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主题 : 上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题
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楼主  发表于: 2006-10-17   

上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 p82&X+v/p  
一、辨析题和名词解释 0XSZ3dY&+  
1. CEO与总经理的差别 ?o$6w(]''  
2.虚拟经济与新经济的异同点 @G^]kDFM{  
3.学习型组织 fBS;~;l  
4.目标管理 :g}WN  
5.西格玛原则 }N:0%Gk[;  
二、计算 uXxyw7\W  
1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。(要全面复习,着重考察知识的全面性,请 r^n%PH <  
同学们参照相关章节认真复习) aN}yS=(Ff  
2.存货管理中,最优的保险储备量的计算(详见一般财务管理书) WM*[+8h  
三、简答 A &~G  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并 M['8zN  
M,8a$Mdqh  
出解决方法。 I{JU<A,&  
2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。 y'*^ '  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 hdQ[=PH)  
四、论述题 `LVItP(GUM  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并 I?lQN$A.E  
提出相应的解决方法。 u^s{r`/  
>#Y8#-$zc  
2002年 春 管理学试题 #b4`Wcrj  
一、简答题 \kF}E3~+#  
1.评价组织文化的标准 6P;IKOv^  
2.理性决策的内在缺陷 Xnt`7L<L  
3.群体的成长过程 RvZi%)  
4.跨国公司所经历的阶段 )Uw QsP  
5.组织生存所面临的环境 e]!C Aj7uS  
6.计算题:经济批量订货的计算 &1ASWllD  
7.反馈的类型 m4<8v  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 [(B A:x1  
9.评价直接控制的标准 <8|vj 2d2  
二、问答和论述题 K I  
1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待? 8c3`IIzAS  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施? ,+3l9FuQ  
3.从战略角度分析西部开发问题。 ;El"dqH   
Wy.2*+5FX0  
2002年 秋 管理学试题 YT+fOndjaF  
1.领导的构成要素 ,}2M'DSWa  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 36` aG Y  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 oL1m<cQo9  
4.阐述明茨伯格的角色理论 y&-wb'==p  
5.战略管理的步骤 %a<N[H3NV@  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能? %a&Yt  
7.什么是直接控制,它有什么值得怀疑的前提假设? s 4Lqam!  
8.高效团队主要有什么特征? =>-:o:Cu{  
9.试述民族文化的四个维度 ?w`uv9NUJ8  
10安然事件对现代企业管理有什么启示? iIA5ylf{E  
11.中国加入WTO,企业应该如何战略调整?  ]hpocr  
(论述题一般要有相当长的篇幅(十来页)来综述,然后分析问题。)
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11楼  发表于: 2013-11-21   
谢谢
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10楼  发表于: 2009-10-26   
非常感谢~!
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9楼  发表于: 2009-07-18   
多谢分享!
级别: 初级博友
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8楼  发表于: 2009-05-27   
谢谢。。。。。
级别: 初级博友
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7楼  发表于: 2008-12-29   
给答案更好!
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6楼  发表于: 2008-10-31   
谢谢 很有帮助!!
级别: 初级博友
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5楼  发表于: 2008-08-29   
非常好啊
级别: 初级博友
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地下室  发表于: 2008-07-04   
谢谢@
级别: 初级博友
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地板  发表于: 2007-11-05   
it is good thanks
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