上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 '8^>Z.~V  
一、辨析题和名词解释 GKXd"8z]  
1. CEO与总经理的差别 c=B!\J<1  
2.虚拟经济与新经济的异同点  N,ihQB5  
3.学习型组织 uw&p)  
4.目标管理 t] G hONN  
5.西格玛原则 (ap,3$hS  
二、计算 Ap(>mUs!i  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 3r2e_?m  
同学们参照相关章节认真复习） rV/! VJ6x  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） H3|x  
三、简答 /kFw(l_.  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并  4V 5  
提 x1.yi-  
出解决方法。 uWrvkLGN  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 -H](2}  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 :W}M$5|  
四、论述题 )WF*fcx{  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 Ei\tn`I&  
提出相应的解决方法。 -]Q6Ril  
8(GJz ~y  
2002年 春 管理学试题 .5YW>PV  
一、简答题 oAq<ag\qV  
1.评价组织文化的标准 2u^/yl  
2.理性决策的内在缺陷 iriF'(1  
3.群体的成长过程 9d >AnTf&H  
4.跨国公司所经历的阶段 Q\GSX RP  
5.组织生存所面临的环境 hT$/B|  
6.计算题：经济批量订货的计算 r|0wIpi6Q  
7.反馈的类型 Q$=X ?{  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 UZ 6:vmcT  
9.评价直接控制的标准 Hyz:i)2  
二、问答和论述题 UNKr FYl  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ ZuVucP>>_d  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ rh 7%<xb>  
3.从战略角度分析西部开发问题。 |$.`4h?  
%Ig3udcY?  
2002年 秋 管理学试题 5"I8ric  
1.领导的构成要素 tU>?j1  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 -
}Q^A_xK  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 ;*409P  
4.阐述明茨伯格的角色理论 e?)ic\K  
5.战略管理的步骤 f"g-Hbl5  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ 8UN7(J  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ We*&\e+"T  
8.高效团队主要有什么特征？ w{5v*SHl}`  
9.试述民族文化的四个维度 gj-MkeI)  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ [BzwQ 4  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ MY"8!  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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