上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 +y^'\KN  
一、辨析题和名词解释 Z^c\M\`7  
1. CEO与总经理的差别 cs 58: G5  
2.虚拟经济与新经济的异同点 kkIG{Bw  
3.学习型组织 u s8.nL/  
4.目标管理 xYY^tZIV  
5.西格玛原则 0j2mTF(C  
二、计算 q2U?EP{8~  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 !p Q*m`Xo  
同学们参照相关章节认真复习） kDG?/j90D  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） q|
UO]V  
三、简答 y+ 4#Iy  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 5cb8=W-  
提 d.Q<!Au3  
出解决方法。 Z&n#*rQ7[  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 @O| `r(le  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 U|b)Bw<P  
四、论述题 L) UCVm  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 xyHv7u%*  
提出相应的解决方法。 y(O~=S+<  
So= BcX-  
2002年 春 管理学试题 owwWm1@  
一、简答题 >3}N
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1.评价组织文化的标准 ZH`(n5  
2.理性决策的内在缺陷 C=bQ2t=Z  
3.群体的成长过程 lYey7tl{  
4.跨国公司所经历的阶段 Ap 3B'  
5.组织生存所面临的环境 FD[4?\W]#  
6.计算题：经济批量订货的计算 Gzwb<e y  
7.反馈的类型 0<##8m@F8  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 DcG=u24Xy!  
9.评价直接控制的标准 W XG0Z  
二、问答和论述题 P<;Puww/  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ b;nqhO[f}  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ S]A[eUF~  
3.从战略角度分析西部开发问题。 h>p,r\X  
2`> (LH  
2002年 秋 管理学试题 jUDE)~h  
1.领导的构成要素  t^}"8  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 f0YBy<a  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 DiZ;FHnaG?  
4.阐述明茨伯格的角色理论 c`N_MP  
5.战略管理的步骤 0.c96&
 
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ Vt-V'`Y  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ O&}R  
8.高效团队主要有什么特征？ RRzLQ7J  
9.试述民族文化的四个维度 WI.+9$1:P  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ /iJsa&W}  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ 2/Ye<.#  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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