云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 L?0l1P  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 0R& U18)y  
qN@a<row&~  
第一章   管理学概论                   vNC0M:p,  
一、学习要求 rHlF& ET  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 WM"^#=+
$  
二、考核知识点 Nd!VR+IZ  
（一）管理的概念及性质 ~t={ \,X\  
1、管理的概念 0?SLRz8  
2、管理的性质 1c#'5~nB  
（二）管理的职能、角色与技能 91H0mP>ki  
1、管理的基本职能 KeB4Pae|V  
2、管理角色 =[JN'|Q+  
3、管理技能 +ZKhmb!  
（三）管理理论的发展 U
*Qq5=dqD  
1、古典管理理论 <im<(=m9  
2、行为管理理论 }4SSo)Uv/  
3、管理的数量方法 ht)nx,e=  
4、整合的理论 aMQjoamz  
第二 章   计划职能                   DYlvxF`  
一、学习要求 X5Y `(/V  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 PuCDsojclh  
二、考核知识点 61W/BU7O  
（一）计划的概念和作用 b$O_L4CP  
1、计划的概念 c%@~%IGF  
2、计划的作用 `u h@iD'KI  
（二）计划的类型和制定过程 :z.Y$]F@  
1、计划的类型 K;p<f{PE  
2、计划的和制定过程 6@q[tN7_^  
（三）目标管理 +xf
W`[.{  
1、目标管理的步骤 V.ji _vX  
2、实施目标管理的要素 2l@"p!ar=  
3、目标管理的评价 Zknewv*sS4  
第三章   战略管理                   {Mr~%y4  
一、学习要求 6WN(22Io  
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 /J.\p/% \  
二、考核知识点 zk5=Opmvh  
（一）战略管理概述 OR\DTLIl  
1、战略管理的概念与本质 LxlbD#<V  
2、战略的类型 0<@KDlF  
（二）战略制定的过程 ;DD>k bd  
1、确定组织当前的使命 pAil]f6  
2、分析环境 B9e.-Xaf  
3、确定战略目标 1V
f78n  
4、战略选择 5U{4TeUH  
5、设计战略方案 5BHOHw D{  
6、评价战略方案 R6q4 ["  
（三）战略的实施与控制 mT6q}``vtG  
1、经营战略实施准备 .3a:n\tY  
2、经营战略实施推进 drENkS=,  
3、经营战略实施评审与控制 x^)g'16`  
第四章   决策                  O[IR|  
一、学习要求 ^E$(1><-a  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 ]eYd8s+  
二、考核知识点 4YDT%_h0  
（一）决策的含义、要素和基本原则 QSHJmk 6L  
1、决策的含义 *%X6F~h(u  
2、决策的要素 djsz!$  
3、决策的基本原则 jq57C}X}2  
（二）决策的理论 6| *(dE2x(  
1、古典决策理论 .4Qb5I2#  
2、行为决策理论 y]}b?R~p=  
3、当代决策理论 &|Lh38s@$#  
（三）决策过程 9ZDVy7m\i-  
1、识别机会 U~uwm/h  
2、明确目标 @B,j;2eb  
3、拟定方案 >u=%Lz"J  
4、评估方案 I&L.;~  
5、筛选方案 F:M>z=  
6、执行方案 CifA,[l34  
7、评估效果 TC qkm^xv  
（四）决策的方法 \un sh^M  
1、定性决策方法 Q |
 
2、定量决策方法 JOBz{;:R{  
第五章  组织设计 `-VG ?J  
一、学习要求 ;\N79)Gk  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 jm + V$YBP  
二、考核知识点 pe|X @o  
（一）组织概论 .iFViVZC  
1、组织的定义 {'NBp0i  
2、组织的必类型 HmvsYP66  
3、组织理论 :-z&Y492  
（二）组织中的职权关系 P{?;T5ap6  
1、权力 C 8N%X2R  
2、集权和分权 >tN5vWW  
3、授权 4S tjj!ew  
（三）组织设计 4R x~s7l  
