2003年管理学试题 *"{& FEV
一、辨析题和名词解释 KL ?) akk
1. CEO与总经理的差别 yTBS=+X
2.虚拟经济与新经济的异同点 C>QIrZu
3.学习型组织 Bl; KOR
4.目标管理 =zg: aTMti
5.西格玛原则 W WG /k17
二、计算 #D%ygh =
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 Qx`~ g,wk8
同学们参照相关章节认真复习） /VTM 9)u
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） ^ 4hO8
三、简答 XvGA|Ekf<
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 2k
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提 n!ok?=(kQ
出解决方法。 3I =kr
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 )j&" %[2F
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 mZvG|P$}
四、论述题 @xWdO,#
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 yJ2B3i@T 4
提出相应的解决方法。 ,/Cq
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2002年 春 管理学试题 +Ov2`O8?
一、简答题 #gb H^a'
1.评价组织文化的标准 i%{X9!*%TX
2.理性决策的内在缺陷 /!&R9!6
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3.群体的成长过程 X" R<J#4
4.跨国公司所经历的阶段 g@ v
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5.组织生存所面临的环境 gUax'^w;V;
6.计算题：经济批量订货的计算 V6a` `i]
7.反馈的类型 <,%:
8.跨国公司面临的机遇和挑战 peVq+(=.
9.评价直接控制的标准 woO y* )@
二、问答和论述题 i8pU|VpA
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ h 8 @
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ $& P?l=UG
3.从战略角度分析西部开发问题。 `k{& /]
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2002年 秋 管理学试题 ?/#}ZZK^
1.领导的构成要素 N=1JhjVk"
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突
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3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 `TKD<&oL
4.阐述明茨伯格的角色理论 = bt]JRU
5.战略管理的步骤 ./-JbW
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ YoODR
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ Hgc=M
8.高效团队主要有什么特征？ c9Es%@]
9.试述民族文化的四个维度 !^fa.I'mM
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ ;&;W
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11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ q }C+tn"\
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
