云南财经大学管理学考试大纲

本大纲适用于  《管理学》  科目的入学考试，考试参考书目为：      汪戎主编，《 管理学 》， 科学 出版社，2010 年 12 月第一版。 ,}NTV~  
《 管理学 》 的考试目的在于 测试考生对管理学基本理论和方法的掌握程度 ，由此来达到判断考生是否具有进一步深造的基本素质和培养潜力。 ZVrZkd`  
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第一章   管理学概论                   E;An':j  
一、学习要求 u-QHV1H`(  
通过本章学习，掌握管理基本概念、管理的职能、管理的角色和技能以及管理理论的演变。 NPDMv |4  
二、考核知识点 hS&.-5v  
（一）管理的概念及性质 8isQL  
1、管理的概念 ZH~Wn#Wp  
2、管理的性质 JEF;Q  
（二）管理的职能、角色与技能 oN`khS]_v0  
1、管理的基本职能 !7p&n3dz  
2、管理角色 $VF$Ok>  
3、管理技能 )KGz -!1c  
（三）管理理论的发展 *]nk{jo2  
1、古典管理理论 WpRM|"CF  
2、行为管理理论 /U`p|M;  
3、管理的数量方法 9SJSUv:@  
4、整合的理论 M+b?qw  
第二 章   计划职能                   p7HLSB2Rp  
一、学习要求 wuM'M<J@  
通过本章学习，了解计划的概念、作用、类型、计划的编制过程；掌握计划的编制方法；掌握目标管理方法。 z;_v l  
二、考核知识点 2'-84  
（一）计划的概念和作用 1U?5/Ja  
1、计划的概念 ]wi0qc2{  
2、计划的作用 'sE["eC  
（二）计划的类型和制定过程 {'z$5<|  
1、计划的类型 qw>vu7/z  
2、计划的和制定过程 ?[P>2oz  
（三）目标管理 G*jq5_6  
1、目标管理的步骤 $PAAmaigi  
2、实施目标管理的要素 sZ;Gb^{Z  
3、目标管理的评价 )dh`aQ%N "  
第三章   战略管理                   {m@tt{%  
一、学习要求 o\; hF3   
通过本章学习，了解战略管理的概念与本质、战略的类型；掌握战略制定的过程以及战略的实施与控制。 pM}~/  
二、考核知识点 c?REDj2  
（一）战略管理概述 yqVoedN  
1、战略管理的概念与本质 ?~(#~3x  
2、战略的类型 "a3?m)  
（二）战略制定的过程 M"bG(a(6:  
1、确定组织当前的使命 5G$ ,2i(  
2、分析环境 7#NHPn  
3、确定战略目标 L]u^$=rI  
4、战略选择 EU0 4U  
5、设计战略方案 )!caOGvhJ  
6、评价战略方案 &%;n9K  
（三）战略的实施与控制 O:GAS [O`  
1、经营战略实施准备 lI+^}-<  
2、经营战略实施推进 xR|^{y9n  
3、经营战略实施评审与控制 &I(\:|`o  
第四章   决策                  r4DHALu#)  
一、学习要求 r| )45@  
通过本章学习，了解决策的含义、要素、原则；掌握决策的过程和决策方法；学会按照决策的过程、采用相关的决策方法进行决策。 *?]<=IV?  
二、考核知识点 6x=w-32+ y  
（一）决策的含义、要素和基本原则 k_ywwkG9lU  
1、决策的含义 #z<#oC5  
2、决策的要素 KfYU.Q  
3、决策的基本原则 'Cz*p,  
（二）决策的理论 B]:|;d  
1、古典决策理论 gIusp917  
2、行为决策理论 NQX?&9L`r  
3、当代决策理论 %KkC1.yu<  
（三）决策过程 ey,f igjd.  
1、识别机会 `]]<.>R  
2、明确目标 \ AH5zdK  
3、拟定方案 i$Kx@,O8t  
4、评估方案 _X mxBtk9f  
5、筛选方案 #;W4$q  
6、执行方案 9==4T$nM[  
7、评估效果 m'"H1~BW  
（四）决策的方法 :KA)4[#;W  
1、定性决策方法 L8!yP.3   
2、定量决策方法 cs.t#C  
第五章  组织设计 ipg`8*My  
一、学习要求 s-+-?
$K  
通过学习，了解组织的定义、类型和理论；了解组织中的职权关系；掌握组织设计的原则和基本形式；了解组织部门化的概念、方式和新方法。 )lJAMZ 5xp  
二、考核知识点 J -Lynvqm  
（一）组织概论 ~;H,cPvrEg  
1、组织的定义 !ehjLFS?_  
2、组织的必类型 oH?:(S(   
3、组织理论 vYb4&VV  
（二）组织中的职权关系 58HA*w  
1、权力 oe2*$\?.  
2、集权和分权 U5H%wA['m  
3、授权 +y8Y@e}>  
（三）组织设计 !/u  
1、组织结构及类型 :q*w_*w  
2、组织设计的影响因素 d=%NFCIV  
3、组织设计的原则 }F!Uu KR  
4、组织设计的基本形式 UhL1Y NF_  
（四）组织的部门化 M!Ao!D[  
1、组织部门化的方式 V rP{U-`  
（1）组织部门化的方式
3~Fag1Hp  
（2）组织部门化的新方法 %aMC[i  
第六章   组织变革                 tlUh8os  
一、学习要求 YW&K,)L@  
通过学习，了解组织变革的动因和类型；了解组织战略变革的动因和有效工具；掌握组织结构变革、趋势和学习型组织；掌握组织文化变革的动因和流程；掌握组织变革的过程和基本程序。 xatq  
二、考核知识点 JfSe; v  
（一）组织变革概述 k)*apc\W  
1、组织变革的动因 .\ fpjQW  
2、组织变革的类型 >4Tk#+%Jj  
（二）组织战略变革 [1kQ-Ko`  
1、战略变革的动因 d wG!]j>:_  
2、战略变革的有效工具 W-#DEU 7_  
（三）组织结构变革 QJ(%rvn3  
1、组织结构变革趋势 .Vnb+o  
2、学习型组织 Q\kWQOB_  
（四）组织文化变革 =KOi#;1  
1、组织文化变革的动因 CE96e y  
2、组织文化变革的流程 Z+y'w#MZL  
（五）组织变革的过程与管理组织变革 G6a 2]  
1、组织变革的动力与阻力 x
cAs}y}  
2、组织变革的基本程序 D|)_c1g  
第七章  领导职能                   qKd ="PR}  
一、学习要求 GLecB
F+>F  
通过本章学习，了解领导的内涵、功能、权力基础；掌握领导特质理论、行为理论和权变理论。 1-?i *C  
二、 考核知识点 9AhA"+?  
（一）领导概论 d}:
-Q?  
1、领导的内涵 b_F1?:#  
2、领导的功能 |"9&F  
3、领导的权力基础 J(d+EjC  
（二）领导理论 i'H]N8,A  
1、领导特质理论 lPxhqF5pP  
2、领导行为理论 ]R)wBug
 
