2003年管理学试题 Cv;\cI
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一、辨析题和名词解释 6kM'f}t[C
1. CEO与总经理的差别 +KKx\m*
2.虚拟经济与新经济的异同点 OJ2I (8P
3.学习型组织 k}r)I. Lp
4.目标管理 ZFO*D79:K
5.西格玛原则 kFsq23Ne
二、计算 aq<QKn U
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 qs'ggF1
同学们参照相关章节认真复习） j~:N8(=
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） 6h_OxO&!U
三、简答 &6}] v:
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 Qpaa n
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出解决方法。 'YUx&F cM
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 l5bd);L tq
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 ,H+LE$ =
四、论述题 ezR !ngt
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 "-;l{tL
提出相应的解决方法。 ] \_ T
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2002年 春 管理学试题 U& < Nhh
一、简答题 H D95>%
1.评价组织文化的标准 9BM 8
2.理性决策的内在缺陷 J}vxK
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3.群体的成长过程 U|HF;L
4.跨国公司所经历的阶段 o>' 1ct
5.组织生存所面临的环境 Xu8_ <%
6.计算题：经济批量订货的计算 " x)xjL
7.反馈的类型 @]0;aZ{3
8.跨国公司面临的机遇和挑战 [Nn ?:5"
9.评价直接控制的标准 *Tt*\ O
二、问答和论述题 !7
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1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ Q< q&a8~
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ -O S&(7
3.从战略角度分析西部开发问题。 ZAG ia q
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2002年 秋 管理学试题 NZyGC
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1.领导的构成要素 T&] J3T FJ
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 jB17]OCN
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 >7VO ytc
4.阐述明茨伯格的角色理论 s2{ d<0x?v
5.战略管理的步骤 6eqPaIaD
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ L.uX
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ &O '
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8.高效团队主要有什么特征？ UtF8T6PKdW
9.试述民族文化的四个维度 E-\<,=bh
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ LH4!QDK-
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ V #0F2GV<,
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
