上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 lV4|(NQ9  
一、辨析题和名词解释 }YiE}+VW|  
1. CEO与总经理的差别 o5NV4=  
2.虚拟经济与新经济的异同点 nH6Ny  
3.学习型组织 P4&3jQ[ o  
4.目标管理 R^DZ@[\iV  
5.西格玛原则 xc4g`Xi  
二、计算 _Hhf.DmUAH  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 q%g!TFMg  
同学们参照相关章节认真复习） U3R;'80 f  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） it Byw1/  
三、简答 m?Tv 8-1  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 3PmM+}j 3  
提 #qx$ p  
出解决方法。 d:j6
5yu  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 `%%/`Qpj;  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 /2%646  
四、论述题 c#-o@`Po  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 >-%tvrS%  
提出相应的解决方法。 =tkO^  
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2002年 春 管理学试题  ;r
H<  
一、简答题 VLdQXNg9W"  
1.评价组织文化的标准 Kc3BVZ71  
2.理性决策的内在缺陷 Gr),o6}p  
3.群体的成长过程 i[IOR0  
4.跨国公司所经历的阶段 JX.3b_O  
5.组织生存所面临的环境 C\3;o]  
6.计算题：经济批量订货的计算 |TQ#[9C0  
7.反馈的类型 ]!um}8!}  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 b.N$eJlQ&  
9.评价直接控制的标准 rEoMj)~\4&  
二、问答和论述题 PLb[U(
~
 
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ fTq/9=Rq4  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ *F^t)K2  
3.从战略角度分析西部开发问题。 V_x8 Q+~?  
~x-"?K  
2002年 秋 管理学试题
762c`aP_(  
1.领导的构成要素 :{g;J  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 -eQ>3x&3r  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 iaV%*  
4.阐述明茨伯格的角色理论 >z"\l  
5.战略管理的步骤 X21k7 Ls  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ j*6>{_[  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ +lh jz*0  
8.高效团队主要有什么特征？
83 i;:cn  
9.试述民族文化的四个维度 BwJL)$D<S  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ ~VKuRli|m  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ !q8"Q t  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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