云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 <uxLG;R  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 y/5GY,z%aL  
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第一章   管理学概论                   6]4#8
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一、学习要求 OQ- Hn-H  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 G[`1Yw$  
二、考核知识点 +<
j7^AEG  
（一）管理的概念及性质 |JP19KFx'B  
1、管理的概念 :W5W @8Y  
2、管理的性质 Dz Q  
（二）管理的职能、角色与技能 IvT><8< G  
1、管理的基本职能 AYgXqmH~+  
2、管理角色 Dnl<w<}ZU:  
3、管理技能 jj1\
oyQ8  
（三）管理理论的发展 3+15 yEeA  
1、古典管理理论 NC#F:M;b  
2、行为管理理论 h%krA<G9  
3、管理的数量方法 d 8DU[p  
4、整合的理论 Jjm#ofv  
第二 章   计划职能                   i=cST8!8N  
一、学习要求 ocFk#FW  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。  }:Gs ,  
二、考核知识点 p,goYF??  
（一）计划的概念和作用 >m>F {v  
1、计划的概念 BtZ]~
S}v  
2、计划的作用 NS~;{d\  
（二）计划的类型和制定过程 ?9kC[4G  
1、计划的类型 <;6{R#Tuh  
2、计划的和制定过程 !g9k9 l  
（三）目标管理 njF$1? )sq  
1、目标管理的步骤 4b`E/L}2  
2、实施目标管理的要素 k*\Bl4g  
3、目标管理的评价 6 Rl[M+Q  
第三章   战略管理                   _^r};}-}  
一、学习要求 LE\=Y;%  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 #;]#NqFX  
二、考核知识点 _&uJE&xl}  
（一）战略管理概述 DB5J3r81  
1、战略管理的概念与本质 FH+X<  
2、战略的类型 9 {&g.+  
（二）战略制定的过程 ^#HaH  
1、确定组织当前的使命 Vr1}Zv3K'  
2、分析环境 {^WK#$]  
3、确定战略目标 \Ii{s n9  
4、战略选择 eV[{c %wN:  
5、设计战略方案 C/e.BXA  
6、评价战略方案  ]n!V  
（三）战略的实施与控制 3~~X,ZL  
1、经营战略实施准备 ^M'(/O1   
2、经营战略实施推进 c/|{yp$Ga>  
3、经营战略实施评审与控制 i#[8I-OtN/  
第四章   决策                  1dQA
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一、学习要求 k=]e7~!  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 :_8K8Sa  
二、考核知识点 EYT^*1,E*  
（一）决策的含义、要素和基本原则 6}^x#9\  
1、决策的含义 ]9oj,k  
2、决策的要素 _3`GZeGV  
3、决策的基本原则 ~H}Z;n ]H  
（二）决策的理论 %xkuW]xk  
1、古典决策理论 :zHSy&i`  
2、行为决策理论 U,WOP7z  
3、当代决策理论 Y25`vE(  
（三）决策过程 |]&3*%b@  
1、识别机会 [k7(t|Q{  
2、明确目标 opfnIkCe  
3、拟定方案 xA3_W  
4、评估方案 G4|C227EO  
5、筛选方案 6tH}&#K  
6、执行方案 mB`HPT  
7、评估效果 .x=abA$!9  
（四）决策的方法 VzT*^PFBg  
1、定性决策方法 JI@iT6.%IX  
2、定量决策方法 +3))G  
第五章  组织设计 D1RQkAZS  
一、学习要求 ui?@:=  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 rCo}^M4Pb  
二、考核知识点 9O- otAGM  
（一）组织概论 3Dr\ O_`u  
1、组织的定义 (cVIjo+::  
2、组织的必类型 ub?dfS9$_  
3、组织理论 LuRCkKJ  
