云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 Y2
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《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 Xn3 \a81  
Udl8?EVSz  
第一章   管理学概论                   au~}s |#  
一、学习要求 WB(Gx_o3  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 C)v*L#{%  
二、考核知识点 t IO 'ky  
（一）管理的概念及性质 ]O1}q!s   
1、管理的概念 =lG/A[66  
2、管理的性质 ml\2%07  
（二）管理的职能、角色与技能 `S+B-I0  
1、管理的基本职能 [)L)R`  
2、管理角色 %9Y3jB",2  
3、管理技能 29
~Bu5  
（三）管理理论的发展 1C
]mxV=%  
1、古典管理理论 vpL3XYs`  
2、行为管理理论 nr>Os@\BU  
3、管理的数量方法 F* h\#?  
4、整合的理论  HLsG<#  
第二 章   计划职能                   ]UFbG40Zo  
一、学习要求 m\xlSNW'q  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 =}^J6+TVL  
二、考核知识点 3qNLosm#M  
（一）计划的概念和作用 JK_(!  
1、计划的概念 7ElU5I<S  
2、计划的作用 }=T=Z#OgH  
（二）计划的类型和制定过程 nlsif  
1、计划的类型 2?./S)x)  
2、计划的和制定过程 4Ow0g-{  
（三）目标管理
f tE2@}  
1、目标管理的步骤 &w"1VOV<  
2、实施目标管理的要素 m.EIMuj  
3、目标管理的评价 * Tyr  
第三章   战略管理                   ).D+/D/"2  
一、学习要求 guc[du  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 eemw I  
二、考核知识点 +2?=W1 `  
（一）战略管理概述 GX-V|hLaGX  
1、战略管理的概念与本质 <)am]+Lswy  
2、战略的类型 !eE;MaS>  
（二）战略制定的过程 vn"+x_  
1、确定组织当前的使命 .XTR HL*:  
2、分析环境 eF=cMC  
3、确定战略目标 TpIx!R9  
4、战略选择 #|R#/Yc@Bv  
5、设计战略方案 |X6/Y@N  
6、评价战略方案 K}e:zR;;^  
（三）战略的实施与控制 NcMohpkq  
1、经营战略实施准备 hw9qnSeRy  
2、经营战略实施推进 ]qpLaBD  
3、经营战略实施评审与控制 R;l;;dC
=  
第四章   决策                  56`Tna,t  
一、学习要求 HY!R|  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 734f&2  
二、考核知识点 ]9]o*{_+(f  
（一）决策的含义、要素和基本原则 e !2SO*O  
1、决策的含义 Q/zlU@  
2、决策的要素 ;v uqI5k  
3、决策的基本原则 19j"Zxdg Y  
（二）决策的理论 #AO?<L  
1、古典决策理论 6 @A'N(I=O  
2、行为决策理论 ``:+*4e9  
3、当代决策理论 zN3b`K. i  
（三）决策过程 P+:DLex  
1、识别机会 cKE
DRX3  
2、明确目标 N5d)&a 7?  
3、拟定方案 wG@f~$  
4、评估方案 f>hA+  
5、筛选方案 z;Jz^m-  
6、执行方案 /P%OXn$i/  
7、评估效果 v|Y ut~  
（四）决策的方法 cXo
d43  
1、定性决策方法 h<<uef9  
2、定量决策方法 8}K^o>J&K  
第五章  组织设计
Ms 3Sri  
一、学习要求 MSaOFv_Q  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 H):(8/>(  
二、考核知识点 %zz,qs)Eu  
（一）组织概论 ^).  
