2003年管理学试题 >cR)?P/ o
一、辨析题和名词解释 yy2I2Bv
1. CEO与总经理的差别 Ug"rJMZG
2.虚拟经济与新经济的异同点 gn1(4
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3.学习型组织 NCS!:d:Ry
4.目标管理 H{G{H=K _
5.西格玛原则 _YHu96H;
二、计算 )R)
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1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 +8P,s[0<R_
同学们参照相关章节认真复习） ^4$ 'KIq
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） 2j&@ p>
三、简答 IMLsQit *
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 9s$U%F6}
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出解决方法。 HK=[U9 o?
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 U8QX46Br
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 <,%:
四、论述题 3`V 1XE.;
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 l}g;'9ZB
提出相应的解决方法。
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2002年 春 管理学试题 x K%=
一、简答题 *Td nB'Gd
1.评价组织文化的标准 qv{o |g
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2.理性决策的内在缺陷 c 'fSu;1
3.群体的成长过程 (Y e>Cp+]
4.跨国公司所经历的阶段 $ChK]v
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5.组织生存所面临的环境 u' Q d,
6.计算题：经济批量订货的计算 8nNsr at
7.反馈的类型 keAcKhj
8.跨国公司面临的机遇和挑战 S[:xqzyDg
9.评价直接控制的标准 D%/8{b:
二、问答和论述题 !$qKb_#nC
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ B7*}c]^6/
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？
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3.从战略角度分析西部开发问题。 $So%d9k
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2002年 秋 管理学试题 L):U"M>]=
1.领导的构成要素 u V6g[J
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 !cEG}(|h
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 /i|z .nNO
4.阐述明茨伯格的角色理论 QGnxQ{ko
5.战略管理的步骤 @!tVr3;N$
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ zri}
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7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ i k1tidw
8.高效团队主要有什么特征？ | ?m` xO
9.试述民族文化的四个维度 }E <^gAh}
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ Ps[$.h
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ 3C>q h{z"
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
