上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 tq5o  
一、辨析题和名词解释 IR<*OnKn  
1. CEO与总经理的差别 (JeRJ4  
2.虚拟经济与新经济的异同点 gPr&9pHU  
3.学习型组织 >s"kL^  
4.目标管理 PoRL3
5  
5.西格玛原则 d,%@*v]S  
二、计算 ,ikn%l#cm  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 p|R]/C0f  
同学们参照相关章节认真复习） u"M^qRhD  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） Ix'GP7-m_  
三、简答 s h^ &3}  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 D_Cd^;b  
提 t^@4n&Dg  
出解决方法。 &1,qC,:!  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 8sxH
)"S  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 O8S"B6?$~'  
四、论述题 N^&T5cAC  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 jYJfo<  
提出相应的解决方法。 t"Djh^=y  
?$ FvE4!n  
2002年 春 管理学试题 OQZ\/~o 5  
一、简答题 R^F\2yth-  
1.评价组织文化的标准 ;yK:.Vg  
2.理性决策的内在缺陷 2d Px s:8&  
3.群体的成长过程 k!6wVJ|_Y  
4.跨国公司所经历的阶段 c YMlcwS  
5.组织生存所面临的环境 obhq2sK  
6.计算题：经济批量订货的计算 Nm]\0m0p-  
7.反馈的类型 -KG3_kE  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 }];_ug* "  
9.评价直接控制的标准 =!%+ sem  
二、问答和论述题 Q.G6y,KR  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ _ s[v:c  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ W
8 m*co  
3.从战略角度分析西部开发问题。 i
%)Nn^a;T  
1RF? dv  
2002年 秋 管理学试题 ndIU0kq3  
1.领导的构成要素 I5J9,j  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 /n SmGAO  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 $xf{m9 8  
4.阐述明茨伯格的角色理论 6M`N| %  
5.战略管理的步骤 &zYo   
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ E5<}7Pt  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ kt;| $  
8.高效团队主要有什么特征？ Ibd na9z7  
9.试述民族文化的四个维度 zU9G:jH  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ 3:h9cO/9  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ $(6 .K -D  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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