2003年管理学试题 *$JS}Pax
1名词解释: N[DKA1Ei
计划工作 ;
qUd]c9oi
领导者 7E?60^Tve
动机 `}}|QP5xG
组织 "CFU$~
职权 -
s{&_]A~
激励 |uRYejj#j
2,填空题 X&@>M}
1在管理学中,我们把组织绩效起潜在影响的外部机构或力量统称为: =~dX
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2,决策制定过程始于一个? g`"_+x'
3应用整体组织,为组织设立总目标和寻求组织在环境中的地位的计划,称为: 9om}j
4将资源分配给特定活动的数字性计划,称为: S6_dmTV*
5一个管理者可以有效的指挥的直接下属数,称为: hsI9{j]f
6,群体成员所共同接受的标准称之为群体 C6D
Eq>v
7人民加入群体出于对????权力或成就的需要。 q _:7uQ
8,期望理论认为,一个人的动机强度取决于他认为自己能够实现理想地工作绩效的———— !;Ctz'wz
9,领导理论是研究领导――的理论 .[6T7fdi
论述题目 Ik=bgEF
1, 请论述管理理论的历史发展过程 rC ,ZRFF
2, 谈谈组织文化对管理者行为的影响。 99b"WH^3$y
3, 根据需要层次理论,公平理论论述金钱的激励作用。 S3c%</'
5在一个组织中,管理者重点控制什么 %6:"tuA
6,正确授权的基本要点是什么 _o>?\ :A
简述目标管理的基本思想 sB'~=1m^
简述双因素理论的基本观点 r+h$]OJ
简述管理者的职责 zogl2e+
何谓有效的管理? 5d)\Z0s
2002年考题: M-C>I;a
1企业外部环境由――两部分组成。 A_5M\iN\
2目标管理是一种综合的,以-为中心-为中心的管理方法 [R/'hH5
4, 计划工作是管理者合理利用-协调和组织个方面力量以实现-的重要手段。 g'.(te |
5, 管理者激励下属的基本方法是:――― h$ $i@IO0
6, 程序化决策方法多于处理-的问题。 z3yAb"1Hg
判断题: D<bHRtP
1. 管理本质上而言是一种手段 7x(z
2. 前馈控制是以计划为导向的控制 ygqWy1C
3. 当组织处于形成阶段时,具体计划比指导性计划更可取。 kfkcaj4l]
4. 决策就是从若干可行方案中选取最佳答案 7KV0g1GQ
5. 组织目标的确定以提高效率为基本前提。 xG,L*3c{o
6. 计划职能是所有管理职能中 最重要的一项职能 zj#8@gbh+
7. 矩阵制组织是适用于大批量稳定生产型企业 5
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8. 内在需要是促使人成生某种动机的根本原因。 h09fU5l
9. 随着技术进步的加快,人员素质的相对重要性正在下降, KhNOxMZ
10. 所谓领导理论,是关于领导的有效性的理论。 cdD?QnZ
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简答: o[ 4e_ @E
1. 动机是如何形成的? :qK^71gz
2. 简述泰勒的科学管理思想的核心内容 ~JDVoS;>jU
3. 机械组织在什么条件下最为有效? 9S<atMB
4. 小企业老板的工作与大公司总裁的工作会有那些差异? VNxhv!w
5. 领导的影响力来源有那些? Hni?r!8r
6. 计划与控制是如何产生联系? Y|F~w~Cb
案例分析: /"7_75
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太阳神集团公司10周年店庆祝的日子,而太阳落山的说法也妇孺皆知, D
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从1989年产值4300万元,到1993年13亿元的业绩傲雄,再到1997年的2亿元保健销售,和香港上市的股票仅值9分钱,变化如此之大,