（二）组织中的职权关系 R(}<W$(TV  
1、权力 CV[9i  
2、集权和分权 +P))*0(c_  
3、授权 i6bU
JtL  
（三）组织设计 xjp0w7L)J  
1、组织结构及类型 );HhV,$n  
2、组织设计的影响因素 O=K0KOj  
3、组织设计的原则 b0}dy\dnQ  
4、组织设计的基本形式 hGKQK ^bn  
（四）组织的部门化 KEy8EB  
1、组织部门化的方式 2a-]TVL3  
（1）组织部门化的方式 PC5$TJnj3  
（2）组织部门化的新方法 P:Q&lnC  
第六章   组织变革                 |

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一、学习要求 ~"*W;|)  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 # ,H!<X;SS  
二、考核知识点 Swf%WuDj  
（一）组织变革概述 `)$G}7cRUH  
1、组织变革的动因 E 6#/@C,  
2、组织变革的类型 BW)@.!C  
（二）组织战略变革 %V
1jM  
1、战略变革的动因 Ca5LLG  
2、战略变革的有效工具 j 0LZ )V  
（三）组织结构变革 ^$`mS&3/q  
1、组织结构变革趋势 ga,kKPL  
2、学习型组织 le_aIbB"P  
（四）组织文化变革 3{qB<*!p"G  
1、组织文化变革的动因 o;DK]o>kH  
2、组织文化变革的流程 Ugo!  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 eKuF7Oo  
1、组织变革的动力与阻力 +P9eE,WR  
2、组织变革的基本程序 J(8?6&=ck  
第七章  领导职能                   6pb~+=3n  
一、学习要求 [CI0N I6F  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 ePq(
.o  
二、 考核知识点 ]H{*Z3S  
（一）领导概论 _PGd\>Ve  
1、领导的内涵 b)
#rUI|O  
2、领导的功能 =[:E  
3、领导的权力基础 T12Zak4.=  
（二）领导理论 __+8wC  
1、领导特质理论 3mopTzs)  
2、领导行为理论 RO3q!+a$/  
3、领导权变理论 +*`k J)uP  
第八章   激励                  2yFT` 5+H4  
一、学习要求 |c2sJyj*  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 gm-9 oA X  
二、考核知识点 _cC!rq U1  
（一）激励原理 O#):*II`9  
1、激励与激励原理 BHU$QX  
（二）内容激励理论 F&+qd`8J  
1、需要层次论 oC} u  
2、双因素理论 \et2a
X !  
3、生存、关系、发展理论 IsJx5GO  
（三）过程激励理论 K0B<9Wi|  
1、公平理论 -F*vN'  
2、期望理论 CCt\[hl  
3、强化理论 z%T|L[(6  
4、波特-劳勒模型 |& jrU-(  
第九章   沟通                   %,<Ki]F  
一、学习要求 
!\BM  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 $%'3w~h`  
二、考核知识点 r_,;[+!  
（一）沟通的原理 a]%sks
 
1、沟通的概念 RP+)sCh  
2、沟通的过程 );
q~TZ[Do  
3、沟通的作用 uifVSf*  
4、沟通的原则 HOCj* O4  
（二）组织沟通与管理 zA.0S m  
1、组织沟通的基本形式 L1DH9wiQi  
2、组织沟通的管理 R?9x!@BV  
3、有效沟通的管理 PXJ7Ek*/  
（三）组织冲突与谈判 g3{UP]Z71  
1、组织冲突 +w?R4Sxjn  
2、冲突的管理 {i8zM6eC  
一、学习要求 0%}*Zo(e+  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 
b.\
xPb  
二、考核知识点 0jjtx'F  
（一）控制的概念 #)]t4wa_W  
1、控制的定义 +`{OOp=  
2、控制类型 >{:hadUH  
3、管理控制的特点 XM` H@s7  
（二）控制过程 y5+%8#3  
1、确立标准 $8HiX6r  
2、衡量绩效 /}L2LMIm  
3、纠正偏差 ?7LvJ8  
（三）有效控制的原则 c-Yd> 4+1  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 \ #I$H9O