上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 .P:mY C  
一、辨析题和名词解释 9aoGptgN  
1. CEO与总经理的差别 ix+sT|>  
2.虚拟经济与新经济的异同点 Jfs_9g5  
3.学习型组织 al1Nmc#  
4.目标管理 PdD,~N#  
5.西格玛原则 #a+*u?jnnL  
二、计算 =\FV_4)  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 b[Qe} `W  
同学们参照相关章节认真复习） D!WyT`T  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） %1Nank!Zj  
三、简答 MO%kUq|pg  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 EQ%,IK/  
提 z@Uf@~+U  
出解决方法。 ] ^s,  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 oD.[T)G?  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 dxi5p!^^9  
四、论述题 0^9%E61YR  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 sL!+&Id|  
提出相应的解决方法。 '`sZo1x%f  
&rfl(&\oUi  
2002年 春 管理学试题 <5E: ,<  
一、简答题 jxqKPMf>@%  
1.评价组织文化的标准 3%L@=q  
2.理性决策的内在缺陷 kHbH{])  
3.群体的成长过程 yvIzgwN%s!  
4.跨国公司所经历的阶段 !g7lJ\
B  
5.组织生存所面临的环境 H;c3 x"  
6.计算题：经济批量订货的计算 v}sk %f  
7.反馈的类型 y8j6ttQv=t  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 YhQ%S}  
9.评价直接控制的标准 pD17r}%  
二、问答和论述题 gP.PyYUV  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ !2F X l;  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ 7
q(A&  
3.从战略角度分析西部开发问题。 t.Yf 8Gy  
x@3" SiC  
2002年 秋 管理学试题 ipC <p?PpR  
1.领导的构成要素 } 89-U  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 &embAqW:  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 $.x,[R aN  
4.阐述明茨伯格的角色理论 d_7hh  
5.战略管理的步骤 L;-V Yo#  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ dh_c`{9  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ DY\~O  
8.高效团队主要有什么特征？ 8a3EVc  
9.试述民族文化的四个维度 o V pq*"  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ 66-tNy  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ 8Si3 aq3  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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