2003年管理学试题 v0jRoE#
1名词解释: Jj*XnL*
计划工作 jl{>>TW{x
领导者 XWo:~\
动机 PZKKbg2S
组织 1,T8@8#
职权 2Y\,[ $z
激励 y+_GL=J
2,填空题 rg"W1m[k
1在管理学中,我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为: *eH[~4
2,决策制定过程始于一个? P7&a~N$T6W
3应用整体组织,为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划,称为: l6:k|hrm;
4将资源分配给特定活动的数字性计划,称为: Z+' 7c|a
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数,称为: *$Aneq0f
6,群体成员所共同接受的标准称之为群体 `S2YBKz,1
7人民加入群体出于对????权力或成就的需要。 A 7'dD$9
8,期望理论认为,一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— KVvIo1$N
9,领导理论是研究领导――的理论 s+2\uMwf*
论述题目 U`ey7
1, 请论述管理理论的历史发展过程 T12?'JL^r
2, 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 /d%&s^M:
3, 根据需要层次理论,公平理论论述金钱的激励作用。 I;qeDCM
5在一个组织中,管理者重点控制什么 lRi-?I|~9
6,正确授权的基本要点是什么 Wy.2*+5FX0
简述目标管理的基本思想 ?5K.#>{
简述双因素理论的基本观点 b7E= u0
简述管理者的职责 oJ ,t]e*q=
何谓有效的管理? \m1r(*Ar
2002年考题: *>n<7T0
1企业外部环境由――两部分组成。 ,)hUL/r6
2目标管理是一种综合的,以-为中心-为中心的管理方法 ZMids"Xdf
4, 计划工作是管理者合理利用-协调和组织个方面力量以实现-的重要手段。 @QV|<NeH
5, 管理者激励下属的基本方法是:―――
qXR>Z=K<
6, 程序化决策方法多于处理-的问题。 |lm
判断题: #WwQ^6ESc
1. 管理本质上而言是一种手段 DDq*#;dP
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 ~'m
GGH2
3. 当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。 r@5_LD@f
4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案
L#Uk=
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 hn{]Q@(I
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 a FjcyD
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 fdc
?`4
8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 jq
yqOhb4
9. 随着技术进步的加快,人员素质的相对重要性正在下降, =o^oMn
10. 所谓领导理论,是关于领导的有效性的理论。 xQ\/6|
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简答: tsVQXvo
1. 动机是如何形成的? Gl}[1<~o
2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 e`
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3. 机械组织在什么条件下最为有效? ()e.J
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异? ~CIA6&
5. 领导的影响力来源有那些? /6jt
5N&,
6. 计划与控制是如何产生联系? U\a.'K50F
案例分析: :IlRn`9X`
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子,而太阳落山的说法也妇孺皆知, $"1Unu&P
从1989年产值4300万元,到1993年13亿元的业绩傲雄,再到1997年的2亿元保健销售,和香港上市的股票仅值9分钱,变化如此之大,