云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 }&0LoW/  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 M5I`
i{Gw  
e{x>u(  
第一章   管理学概论                   e$9a9twl  
一、学习要求 9vRLM*9|  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 o/-RGLzAo  
二、考核知识点 bxa>:71  
（一）管理的概念及性质 d+DO }=]  
1、管理的概念 u`v&URM  
2、管理的性质  q0ktABB  
（二）管理的职能、角色与技能 tl dK@!E3  
1、管理的基本职能 \GEz.Vb  
2、管理角色 qJG;`Ugl:  
3、管理技能 #$UwJB]_D  
（三）管理理论的发展 jf)cDj2  
1、古典管理理论 "L.k m  
2、行为管理理论 i*$+>3 Q-  
3、管理的数量方法 lw3H 8[  
4、整合的理论 eg;r38  
第二 章   计划职能                   _|e&zr  
一、学习要求 / =9Y(v  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 `R0~mx&6G  
二、考核知识点 SY Bp-o  
（一）计划的概念和作用 g; Ugr8  
1、计划的概念 b@J"b(  
2、计划的作用 .6MG#N  
（二）计划的类型和制定过程 _ #\Nw0{  
1、计划的类型 z#gebr~_\  
2、计划的和制定过程 2Pb+/1*ix  
（三）目标管理 8s22VL  
1、目标管理的步骤 Xc[ym  
2、实施目标管理的要素 !,ODczWvh  
3、目标管理的评价 NrS+N;i  
第三章   战略管理                   g@ J
F  
一、学习要求 }V]*FCpQ  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 f\5w@nX  
二、考核知识点 8(j]=n6r  
（一）战略管理概述 62nmm/c  
1、战略管理的概念与本质 Pfs_tu  
2、战略的类型 ^0"^  
（二）战略制定的过程 x#E M)Thq  
1、确定组织当前的使命 {;Hg1=cm  
2、分析环境 N5)H(<}  
3、确定战略目标 : F3UJ[V  
4、战略选择 < e3] pM  
5、设计战略方案 <mP_K^9c  
6、评价战略方案 ^jL44?W}l  
（三）战略的实施与控制 8;` B3N7  
1、经营战略实施准备 n<|8Onw  
2、经营战略实施推进 M &-p  
3、经营战略实施评审与控制 :$VGqvO12W  
第四章   决策                  ]u< U[l-w  
一、学习要求 wx-&(f   
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 Q65M(x+oy  
二、考核知识点 cq]0|\Vz  
（一）决策的含义、要素和基本原则 |:SV= T:  
1、决策的含义 ;~ Xjk  
2、决策的要素 p]X+#I<  
3、决策的基本原则 5O~xj:  
（二）决策的理论 ZwxEcs+UM  
1、古典决策理论 tag)IWAiE  
2、行为决策理论 M`#g>~bI#R  
3、当代决策理论 *fd:(dN|  
（三）决策过程 xP9R d/xa|  
1、识别机会 (j:[<U
  
2、明确目标 B4*,]lS?  
3、拟定方案 ,]qc#KDq-1  
4、评估方案 )2Q0NbDn  
5、筛选方案 wBI:}N@.  
6、执行方案 ?st}rJ_  
7、评估效果 Pvv7|AV   
（四）决策的方法 = ?/6hB=7<  
1、定性决策方法 u6E ze
4u  
2、定量决策方法 ?TDmW8G}J  
第五章  组织设计 3?gfDJfE  
一、学习要求 hYFi
"ck  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 !#5y%Bf  
二、考核知识点 !oRN,m[7)p  
（一）组织概论 B'B0e `  
1、组织的定义 x `%x f  
2、组织的必类型 rCGKE`H
 
