P,/=c(5\}
P5^<c\Mr,Y
公共行政学 OLS. 0UEc
O0 VbKW0h3
1、简述新公共管理的管制观。 =6N%;2`84
-
P$mN 6h
2、试析公众在公共行政中的作用。 /T_@rm
FnFJw;:,{
3、请分析政治和行政的异同。 R;68C6 4
O
!7v&$]1
4、请论述公共行政的未来发展特征。 Nhnw'9
!l
eLOi2T
mrgieb%
Z+*t=?L,,G
管理学 L 93&.d@m9
d/fg
一、
?'dsiA[
简答题 9Rg|o CP_
K~ 6[zJ4
1、管理创新的概念和熊彼得的管理创新思想。 *
)6:yn
o'8`>rb
2、权力的概念及权力的来源途径。 ah (lH5r
kDz!v?Z2+B
二、 论述题 dF?: &oP]
,W!v0*uxp&
1、试分析过度集权的弊端和分权的影响因素。 X<O OgC
Sas &P:# r
2、为什么说委托代理成本是现代企业管理成本的重要组成部分？ bh9!OqK9K
iAO
m[=W
三、 e95x,|.-_
|N{?LKR
%
案例分析题 ^+hqGu]M
@.PVU P
张军是某企业的生产部长，工作认真负责，职位在公司也得到不断的提升，并且收入也越发丰厚，取得了令他自己和妻子感到自豪的成就和权力。 ]%RX\~Q. 4
为此，张军有一段（短期）时间感到沾沾自喜，但冷静的思考之后，张军发现自己其实也没有什么了不起的成就。 U',9 t
当前公司正处于困境之中，张军想研发新产品以改变公司目前的状况，但领导权没有这样想，并没有给他相应的权力。因此，张军萌发 YL$#6d
了离开公司的念头，但毕竟想到自己已经到了中年，于是心中又有不少的顾虑。 o:E_k#
Fi
kFJ sB,2-
（1） 请用激励相关理论分析为什么张军想离开公司。 Y'75DE<BC
（2） 如果你是一个公司的老总，你会采用什么措施来吸引张军，并打消他 f c~6/
得顾虑，为什么？ 5iG+O4n%
L7_q s+
四、 定量决策题 !zd]6YL$
KNkVI K
某公司生产传统产品，如果销量好的话，明年将获利300万元，如果销量不好将获利100万元；如果生产数码相机，销量好将获利500万元，销量不好则会亏损55万元。明年产品销量好的概率为0.7，销量不好的概率则为0.3.如果你是该公司的决策顾问，你将帮助决策者做出生产何种产品的决策，为什么？面对不同风格的经营者，你有什么不同的决策建议？ t KnvNOhn
