上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 Y9w^F_relL  
一、辨析题和名词解释 2 {I(A2  
1. CEO与总经理的差别 LJ{P93aq`^  
2.虚拟经济与新经济的异同点 #Aver]e
K  
3.学习型组织 ?]]7PEee*  
4.目标管理 ETMF.-P  
5.西格玛原则 |ZmWhkOX  
二、计算 ,?KN;~t#vz  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 Zk*!,,P!  
同学们参照相关章节认真复习） 4COo~d  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） \-Ipa59U  
三、简答 qHf8z;lc  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 VQ(l=k:}2  
提 3o.9}`/  
出解决方法。 g?1! /+  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 QG8X{'  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 DRy,n)U&  
四、论述题 "b `R_gG9  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 NU/:jr.W#  
提出相应的解决方法。 ;UPI%DnE]  
tEl_a~s*3?  
2002年 春 管理学试题 wxW\L!@  
一、简答题 oRZ--1oR_  
1.评价组织文化的标准 aS)Gj?Odf  
2.理性决策的内在缺陷 Cj3C%W  
3.群体的成长过程 G\ m`{jv  
4.跨国公司所经历的阶段 :@c\a99Kx  
5.组织生存所面临的环境 Q3P*&6wA  
6.计算题：经济批量订货的计算 )2dTgvy  
7.反馈的类型 a%N
SL6  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 5fuB((fd(  
9.评价直接控制的标准 v
q;_x  
二、问答和论述题 HTw7l]]  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ Ce-D^9kC  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ ,#blY~h8^  
3.从战略角度分析西部开发问题。 }3
5HKgqX  
1_V',0|`>  
2002年 秋 管理学试题 XmI63W*  
1.领导的构成要素 Bq*aP*jv  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 $C
P_oEb  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 iW$f1= i  
4.阐述明茨伯格的角色理论 5A`T}~"X  
5.战略管理的步骤 S3F8Chk5  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ &* 1iW(x  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ ]O1}q!s   
8.高效团队主要有什么特征？ V+- ]txu|  
9.试述民族文化的四个维度 *C"-$WU3o  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ -er8(snDQ  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ e=#'rDm  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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