2003年管理学试题 Sy"!Q%+ |
一、辨析题和名词解释 Td 5yRN! ?
1. CEO与总经理的差别 Zmz $
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2.虚拟经济与新经济的异同点 ~_a$5Y
3.学习型组织 7f>~P_
4.目标管理 \S0QZQbz/
5.西格玛原则 X.e ocy
二、计算 J KA%$l0
1.PERT图，要赶工期，请选择最优的方案。（要全面复习，着重考察知识的全面性，请 uU/'oZ?
同学们参照相关章节认真复习） P (aN6)D
2.存货管理中，最优的保险储备量的计算（详见一般财务管理书） nrKir
三、简答 3 |PV.
1.目前新白领都有不同程度的厌烦其不断重复的工作的倾向，试用管理学理论来解释并 LC})aV|
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出解决方法。 yb) a
2.阐述全面质量管理理论（TQM）和重要性。
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3.简述热炉效益及在管理学中应用。 Qrw:Bv a)
四、论述题 YI?t mqzt
跨国公司经常发生其企业文化与当地文化发生冲突的窘境，请用管理学原理加以分析并 88Vl1d &b
提出相应的解决方法。 uZa)N-=b2
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2002年 春 管理学试题 *g "X hk
一、简答题 r*UE>_3J
1.评价组织文化的标准 RG :_:%@%}
2.理性决策的内在缺陷 dy4~~~ ^A
3.群体的成长过程 {_ {zs!r
4.跨国公司所经历的阶段 g \pLQH
5.组织生存所面临的环境 %ZX3:2
6.计算题：经济批量订货的计算 eC`G0.op
7.反馈的类型 6*:U1{Gl)
8.跨国公司面临的机遇和挑战 q<Y# -Io%3
9.评价直接控制的标准 !d &SVS^mo
二、问答和论述题 H@'u$qr$:
1.有关公司的价值目标，企业界和实业界存在许多争议，怎样看待？ Bh;N:{&^Eu
2.9.11事件对世界造成巨大冲击，中国企业应该采取什么措施？ -'T^gEd) c
3.从战略角度分析西部开发问题。 ^bECX<,H
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2002年 秋 管理学试题 WNSEc%
1.领导的构成要素 o,'Fz?[T%
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突 "
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3.系统阐述TQM对管理研究的重要性 I "HEXsSe
4.阐述明茨伯格的角色理论 iUlSRfrC$#
5.战略管理的步骤 8|tnhA]~
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？ n&8SB'-r
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？ m2[J5n?zLL
8.高效团队主要有什么特征？
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9.试述民族文化的四个维度 Tr,
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10安然事件对现代企业管理有什么启示？ tNljv >vI
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？ <MJ-w1A
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）
