2003年管理学试题 !_QE|tVeR
一、辨析题和名词解释 nbj &3z,
1. CEO与总经理的差别 +H, /W_/g
2.虚拟经济与新经济的异同点 ArDkJ`DE
3.学习型组织 y
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4.目标管理 r?{tu82#i
5.西格玛原则 U iqHUrx
二、计算 $vnshU8/v
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 8_ US.52V
同学们参照相关章节认真复习） Cb~_{$ A
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） |QHDg(
三、简答 w[~O@:`]<o
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 MDGD *Qn~
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出解决方法。 5(R ./
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 )EZ#BF<0|
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 V`s
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四、论述题 5TqB&GP0
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 d%FD =wm
提出相应的解决方法。 |B yw]\3v
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2002年 春 管理学试题 Bj5_=oo+d
一、简答题 'o;>6u<u
1.评价组织文化的标准 3@P
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2.理性决策的内在缺陷 &~Qi+b0!
3.群体的成长过程 w7aC=B/{?i
4.跨国公司所经历的阶段 y ,e# e`
5.组织生存所面临的环境 O}5m D x
6.计算题：经济批量订货的计算 </~!5x62Oy
7.反馈的类型 f'._{"
8.跨国公司面临的机遇和挑战 M|IR7Ot
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9.评价直接控制的标准 -wJ/j~ +m+
二、问答和论述题 \1x<bx/1
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ iv@ey-,<
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ aF2
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3.从战略角度分析西部开发问题。 g*]Gc%
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2002年 秋 管理学试题 (0Buo#I
1.领导的构成要素 t<~$?tuZ
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突
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3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 -:Up$6PR
4.阐述明茨伯格的角色理论 :2^j/
5.战略管理的步骤 ON"F
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6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ 5`] ;[M9
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ 1Q-O&\-xg
8.高效团队主要有什么特征？ W6cA@DN$#
9.试述民族文化的四个维度 +JQ/DNv
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ ]!l]^/ .
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ 0V:7pSC{P
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
