2003年管理学试题 ~-I +9F
一、辨析题和名词解释 }5h qD BK?
1. CEO与总经理的差别 )Q .>rX,F
2.虚拟经济与新经济的异同点 [<6S%s
3.学习型组织 PS[+~>%
4.目标管理 %T~ig[GstX
5.西格玛原则 } q$ WvY/
二、计算 "T|PS 6R~
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 T87 m?a$
同学们参照相关章节认真复习） @w?P7P<O`
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） "OdXY" G
三、简答 'L8'
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1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 \Rp-;.I@6
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出解决方法。 ]]*7\ :cb
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 s mnS DS
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 zaK#Z?V}
四、论述题 @ g&ct >@y
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 dzDqZQY$
提出相应的解决方法。 t$De/Uq
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2002年 春 管理学试题
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一、简答题 @]ytla> d
1.评价组织文化的标准 e8GEoD
2.理性决策的内在缺陷 *^:N.&]
3.群体的成长过程 #3+!ee27#
4.跨国公司所经历的阶段 iLkZ"X.'|1
5.组织生存所面临的环境 K5xX)oV
6.计算题：经济批量订货的计算 LyAn&h }
7.反馈的类型 Yo|,]X>/
8.跨国公司面临的机遇和挑战 &FF"nE*
9.评价直接控制的标准 [D<1 CF
二、问答和论述题 /J WGifH
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ !0vG|C ;'
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ z{ o'
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3.从战略角度分析西部开发问题。 +Zaj,oEE
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2002年 秋 管理学试题 a_'2V;
1.领导的构成要素 TztAZ2C
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 Pc
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3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 qLB)
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4.阐述明茨伯格的角色理论 CnG+Mc^
5.战略管理的步骤 e,Uo#T 6J
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ @T'i/}nl
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ _s .G
8.高效团队主要有什么特征？ p(/dBt[3k
9.试述民族文化的四个维度 /#m=*&!CB
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ O
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11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ $Z\.-QE\
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