1、组织的定义 ["^? vhv  
2、组织的必类型 \2))c@@%  
3、组织理论 i_ e%HG  
（二）组织中的职权关系 %#x l+^  
1、权力 ZM16 ~k  
2、集权和分权 46##(4RF  
3、授权 ShesJj  
（三）组织设计 q ;"/i*+3  
1、组织结构及类型 \q@Co42n\  
2、组织设计的影响因素 s}F.D^^G  
3、组织设计的原则 <?F-v  
4、组织设计的基本形式 ;,/4Ry22j-  
（四）组织的部门化 uJ`:@Z^J  
1、组织部门化的方式
(q@%eor&}  
（1）组织部门化的方式 eLIZ<zzW0}  
（2）组织部门化的新方法 6UI6
E)g  
第六章   组织变革                 ,bzC|AK  
一、学习要求  SQ&}18Z~  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 D-FT3Culw  
二、考核知识点 K@%gvLa\  
（一）组织变革概述 }kG>6_p?  
1、组织变革的动因 EM(%|#  
2、组织变革的类型 0avtfQ +f  
（二）组织战略变革 B@v (ZY  
1、战略变革的动因 MOPHu O{^  
2、战略变革的有效工具 k
t'[  
（三）组织结构变革 CaV@<T  
1、组织结构变革趋势 m>|7&l_  
2、学习型组织 Po&'#TC1  
（四）组织文化变革 W[ sQ_Z1C  
1、组织文化变革的动因 yuC|_nL  
2、组织文化变革的流程 Cn0s?3Fm  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 ?D|kCw69SE  
1、组织变革的动力与阻力 "
[-W(=  
2、组织变革的基本程序 $&!|G-0'  
第七章  领导职能                   M N (o  
一、学习要求 !Na@T]J  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 &*bpEdkZ  
二、 考核知识点 f|ERZN`uB  
（一）领导概论 AQ0zs y  
1、领导的内涵 xs )jO+.  
2、领导的功能 D^a(|L3;  
3、领导的权力基础 P,b&

F  
（二）领导理论 sy-#E o#3  
1、领导特质理论 JNT|h zV  
2、领导行为理论 @iMF&\KC  
3、领导权变理论 R\Ckk;<$  
第八章   激励                  0x<
G\ l 4  
一、学习要求  3bJ|L3G  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 G*,7pc  
二、考核知识点 H : ;XU  
（一）激励原理 ;Wa&Dg/5`  
1、激励与激励原理 pe>?m^gz[  
（二）内容激励理论 Z$r7Hi  
1、需要层次论 vR>GE?s6  
2、双因素理论 gX$gUB) x  
3、生存、关系、发展理论 dPxJ`8  
（三）过程激励理论 O<$j} ?2  
1、公平理论 sl(go^  
2、期望理论 4@Z!?QzW  
3、强化理论 0P!Fci/t  
4、波特-劳勒模型  '1fyBU  
第九章   沟通                   0P{8s  
一、学习要求 3lEP:Jp  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 FQE(qltf,
 
二、考核知识点 Sqyju3Yp  
（一）沟通的原理 SG1AYUs V  
1、沟通的概念 &}|`h8JA]K  
2、沟通的过程 R3LIN-g(  
3、沟通的作用 e\f\CMb  
4、沟通的原则 HD1/1?y!@q  
（二）组织沟通与管理 k*C[-5&#  
1、组织沟通的基本形式 (ip3{d{CT]  
2、组织沟通的管理 ue4{h  
3、有效沟通的管理 :#{0yno)H  
（三）组织冲突与谈判 #JY>  
1、组织冲突 N3a ]!4Y\  
2、冲突的管理 S v#,L8f  
一、学习要求 Fu\#:+5\  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 &. #dZ}J  
二、考核知识点 -)KNsW  
（一）控制的概念 9C7HL;MF  
1、控制的定义 .3@Pz]\M#>  
2、控制类型 vQy<%[QO  
3、管理控制的特点 ^gNbcWc7CU  
（二）控制过程 ,S@B [+VZ  
1、确立标准 \%%M>4c  
2、衡量绩效 ae
2SU4Jx  
3、纠正偏差 /11CC \  
（三）有效控制的原则 yJlRW!@&:  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 %|f@WxNrU