2003年管理学试题 b=[?b+
1名词解释： lWZuXb,G
计划工作 KeBQH8A1N
领导者 ,^'R_efY
动机 +cB&Mi5
组织 p@Q5b}xCG_
职权 !~iGu\y
激励 tj1JB %
2，填空题 ,L YFEq_
1在管理学中，我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为： wz
/GB8P
2，决策制定过程始于一个？ F?4 (5 K
3应用整体组织，为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划，称为： z3 ?\:Yz
4将资源分配给特定活动的数字性计划，称为： _}Ps(_5D
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数，称为： }IkQA#4$
6，群体成员所共同接受的标准称之为群体 f-RK,#^?,
7人民加入群体出于对？？？？权力或成就的需要。 c6AWn>
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8，期望理论认为，一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— ^4$ 'KIq
9，领导理论是研究领导――的理论 ;[0 &G6g
论述题目 /CX VLl8~
1， 请论述管理理论的历史发展过程 `$R A< 3
2， 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 0Bolv_e
3， 根据需要层次理论，公平理论论述金钱的激励作用。 !]?$f=
5在一个组织中，管理者重点控制什么 /.Jb0h[W1
6，正确授权的基本要点是什么 gUax'^w;V;
简述目标管理的基本思想 V6a` `i]
简述双因素理论的基本观点 M: SO2Czz
简述管理者的职责 Mtm OUI&'
何谓有效的管理？ @e2}BhB2
2002年考题：
j2n,f7hl.
1企业外部环境由――两部分组成。 ) M<vAUF
2目标管理是一种综合的，以－为中心－为中心的管理方法 \x\
5D^Vc
4， 计划工作是管理者合理利用－协调和组织个方面力量以实现－的重要手段。 x; E
2~&E
5， 管理者激励下属的基本方法是：――― qv{o |g
QB
6， 程序化决策方法多于处理－的问题。 4r
NL":"O
判断题： (Y e>Cp+]
1. 管理本质上而言是一种手段 gPC@Yy
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 ./-JbW
3. 当组织处于形成阶段时，具体计划比指导性计划更可取。 *wbZ;rfF
4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 Hgc=M
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 c9Es%@]
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 !^fa.I'mM
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 f<jb=\}x
8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 2(YPz|~ W
9. 随着技术进步的加快，人员素质的相对重要性正在下降， H^%.=kf
10. 所谓领导理论，是关于领导的有效性的理论。
~4,I7c7
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简答： UH`h OJ?
1. 动机是如何形成的？ F1
azZ (
2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 -\$`i c$"1
3. 机械组织在什么条件下最为有效？ ni CE\B~
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异？ 5"Kx9n|
5. 领导的影响力来源有那些？ I0= NaZ7
6. 计划与控制是如何产生联系？ F_;tT%ywfx
案例分析： P1zK2sL_
太阳神集团公司10周年店庆祝的日子，而太阳落山的说法也妇孺皆知， 3eIr{xs
从1989年产值4300万元，到1993年13亿元的业绩傲雄，再到1997年的2亿元保健销售，和香港上市的股票仅值9分钱，变化如此之大，
