B g]VaTm[=
_BP%@o
公共行政学 i]c{(gd`
c eG\Q2
1、简述新公共管理的管制观。 Vw I
|3FI\F;^q
2、试析公众在公共行政中的作用。 4fKvB@O@.
>B{qPrm I
3、请分析政治和行政的异同。 G0 EXgq8
H=BI%Z
4、请论述公共行政的未来发展特征。 f![]
:L
iLnW5yy
` &A`&-nc=
1x_EAHZ>7
管理学 <~dfp
h-PJ C />
一、 B[
ZQn]y
简答题 edMCj
R%3yxnM*
1、管理创新的概念和熊彼得的管理创新思想。 9YI@c_1 Q
_5
Lcr)
2、权力的概念及权力的来源途径。 qA '^b
~
Kk},
PU=
二、 论述题 h^(U:M=A
>I
S4
1、试分析过度集权的弊端和分权的影响因素。 J~K O#`
JAHg_!
2、为什么说委托代理成本是现代企业管理成本的重要组成部分？ ;cVK2'
Gs~eRcIB
三、 ^!B]V>L-
gN}$$vS
案例分析题 :W WHE ZK
jlb8<xIC]
张军是某企业的生产部长，工作认真负责，职位在公司也得到不断的提升，并且收入也越发丰厚，取得了令他自己和妻子感到自豪的成就和权力。 2`Bb9&ut>
为此，张军有一段（短期）时间感到沾沾自喜，但冷静的思考之后，张军发现自己其实也没有什么了不起的成就。 $|7"9W}m*
当前公司正处于困境之中，张军想研发新产品以改变公司目前的状况，但领导权没有这样想，并没有给他相应的权力。因此，张军萌发 h *^JFZb
了离开公司的念头，但毕竟想到自己已经到了中年，于是心中又有不少的顾虑。 .~I:Hcf
/
> 0SG]er@
（1） 请用激励相关理论分析为什么张军想离开公司。 F
lVG, Z
（2） 如果你是一个公司的老总，你会采用什么措施来吸引张军，并打消他 kDJYEI9j>
得顾虑，为什么？ Z<|x6%
<,O| fY%
四、 定量决策题 j(I(0Yyh
d3a!s
某公司生产传统产品，如果销量好的话，明年将获利300万元，如果销量不好将获利100万元；如果生产数码相机，销量好将获利500万元，销量不好则会亏损55万元。明年产品销量好的概率为0.7，销量不好的概率则为0.3.如果你是该公司的决策顾问，你将帮助决策者做出生产何种产品的决策，为什么？面对不同风格的经营者，你有什么不同的决策建议？ YP!}Bf
