上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 \Fh k>  
一、辨析题和名词解释 5 BKmp-m  
1. CEO与总经理的差别 -
la~p~ 8  
2.虚拟经济与新经济的异同点 1XZ|}X z  
3.学习型组织 ? C2 bA5M  
4.目标管理 #80*3vi~F  
5.西格玛原则 W-Cf#o  
二、计算 5G8 `zy  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 X-di^%<  
同学们参照相关章节认真复习） !M~p __  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） 4%WV)lt  
三、简答 U5mec167  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 zO>N3pMv  
提 . FT*K[+ih  
出解决方法。 p
j,.RcH@o  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 tkdhT8_  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 :V2j'R,  
四、论述题 h Ia{s)  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 ww"ihUX  
提出相应的解决方法。 @18@[ :d"  
{Ny\9r  
2002年 春 管理学试题 yz-IZt(  
一、简答题 c1 / Gyq  
1.评价组织文化的标准 a<Pi J?  
2.理性决策的内在缺陷 =!xeki]|9  
3.群体的成长过程 L{2\NJ"+u  
4.跨国公司所经历的阶段 K_nN|'R-  
5.组织生存所面临的环境 kETA3(h'
 
6.计算题：经济批量订货的计算 c%)uG _  
7.反馈的类型 {mL/)\  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 BmrP]3W?  
9.评价直接控制的标准 17{]QuqNF  
二、问答和论述题 %R;cXs4r  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ *cp|lW!ag  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ s~/]nz]"J  
3.从战略角度分析西部开发问题。 /db?ltb  
v\-"NHl  
2002年 秋 管理学试题 O( h
e  
1.领导的构成要素 EyNI]XEj  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 j`BFk>  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 C4Z~9fzT  
4.阐述明茨伯格的角色理论 5F2+o#*h  
5.战略管理的步骤 CX':nai  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ ,_rarU)[
J  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ Q77
qrx3  
8.高效团队主要有什么特征？ &;)~bS(   
9.试述民族文化的四个维度 ?%Y?z]L#  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ Y1k/ngH  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ #]lUJ &M}e  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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