1、组织结构及类型 iC\%_5/_  
2、组织设计的影响因素 ]DO&x+Rb  
3、组织设计的原则
`M:DZNy,  
4、组织设计的基本形式 1Pm4.C)  
（四）组织的部门化 bl=ku<}@  
1、组织部门化的方式 CphF v!k'Z  
（1）组织部门化的方式 W RF.[R"  
（2）组织部门化的新方法 C8ZL*9U  
第六章   组织变革                 =NadAyv  
一、学习要求 @OzMiN  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 O5zE {#  
二、考核知识点 #.H}r6jqs  
（一）组织变革概述 h$>wv`
 
1、组织变革的动因 ?E6^!4=,  
2、组织变革的类型 DSvmVI  
（二）组织战略变革 \w%@?Qik  
1、战略变革的动因 Xd3}Vn=  
2、战略变革的有效工具 X3 ',vey  
（三）组织结构变革 #Y2i*:<  
1、组织结构变革趋势 6Z?Su(s(5  
2、学习型组织 y\D=Z N@  
（四）组织文化变革 X%4Kj[I^  
1、组织文化变革的动因 :Wc_Utt  
2、组织文化变革的流程 Wpr ,jN8b  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 1y(UgEg   
1、组织变革的动力与阻力 T7[NcZ:I  
2、组织变革的基本程序 W3GNA""O  
第七章  领导职能                   lyv4fP  
一、学习要求 MjD75hIZ  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 Hr^3`@}#1  
二、 考核知识点 n<7u>;SJQ  
（一）领导概论 ]JXKZV8$0  
1、领导的内涵 `XKVr  
2、领导的功能 sOpep  
3、领导的权力基础 M'L;N!1A  
（二）领导理论 n}?wVfEy  
1、领导特质理论 =5x&
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2、领导行为理论 mbxbEqz  
3、领导权变理论 }t%W1UJ  
第八章   激励                  :J/M,3  
一、学习要求 'xE _Cj  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 3\:y8|  
二、考核知识点 ~}"]&%Q{J  
（一）激励原理 :j^FJ@2_  
1、激励与激励原理 g(|{')8?d  
（二）内容激励理论 F?-R$<Cn2~  
1、需要层次论 8|%^3O 0X  
2、双因素理论 Zd:Taieh@  
3、生存、关系、发展理论 rXfy!rD_P_  
（三）过程激励理论 jMNU ?m:  
1、公平理论 kwpK1R4zs  
2、期望理论 v<Kmq-b  
3、强化理论 \ZU1Jb1c  
4、波特-劳勒模型 y| wlq3o  
第九章   沟通                   c%m3}
mrb  
一、学习要求 L;Z0
`mdz  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 jhbonuV_  
二、考核知识点 xg_Df,  
（一）沟通的原理 R:Q0=PzDi#  
1、沟通的概念 4k-+?L!/G  
2、沟通的过程 #n0Y6Pr  
3、沟通的作用 1K,1X(0rL8  
4、沟通的原则 fjk\L\1  
（二）组织沟通与管理 r$Co0!.  
1、组织沟通的基本形式 xj5;: g
#!  
2、组织沟通的管理 &F STpBu  
3、有效沟通的管理 a<}#HfC;'  
（三）组织冲突与谈判 +6wiOHB`  
1、组织冲突 26T"XW'_  
2、冲突的管理 e@: sR  
一、学习要求 A+hT3;lp  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 ;q N+^;,2  
二、考核知识点 J+d1&Tw&  
（一）控制的概念 mU}F!J#6  
1、控制的定义 [
q !TIq  
2、控制类型 u# }[ZoI  
3、管理控制的特点 !uQPc  
（二）控制过程 ~3uP6\F  
1、确立标准 _6ay-u  
2、衡量绩效 Xy5e5K  
3、纠正偏差 R<OI1,..r  
（三）有效控制的原则 _h}kp\sps  
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注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 B^g ?=|{