3、领导权变理论 Bh=t%#y|`  
第八章   激励                  'pIrwA^6N  
一、学习要求 &gr 8;O:0  
通过本章学习，了解激励与激励原理；了解内容激励理论；掌握过程激励理论，特别是公平理论、期望理论、强化理论和波特-劳勒模型。 ANBuX6q  
二、考核知识点 i4i9EvWp  
（一）激励原理 ohKoX$|p~  
1、激励与激励原理 K1J |\!
o  
（二）内容激励理论 qqZ4K:oC,  
1、需要层次论 @br)m](@  
2、双因素理论 `B3-#!2X  
3、生存、关系、发展理论 GNv{Ij<  
（三）过程激励理论 RN)XIf$@_  
1、公平理论 2! ,ndLA  
2、期望理论 bi+M28m  
3、强化理论 'J} ?'{.  
4、波特-劳勒模型 Mo N/?VA  
第九章   沟通                   TPBQfp%HU  
一、学习要求 tKUW  
通过本章学习，了解沟通的概念、过程、作用和原则；了解组织沟通的基本形式、管理和有效沟通管理；掌握组织冲突与谈判。 9FSa=<0wE  
二、考核知识点 H*k\C  
（一）沟通的原理 r-$xLe7a  
1、沟通的概念 a+lNX
lh=  
2、沟通的过程 "Y:> ^F;  
3、沟通的作用 +%9Re5R  
4、沟通的原则 -j<E_!t  
（二）组织沟通与管理 aE)1LP  
1、组织沟通的基本形式 dF51_Kk  
2、组织沟通的管理 n.9k5r@  
3、有效沟通的管理 "AjC2P],  
（三）组织冲突与谈判 o?/H<k\5
  
1、组织冲突  YMv}]  
2、冲突的管理 e)?}2  
一、学习要求 [7PC\  
通过本章学习，了解控制的定义、类型及管理控制的特点；掌握控制过程和有效控制的原则。 ~tfd9,t  
二、考核知识点 LYYz=oZOE!  
（一）控制的概念 }xr0m+/  
1、控制的定义 G|nBja8vm  
2、控制类型 }[|9vF"g.y  
3、管理控制的特点 -?#iPvk6  
（二）控制过程 u=L Dfn  
1、确立标准 Xa>'DO2  
2、衡量绩效  "9[2vdSX  
3、纠正偏差 cz/E  
（三）有效控制的原则 tQNc+>7k+u  
RrBG =V  
TtrO_D  
注：思考题可参考《管理学》教材的“复习思考题”。 Q}\\0ajS)