2003年管理学试题 F`Q[6"<a
一、辨析题和名词解释 rV R1wsaL
1. CEO与总经理的差别 / %}
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2.虚拟经济与新经济的异同点 aT)BR?OYSJ
3.学习型组织 ur$
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4.目标管理 m#PY,
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5.西格玛原则 2 Ga7$q
二、计算 7\ $qFF-y
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 rz wF~-m +
同学们参照相关章节认真复习） -Zf@VW,NI
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） [F0s!,P
三、简答 , SynnE68
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 M)' HCnvs'
提 iop2L51eJ
出解决方法。 S1p;nK
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 A+SE91m
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 ^?cz,N~
四、论述题 0E,8R{e
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 "!Uqcay-
提出相应的解决方法。 iVp, e
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2002年 春 管理学试题 rai3<_W<
一、简答题 A'q#I>j`
1.评价组织文化的标准 9o;^[Ql -
2.理性决策的内在缺陷 f!oT65Vmi
3.群体的成长过程 %X4xv_o`f
4.跨国公司所经历的阶段 9K5pwC\$%
5.组织生存所面临的环境 r\b3AKrIN
6.计算题：经济批量订货的计算 56+s~hG
7.反馈的类型 ;3d"wW]}7K
8.跨国公司面临的机遇和挑战 -~v|Rt
9.评价直接控制的标准 ap&?r`Tu
二、问答和论述题 J)`-+}7$v
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ qQA}Z*( m
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ LV\DBDM
3.从战略角度分析西部开发问题。 rM .|1(u
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2002年 秋 管理学试题 85n1eE
1.领导的构成要素 f0X_fm_q
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 V n*
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 4*Q#0`um
4.阐述明茨伯格的角色理论 R] OpQ[k
5.战略管理的步骤 EQf[,
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ a^`rtvT
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ Z&|Kki*
8.高效团队主要有什么特征？ ``ou/Z
9.试述民族文化的四个维度 ft$RSb#
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ @xbQ Ye%J
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ 2
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（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
