上海交通大学2002年 春 2002年秋 2003年 管理学试题

2003年管理学试题 `&$"oW{HW  
一、辨析题和名词解释 &No6k~T0:b  
1. CEO与总经理的差别  o`S|  
2.虚拟经济与新经济的异同点 owL>w  
3.学习型组织 #mg6F$E  
4.目标管理 NIufL }6\  
5.西格玛原则 c:
etJ  
二、计算 lx*"Pj9hho  
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 H59}d oKH  
同学们参照相关章节认真复习） /Am,5X.  
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） ?"f\"N  
三、简答 [uCW8:e  
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 i5wXT  
提 #4S">u  
出解决方法。 N,U<.{T=A  
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。 'o=`1I  
3.简述热炉效益及在管理学中应用。 Nd!0\ "AE  
四、论述题 $g&,$7}O_  
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 ,]HH%/h  
提出相应的解决方法。 2)}ic2]pn  
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2002年 春 管理学试题 \| qr&(PG  
一、简答题 w@&g9e6E  
1.评价组织文化的标准 ELoE-b)Cb  
2.理性决策的内在缺陷 uk%C:4T  
3.群体的成长过程 ;M{@|z[Nv  
4.跨国公司所经历的阶段 9x;CJhX
 
5.组织生存所面临的环境 eytd@-7uX  
6.计算题：经济批量订货的计算 #
B7_5y^  
7.反馈的类型 dXr=&@1  
8.跨国公司面临的机遇和挑战 !DsKa6Zj  
9.评价直接控制的标准 _SU%ul  
二、问答和论述题 r[; .1,(  
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ (p4|,\+  
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ q{D_p[q  
3.从战略角度分析西部开发问题。 ,>(/}=Z.  
DY2r6bcn`  
2002年 秋 管理学试题 ap|7./yg  
1.领导的构成要素 T=lir%q  
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突  N7%iz+  
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 ybW b'+x  
4.阐述明茨伯格的角色理论 4wp5ghe  
5.战略管理的步骤 bvyX(^I[q  
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ EC[2rROn\  
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ U~{fbS3,  
8.高效团队主要有什么特征？ Gao8!OaQ  
9.试述民族文化的四个维度 bb<qnB  
10安然事件对现代企业管理有什么启示？ DRS68^  
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ 8yr_A[S8.  
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）

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