2003年管理学试题 *'h vYl/?>
1名词解释： D sH`I %w{
计划工作 6N]V.;0_5
领导者 DC8,ns]!y
动机 I6,sN9`
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组织 d( +E0
职权 kFF)6z:2
激励 (8/Qt\3jv
2，填空题 ' hw_ew
1在管理学中，我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为： O`W&`B(*k
2，决策制定过程始于一个？ ~'2im[f J
3应用整体组织，为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为： *^5. .0du
4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为： hr] :bR
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数，称为： +: oD?h
6，群体成员所共同接受的标准称之为群体 MOEB{~v`;
7人民加入群体出于对？？？？权力或成就的需要。 M:OJ L\0
8，期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— I+^B] @"
9，领导理论是研究领导――的理论 L?5OWVX!v
论述题目 n\Y|0\ B
1， 请论述管理理论的历史发展过程 $@blP <I
2， 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 >@o}l:*
3， 根据需要层次理论，公平理论论述金钱的激励作用。 d.3O1TXK
5在一个组织中，管理者重点控制什么 Rtl;*ZAS
6，正确授权的基本要点是什么
*R6n +d
简述目标管理的基本思想 L('G1J}
简述双因素理论的基本观点 $ N#f)8v
简述管理者的职责 Ur]~>- Z
何谓有效的管理？ |,ZmRW^2K
2002年考题： Y+#e| x
1企业外部环境由――两部分组成。 `[ ;b#.
2目标管理是一种综合的，以－为中心－为中心的管理方法 +{j? +4(B
4， 计划工作是管理者合理利用－协调和组织个方面力量以实现－的重要手段。 sy
Yg, G[
5， 管理者激励下属的基本方法是：――― <4W"ne28
6， 程序化决策方法多于处理－的问题。 g& *pk5V>
判断题： nJ|8#U7
1. 管理本质上而言是一种手段 #(53YoV_8
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 O]n"aAu@
3. 当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。 w
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4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 *Bt`6u.>e,
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 jG0{>P#+
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 g no V>ON0
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 )T:{(v7 d`
8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 ZpHT2-baVe
9. 随着技术进步的加快，人员素质的相对重要性正在下降， ^ZFbp@#U
10. 所谓领导理论，是关于领导的有效性的理论。 ;C%D+"l1g
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简答： ,sk;|OA
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1. 动机是如何形成的？ I'o9.B 8%#
2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 Y]b5qguK
3. 机械组织在什么条件下最为有效？ :YB:)wV,P
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异？ }(-R`.e;
5. 领导的影响力来源有那些？ 2F 3 IC
6. 计划与控制是如何产生联系？ I<.3"F1}
案例分析： 4T6d ju
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子，而太阳落山的说法也妇孺皆知， .b vB8VOrW
从1989年产值4300万元，到1993年13亿元的业绩傲雄，再到1997年的2亿元保健销售，和香港上市的股票仅值9分钱，变化如此之大，
