2003年管理学试题 p82&X+v/p
一、辨析题和名词解释 0XSZ3dY&+
1. CEO与总经理的差别 ?o$6w(]''
2.虚拟经济与新经济的异同点 @G^]kDFM{
3.学习型组织 fBS;~;l
4.目标管理 :g}WN
5.西格玛原则 }N:0%Gk[;
二、计算 uXxyw7\W
1.PERT图,要赶工期,请选择最优的方案。(要全面复习,着重考察知识的全面性,请 r^n%PH<
同学们参照相关章节认真复习) aN}yS=(Ff
2.存货管理中,最优的保险储备量的计算(详见一般财务管理书) WM*[+8h
三、简答 A&~G
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向,试用管理学理论来解释并 M['8zN
提 M,8a$Mdqh
出解决方法。 I{JU<A,&
2.阐述全面质量管理理论(TQM)和重要性。 y'*^ '
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 hdQ[=PH)
四、论述题 `LVItP(GUM
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境,请用管理学原理加以分析并 I?lQN$A.E
提出相应的解决方法。 u^s{r`/
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2002年 春 管理学试题 #b4`Wcrj
一、简答题 \kF}E3~+#
1.评价组织文化的标准 6P;IKOv^
2.理性决策的内在缺陷 Xnt`7L<L
3.群体的成长过程 RvZi %)
4.跨国公司所经历的阶段 )Uw
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5.组织生存所面临的环境 e]!C
Aj7uS
6.计算题:经济批量订货的计算 &1ASWllD
7.反馈的类型 m4<8v
8.跨国公司面临的机遇和挑战 [( BA:x1
9.评价直接控制的标准 <8|vj2d2
二、问答和论述题 K
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1.有关公司的价值目标,企业界和实业界存在许多争议,怎样看待? 8c3`IIzAS
2.9.11事件对世界造成巨大冲击,中国企业应该采取什么措施? ,+3l9FuQ
3.从战略角度分析西部开发问题。 ;E l"dqH
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2002年 秋 管理学试题 YT+fOndjaF
1.领导的构成要素 ,}2M'DSWa
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 36`aG Y
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 oL1m<cQo9
4.阐述明茨伯格的角色理论 y&-wb'==p
5.战略管理的步骤 %a<N[H3NV@
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能? %a&Yt
7.什么是直接控制,它有什么值得怀疑的前提假设? s4Lqam!
8.高效团队主要有什么特征? =>-:o:Cu{
9.试述民族文化的四个维度 ?w`uv9NUJ8
10安然事件对现代企业管理有什么启示? iIA5ylf{E
11.中国加入WTO,企业应该如何战略调整?
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(论述题一般要有相当长的篇幅(十来页)来综述,然后分析问题。)