2003年管理学试题
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一、辨析题和名词解释 5zGj,y>u
1. CEO与总经理的差别 E6gEP0b
2.虚拟经济与新经济的异同点 ,+RO 5n
3.学习型组织 N'1~ wxd
4.目标管理 #Q"vwek
5.西格玛原则 SMFW]I2T/
二、计算 l1[IXw?
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 7y\g~?5N
同学们参照相关章节认真复习） B@=<'/S\7
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） 1sjn_fPz
三、简答 >N
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1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 g@
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出解决方法。 l/^-:RRNKi
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 v~Qy{dn
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3.简述热炉效益及在管理学中应用。 <3 }l8Z
四、论述题 02[II_< 1
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 gxM 8IQ
提出相应的解决方法。 g-FZel
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2002年 春 管理学试题 @W8}N|jek
一、简答题 l`&6W?C
1.评价组织文化的标准 SZ{cno1`
2.理性决策的内在缺陷 )y W_O :
3.群体的成长过程 PE E Y;x
4.跨国公司所经历的阶段 ssITe., ny
5.组织生存所面临的环境 #\ B I-z
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6.计算题：经济批量订货的计算 o$VH,2 QF
7.反馈的类型 5R `6zhf
8.跨国公司面临的机遇和挑战 %E"/]!}3
9.评价直接控制的标准 :QV6 z*#zD
二、问答和论述题 ]a#]3(o ]}
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ Z(mn
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2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ YO$b#
3.从战略角度分析西部开发问题。 &6=ZT:.6Te
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2002年 秋 管理学试题 J 7;n;Mx
1.领导的构成要素 E)wT+\
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 ( L\G!pP.
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 OCO,-(
4.阐述明茨伯格的角色理论 B4 Af
5.战略管理的步骤 5z w23!
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ 1vK(^u[
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ '3UIriY6
8.高效团队主要有什么特征？ 4*XP;`
9.试述民族文化的四个维度 nQ!#G(_nO
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ 9Q7c UoxY
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ A;j$rGx
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
