上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 .Nm su+s  
一、辨析题和名词解释 F_3:bX  
1. CEO与总经理的差别 k0z&v <  
2.虚拟经济与新经济的异同点 Vy<HA*  
3.学习型组织 Q%S9fq,q  
4.目标管理 _banp0ywS  
5.西格玛原则 U977#MXf  
二、计算 rNOES3[~  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 Kn;D?ioY  
同学们参照相关章节认真复习） '])2k@o@  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） Lv[OUW#S  
三、简答 m} ?r
J  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 %qf  V+^  
提 a,t``'c;  
出解决方法。 `Pn[tuIO  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 <bck~E  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 lq:}0<k  
四、论述题 r,P1^uHx  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 lfsqC};#\  
提出相应的解决方法。 NG&_?|OmV  
bAk&~4Y_"  
2002年 春 管理学试题 rX7QbAB  
一、简答题 ?jQ](i&  
1.评价组织文化的标准 M]v= -  
2.理性决策的内在缺陷 =,!\~`^  
3.群体的成长过程 X@)z8
0  
4.跨国公司所经历的阶段 5v\!]?(O;  
5.组织生存所面临的环境 E`H$YS3o  
6.计算题：经济批量订货的计算 OYC_;CP  
7.反馈的类型 5v)(8|.M  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 4F3x@H'  
9.评价直接控制的标准 $/1c= Y@  
二、问答和论述题 8x{B~_~  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ x_
!0.S U  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ nfW&1a  
3.从战略角度分析西部开发问题。 3=Ec"  
tGdf/aTjy  
2002年 秋 管理学试题 M~*u;v
A/  
1.领导的构成要素 ,vqr<H9e  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 9~rUkHD  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 e6B{QP#jq  
4.阐述明茨伯格的角色理论 P #F=c34u  
5.战略管理的步骤 Lj\/Ji_  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ '1fNBH2  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ {y]mk?j  
8.高效团队主要有什么特征？ qzw'zV  
9.试述民族文化的四个维度 v1k)hFjPK  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ Uq_j\A;c  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ /:6Wzj  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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