3、组织理论 2c,w 4rK  
（二）组织中的职权关系 Efd@\m:~>
 
1、权力 /lHs]) ,  
2、集权和分权 iF:NDqc  
3、授权 2*-qEUl1  
（三）组织设计 *|+$7j  
1、组织结构及类型 C3<_0eI  
2、组织设计的影响因素 |c$*Fa"A  
3、组织设计的原则 d.>O`.Mu)}  
4、组织设计的基本形式 ARJtE@s6Y  
（四）组织的部门化 xy)W_~Mk  
1、组织部门化的方式 dDYor-g>  
（1）组织部门化的方式 FGo)]U  
（2）组织部门化的新方法 .D=#HEshk  
第六章   组织变革                 N9H q Fp  
一、学习要求 #\}xyPS  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 3\B~`=*q/  
二、考核知识点 }V+&o\4  
（一）组织变革概述 +jGUp\h%9;  
1、组织变革的动因 :bP <H  
2、组织变革的类型 Pi[(xD8  
（二）组织战略变革 gi/W3q3c6  
1、战略变革的动因 Je#3   
2、战略变革的有效工具 *u34~v16,  
（三）组织结构变革 - :x6X$=  
1、组织结构变革趋势 cc3+Wx_  
2、学习型组织 B/EGaYH  
（四）组织文化变革 PiX(Ase  
1、组织文化变革的动因 i:^ 8zW  
2、组织文化变革的流程 WZ@$bf}f0  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 qUNXT  
1、组织变革的动力与阻力 qS[nf>"  
2、组织变革的基本程序 -fx$)d~  
第七章  领导职能                   `9VRT`e  
一、学习要求 g^2H(}frc  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 ?CuwA-j  
二、 考核知识点 u+]8S
q  
（一）领导概论 -sk!XWW+  
1、领导的内涵 %y\   
2、领导的功能 wb-_CQ  
3、领导的权力基础 <3bFt[  
（二）领导理论 )>^!X$`3  
1、领导特质理论 ~jOk?^6  
2、领导行为理论 ygTc Y  
3、领导权变理论 s ` +cQ  
第八章   激励                  8Nf%<nUv  
一、学习要求 /.[78:G\,  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 w:[\G%yQ  
二、考核知识点 A>J,Bi  
（一）激励原理 4#wZ#}  
1、激励与激励原理 kG3m1: :  
（二）内容激励理论 %pImCpMR  
1、需要层次论 ~myY-nEY  
2、双因素理论 05o 1  
3、生存、关系、发展理论 qgw)SuwW  
（三）过程激励理论 Ya-kMUW  
1、公平理论 a}/A]mu  
2、期望理论 o",J{  
3、强化理论 4:Id8rzz  
4、波特-劳勒模型 5}"9)LT@@w  
第九章   沟通                   YS+| n%?  
一、学习要求 #hF(`oX}4K  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 J'Y;j^  
二、考核知识点 x
h9Os <  
（一）沟通的原理 MPD<MaW$  
1、沟通的概念 xy[aZr  
2、沟通的过程 w>h\643  
3、沟通的作用 &-hXk!A  
4、沟通的原则 LF\HmKM,  
（二）组织沟通与管理 E8]kd  
1、组织沟通的基本形式 $ucA.9pJ  
2、组织沟通的管理 -]kvM  
3、有效沟通的管理 B6xM#)  
（三）组织冲突与谈判 EN;s 8sC!  
1、组织冲突 CWw#0  
2、冲突的管理 +Un(VTD  
一、学习要求 xSy`VuSl  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 6,a:s:$>}R  
二、考核知识点 On-zbE  
（一）控制的概念 uJ T^=Y  
1、控制的定义 u.dYDi  
2、控制类型 2r
Pmu  
3、管理控制的特点 "kd)dy95H  
（二）控制过程 ;7E c'nC4  
1、确立标准 WJj5dqatV  
2、衡量绩效 ???`BF[|  
3、纠正偏差 b|oT!s  
（三）有效控制的原则 W.CbNou  
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|ya.c\}q  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 B;e (5y-