上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 0tEYU:Qu  
一、辨析题和名词解释 t.`@{R$hoA  
1. CEO与总经理的差别 @I_8T$N=  
2.虚拟经济与新经济的异同点 9983aFam  
3.学习型组织 Il= W,/y  
4.目标管理 a hR ^  
5.西格玛原则 2JJ"O|Ibz  
二、计算 }M3fmAP}  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 }^/9G17  
同学们参照相关章节认真复习） *:L?#Bw  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） V`bi&1?6\  
三、简答 ,!7 H]4Qx  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 $`z)~6'  
提 ]y, ==1To  
出解决方法。 v(EEG/~  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 0Sgaem`  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 {`K m_<Te!  
四、论述题 lJE93rXU  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 WIv?}gi: X  
提出相应的解决方法。 S%yd5< %_  
%= /)  
2002年 春 管理学试题 }MHCd)78b  
一、简答题 $ep.-I>  
1.评价组织文化的标准 2UFv9  
2.理性决策的内在缺陷 (Nx;0"5IX  
3.群体的成长过程 tb$LriN  
4.跨国公司所经历的阶段 0 0M@  
5.组织生存所面临的环境 q~*t@  
6.计算题：经济批量订货的计算 -
eN\ !  
7.反馈的类型 OujCb^Rm  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 il \$@Bn  
9.评价直接控制的标准 2EfF
=Fm>  
二、问答和论述题 `~ * @q!  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ k&.Jk B"  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ qt;y2gf=  
3.从战略角度分析西部开发问题。 >&p0d 0  
yq NzdzX  
2002年 秋 管理学试题 e}.^Tiwd]  
1.领导的构成要素 ngat0'oa  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 1$81E.  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 Q~j`YmR|  
4.阐述明茨伯格的角色理论 ]- 4QNc=  
5.战略管理的步骤 *0>mB  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ E Kz'&Gu  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ !Z5[QNVaV  
8.高效团队主要有什么特征？ Ko/ I#)  
9.试述民族文化的四个维度 H03jDM8Q  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ %
B)6$!x  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ L[20m(6?  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

好，不错，很有帮助

谢谢~~

it is good thanks

谢谢@

非常好啊

谢谢 很有帮助！！

给答案更好！

谢谢。。。。。

多谢分享！