofi j  
5.西格玛原则 6Cn+e.j@  
二、计算 ! u:Weoz  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 cJ54s}  
同学们参照相关章节认真复习） a'z)  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） lo[.&GD  
三、简答 r$2P;Cxj  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 _q~=~nub  
提 s`0QA!G{-  
出解决方法。 qh`t-  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 D9z|VIw8  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 -|E!e.^7:  
四、论述题 U"
Zmv  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 Yb E-6|cz  
提出相应的解决方法。 k1Qp Kn*  
mvq&Pj 1}L  
2002年 春 管理学试题 '0FhL)x?"T  
一、简答题 *hw\35%P`?  
1.评价组织文化的标准 ra o[VZ  
2.理性决策的内在缺陷 ;UxP Kpl  
3.群体的成长过程 M%@!cW  
4.跨国公司所经历的阶段 o_'p3nD  
5.组织生存所面临的环境 78/Zk}I ]  
6.计算题：经济批量订货的计算 "sG=w jcw^  
7.反馈的类型  -4
cXRv]  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 YGrg  
9.评价直接控制的标准 vMS |$L  
二、问答和论述题 7(5 4/  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ >k'c'7/  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ ~m$Y$,uH  
3.从战略角度分析西部开发问题。 ;UfCj5`Q)4  
8|" XSN  
2002年 秋 管理学试题 sJDas,7>  
1.领导的构成要素 T3^GCX|!@  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 + ~>Aj  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 }b-g*dn]5  
4.阐述明茨伯格的角色理论 T87m?a$  
5.战略管理的步骤 uB]b}
"+l  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ }yz (xH  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ W' s  
8.高效团队主要有什么特征？ K2<9mDn&  
9.试述民族文化的四个维度 [DF,^4g  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ |b)Y#)C;  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ $
GTU$4u  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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