上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 BV512+M  
一、辨析题和名词解释 IWP[?U=  
1. CEO与总经理的差别 O>Ao#_*hOb  
2.虚拟经济与新经济的异同点 .+2@(r  
3.学习型组织 u{(-`Al}L  
4.目标管理 (VH0+  
5.西格玛原则 Q0-}!5`E1$  
二、计算 [cvtF(,  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 N Uq'96{Y  
同学们参照相关章节认真复习） <s(<ax30  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） 2kQa3Pan  
三、简答 q?2kD"%$  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 TP?HxO_C  
提 ey! {  
出解决方法。 4&/m>%r  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 )1 =|\  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 )R]gJ_,c  
四、论述题 $][$ e  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 8 !+eq5S3  
提出相应的解决方法。 T v`-h  
d@0&  
2002年 春 管理学试题 eE-c40Bae  
一、简答题 {5N!udLDr5  
1.评价组织文化的标准 L!V6Rfy  
2.理性决策的内在缺陷 \`$RY')9|!  
3.群体的成长过程 CxW-lU3G`  
4.跨国公司所经历的阶段 cri.kr9Y  
5.组织生存所面临的环境 rP7 ~R  
6.计算题：经济批量订货的计算 /pOK4"  
7.反馈的类型 @
[(<oX%  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 !JE=QG"  
9.评价直接控制的标准 k6PHyt`3'  
二、问答和论述题 =zX ii{t  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ 'AjDB:Mt$  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ |.c|\e z/  
3.从战略角度分析西部开发问题。 N&'05uWY}  
XexslzI  
2002年 秋 管理学试题 }xE}I<M  
1.领导的构成要素 hJcN*2\:  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 gNoQ[xFx32  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 eX9Hwq4X44  
4.阐述明茨伯格的角色理论 !YCus;B~  
5.战略管理的步骤 :Kt'Fm,s?  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ y8QJ=v* B  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ =TzmhX5  
8.高效团队主要有什么特征？ 2UGnRZ8:1Y  
9.试述民族文化的四个维度 \L@DDK|"`6  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ 3]u[NR  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ T UaW'  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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